Funding or carrying out emission cuts or removals inside your own value chain, for example with a supplier, a haulier or the farms you buy from, rather than buying credits from unrelated projects. There is no single official definition, so say exactly what you did.

Is insetting better than offsetting?

Usually it is more useful, because a cut in your value chain lowers the Scope 3 figure you report and tends to last. An offset doesn't change your inventory at all. But insetting only counts if the cut is real, measured and not also sold to someone else as a credit.

Does insetting reduce my Scope 3?

Yes, if your Scope 3 is calculated from data that reflects the change, such as tonne-km, fuel or a supplier's own figures. If you estimate Scope 3 from spend, a supplier's cut won't show until you switch to better data.

Can I buy insetting credits?

Some schemes sell credits from projects in particular supply chains. Treat them like any other credit: check the standard, the registry and that the same reduction isn't also counted in your own inventory. Counting it twice is the main risk.

Is insetting allowed in a Carbon Reduction Plan?

A PPN 006 plan reports your emissions as measured. If a project with a supplier cut your Scope 3, that shows in the figures and you can describe the project as a reduction measure. Credits bought from outside your value chain are not counted as reductions.

Insetting ou compensation

La compensation consiste à acheter des crédits à des projets extérieurs à votre entreprise pour compenser vos émissions ; l'insetting consiste à financer des réductions ou des absorptions au sein de votre propre chaîne de valeur, par exemple chez un fournisseur ou un transporteur. Depuis 2026, un insetting correctement mesuré réduit le scope 3 que vous déclarez, alors qu'une compensation ne modifie jamais votre inventaire et est déclarée séparément.

Mis à jour le 19 octobre 2026 par l'équipe Carbon Recycling. Les chiffres utilisent les facteurs de conversion officiels du gouvernement britannique et sont vérifiés par rapport aux recommandations en vigueur sur gov.uk.

En bref

	Compensation	Insetting
Où se situe le projet	N'importe où, généralement sans lien avec votre activité	Dans votre propre chaîne de valeur : fournisseurs, transporteurs, exploitations agricoles, clients
Ce que vous obtenez	Un crédit, retiré sur un registre	Baisse des émissions dans votre chaîne d'approvisionnement, généralement sans crédit
Modifie votre scope 3 déclaré ?	Non, les crédits sont déclarés séparément	Oui, si vos données reflètent le changement
Principal risque	Crédits de mauvaise qualité	Compter deux fois la même réduction, ou ne pas pouvoir la mesurer

Il n'existe pas de définition unique et partagée de l'insetting, et les dispositifs et cabinets de conseil l'emploient dans des sens légèrement différents. Quel que soit le nom que vous lui donnez, décrivez donc ce que vous avez réellement fait.

Pourquoi l'insetting apparaît dans vos chiffres et pas la compensation

Votre scope 3 est votre part des émissions d'autres entreprises : ce que vos fournisseurs brûlent pour fabriquer vos produits, ce que les camions de votre transporteur brûlent pour les acheminer. Si vous aidez un fournisseur à réduire ces émissions, et que votre calcul utilise des données qui le reflètent, votre scope 3 baisse. C'est une réduction réelle de votre inventaire.

Un crédit fonctionne différemment. Le Land Sector and Removals Standard du GHG Protocol, publié en janvier 2026, précise que les crédits sont quantifiés différemment et déclarés séparément des émissions de votre inventaire, et ne peuvent pas y être utilisés directement. Vous pouvez utiliser des crédits pour un objectif distinct de compensation ou de contribution, mais pas pour réduire vos scopes 1, 2 ou 3. Notre article sur compensations et absorptions explique comment les crédits s'articulent avec le net zéro.

Un exemple chiffré

Un transporteur achemine pour vous 150 000 tonnes-km de marchandises par an en poids lourd. Avec le facteur officiel 2026 de 0,10356 kg CO2e par tonne-km, cela représente 15,53 tonnes de CO2e dans votre scope 3, catégorie 4.

Vous convenez avec le transporteur de regrouper les livraisons et de mieux remplir les camions : les tonnes-km nécessaires pour transporter les mêmes marchandises baissent de 20 %. Votre chiffre de la catégorie 4 tombe à 12,43 tonnes, soit une économie de 3,11 tonnes par an, visible dans l'empreinte carbone de l'année suivante.
Si vous aviez plutôt acheté 3,11 tonnes de crédits à un projet sans lien, votre chiffre de la catégorie 4 resterait à 15,53 tonnes, avec les crédits sur une ligne séparée.

L'insetting a aussi tendance à continuer de rapporter : des camions mieux remplis continuent d'économiser du carburant chaque année. Le transporteur économise aussi de l'argent, ce qui facilite l'accord sur le changement.

Le piège : vos données doivent pouvoir le refléter

Beaucoup de petites entreprises estiment le scope 3 à partir des dépenses, avec les multiplicateurs du gouvernement. C'est un bon point de départ, mais un chiffre fondé sur les dépenses ne bouge que lorsque vos dépenses bougent. Si un fournisseur divise ses émissions par deux et vous facture le même prix, votre estimation ne changera pas. Pour qu'un insetting apparaisse dans vos chiffres, il vous faut des données d'activité, comme des tonnes-km ou du carburant, ou les émissions du fournisseur qui vous sont attribuées. Nos articles sur le scope 3 fondé sur les dépenses et sur la demande de données carbone aux fournisseurs expliquent les deux approches.

Évitez de le compter deux fois

Si un projet de votre chaîne d'approvisionnement émet aussi des crédits, quelqu'un d'autre peut les acheter et revendiquer les mêmes tonnes. Le GHG Protocol demande aux entreprises qui suivent leurs objectifs avec leur inventaire d'éviter le double comptage avec les réductions créditées. En pratique :

demandez si le projet émet ou vend des crédits pour la même réduction ;
si c'est le cas, ne revendiquez pas les tonnes à la fois comme une réduction dans votre inventaire et comme un crédit que vous détenez ;
conservez une brève trace du projet, des données et des autres parties qui le comptabilisent.

Les règles évoluent encore

Les organismes de normalisation cherchent comment reconnaître correctement l'action dans la chaîne de valeur. Le Corporate Net-Zero Standard V2.0 de la SBTi, en vigueur à partir du 31 janvier 2027, ajoute une hiérarchie qui place en premier les réductions directes au niveau des activités, et n'autorise l'action sur des systèmes d'approvisionnement partagés qu'en cas de contraintes structurelles. Le GHG Protocol a mené une consultation de mars à juin 2026 sur de nouvelles déclarations facultatives, dont une sur l'impact réel des actions à l'intérieur et à l'extérieur de la chaîne de valeur, et a publié la synthèse des retours en septembre 2026. Aucun des deux n'a réglé tous les détails : attendez-vous à ce que les recommandations sur les allégations d'insetting se précisent dans les un à deux ans.

Ce qu'il faut en dire

Décrivez le projet et son effet mesuré : « En 2026, nous avons travaillé avec notre transporteur pour regrouper les livraisons, réduisant d'environ un cinquième le fret routier de notre scope 3. » Évitez de le qualifier de compensation ou de l'utiliser pour appuyer une allégation de neutralité carbone. Le Green Claims Code de la Competition and Markets Authority exige des allégations exactes et étayées, et notre article sur la formulation net zéro et neutre en carbone explique les termes à manier avec prudence.

Comment Carbon Recycling vous aide

Carbon Recycling enregistre le fret routier en tonnes-km et les émissions réparties propres à un fournisseur dans la bonne catégorie du scope 3 : une réduction obtenue avec un fournisseur ou un transporteur apparaît dans votre empreinte de l'année suivante. Avec l'offre Growth, vous pouvez envoyer des demandes de données aux fournisseurs : ils répondent via un lien sécurisé sans compte, et vous décidez d'accepter ou non leurs chiffres. Votre plan de réduction carbone montre ensuite la réduction par rapport à votre année de référence. Nous ne vendons ni compensations ni crédits.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'insetting ?

Financer ou réaliser des réductions ou éliminations d'émissions au sein de votre propre chaîne de valeur, par exemple avec un fournisseur, un transporteur ou les exploitations agricoles auprès desquelles vous achetez, plutôt que d'acheter des crédits à des projets sans lien. Il n'existe pas de définition officielle unique : dites précisément ce que vous avez fait.

L'insetting est-il préférable à la compensation ?

En général, c'est plus utile, car une réduction dans votre chaîne de valeur diminue le chiffre du scope 3 que vous déclarez et tend à durer. Une compensation ne change rien à votre inventaire. Mais l'insetting ne compte que si la réduction est réelle, mesurée et pas également vendue à quelqu'un d'autre sous forme de crédit.

L'insetting réduit-il mon scope 3 ?

Oui, si votre scope 3 est calculé à partir de données qui reflètent le changement, comme des tonnes-km, du carburant ou les chiffres propres d'un fournisseur. Si vous estimez le scope 3 à partir des dépenses, la réduction d'un fournisseur n'apparaîtra qu'une fois passé à de meilleures données.

Puis-je acheter des crédits d'insetting ?

Certains dispositifs vendent des crédits issus de projets dans des chaînes d'approvisionnement données. Traitez-les comme n'importe quel autre crédit : vérifiez le standard, le registre, et que la même réduction n'est pas aussi comptée dans votre propre inventaire. Le double comptage est le principal risque.

L'insetting est-il autorisé dans un plan de réduction carbone ?

Un plan PPN 006 déclare vos émissions telles que mesurées. Si un projet mené avec un fournisseur a réduit votre scope 3, cela apparaît dans les chiffres et vous pouvez décrire le projet comme une mesure de réduction. Les crédits achetés en dehors de votre chaîne de valeur ne sont pas comptés comme des réductions.

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