Kurz gesagt

CO₂-KompensationInsetting
Wo das Projekt liegtÜberall, meist ohne Bezug zu Ihrem UnternehmenIn Ihrer eigenen Wertschöpfungskette: Lieferanten, Spediteure, landwirtschaftliche Betriebe, Kunden
Was Sie erhaltenEin in einem Register stillgelegtes ZertifikatGeringere Emissionen in Ihrer Lieferkette, meist ohne Zertifikat
Ändert Ihren berichteten Scope 3?Nein, Zertifikate werden gesondert ausgewiesenJa, wenn Ihre Daten die Änderung widerspiegeln
HauptrisikoZertifikate geringer QualitätDieselbe Minderung doppelt zählen oder sie nicht messen können

Es gibt keine einheitlich anerkannte Definition von Insetting, und verschiedene Systeme und Beratungen verstehen darunter leicht unterschiedliche Dinge. Wie auch immer Sie es nennen: Beschreiben Sie, was Sie tatsächlich getan haben.

Warum Insetting in Ihren Zahlen sichtbar wird und Kompensation nicht

Ihre Scope-3-Emissionen sind Ihr Anteil an den Emissionen anderer Unternehmen: was Ihre Lieferanten bei der Herstellung Ihrer Waren verbrennen und was die Lkw Ihres Spediteurs beim Transport verbrauchen. Wenn Sie einem Lieferanten helfen, diese Emissionen zu senken, und Ihre Berechnung Daten verwendet, die dies widerspiegeln, sinken Ihre Scope-3-Emissionen. Das ist eine echte Reduktion in Ihrer Bilanz.

Ein Zertifikat funktioniert anders. Der im Januar 2026 veröffentlichte Land Sector and Removals Standard des GHG Protocol besagt, dass Zertifikate anders quantifiziert und getrennt von den Emissionen in Ihrem Inventar berichtet werden und nicht direkt darin verwendet werden dürfen. Sie können Zertifikate für ein separates Kompensations- oder Beitragsziel verwenden, aber nicht, um Ihre Scope-1-, Scope-2- oder Scope-3-Emissionen zu verringern. Unser Beitrag zu Kompensation und Entnahmen erklärt, wie Zertifikate mit Netto-Null zusammenpassen.

Ein Rechenbeispiel

Ein Spediteur befördert für Sie jährlich 150.000 Tonnenkilometer Güter per Lkw. Mit dem Regierungsfaktor 2026 von 0,10356 kg CO2e pro Tonnenkilometer sind das 15,53 Tonnen CO2e in Ihrem Scope 3, Kategorie 4.

  • Sie vereinbaren mit dem Spediteur, Lieferungen zu bündeln und Lkw besser auszulasten, sodass die für dieselben Waren benötigten Tonnenkilometer um 20 % sinken. Ihr Wert für Kategorie 4 sinkt auf 12,43 Tonnen, eine Einsparung von 3,11 Tonnen pro Jahr, die im Fußabdruck des nächsten Jahres sichtbar wird.
  • Würden Sie stattdessen 3,11 Tonnen Zertifikate aus einem unabhängigen Projekt kaufen, bliebe Ihr Wert für Kategorie 4 bei 15,53 Tonnen, und die Zertifikate stünden in einer separaten Zeile.

Das Insetting zahlt sich zudem meist dauerhaft aus: Besser ausgelastete Lkw sparen Jahr für Jahr Kraftstoff. Auch der Spediteur spart Geld, was die Einigung auf die Änderung erleichtert.

Der Haken: Ihre Daten müssen es erfassen können

Viele kleine Unternehmen schätzen Scope 3 anhand der Ausgaben mit den Multiplikatoren der Regierung. Das ist ein guter Anfang, aber ein ausgabenbasierter Wert ändert sich nur, wenn sich Ihre Ausgaben ändern. Halbiert ein Lieferant seine Emissionen und berechnet Ihnen dasselbe, bleibt Ihre ausgabenbasierte Schätzung unverändert. Um ein Insetting in Ihren Zahlen zu sehen, brauchen Sie Aktivitätsdaten, etwa Tonnenkilometer oder Kraftstoff, oder die Ihnen zugeordneten Emissionen des Lieferanten. Unsere Beiträge zu ausgabenbasiertem Scope 3 und zu CO₂-Datenanfragen an Lieferanten erklären beide Wege.

Doppelzählung vermeiden

Wenn ein Projekt in Ihrer Lieferkette ebenfalls Zertifikate ausgibt, kann jemand anderes sie kaufen und dieselben Tonnen beanspruchen. Das GHG Protocol verlangt von Unternehmen, die Ziele über ihre Bilanz verfolgen, Doppelzählungen mit zertifizierten Reduktionen zu vermeiden. In der Praxis:

  • fragen Sie, ob das Projekt für dieselbe Reduktion Zertifikate ausgibt oder verkauft;
  • wenn ja, beanspruchen Sie die Tonnen nicht sowohl als Minderung in Ihrer Bilanz als auch als Zertifikat in Ihrem Besitz;
  • führen Sie kurze Aufzeichnungen über das Projekt, die Daten und wer es sonst noch anrechnet.

Die Regeln sind noch in Bewegung

Normungsgremien arbeiten daran, wie Maßnahmen in der Wertschöpfungskette angemessen anerkannt werden können. Der Corporate Net-Zero Standard V2.0 der SBTi, gültig ab dem 31. Januar 2027, führt eine Rangfolge ein, die direkte Reduktionen auf Aktivitätsebene an die erste Stelle setzt und Maßnahmen in gemeinsam genutzten Versorgungssystemen nur bei strukturellen Einschränkungen zulässt. Das GHG Protocol hat zwischen März und Juni 2026 eine Konsultation zu neuen optionalen Berichtsangaben durchgeführt, darunter eine zur tatsächlichen Wirkung von Maßnahmen innerhalb und außerhalb der Wertschöpfungskette, und im September 2026 eine Zusammenfassung der Rückmeldungen veröffentlicht. Keines der beiden hat bereits alle Einzelheiten geklärt; rechnen Sie also damit, dass sich die Leitlinien zu Insetting-Aussagen in den nächsten ein bis zwei Jahren konkretisieren.

Was Sie dazu sagen sollten

Beschreiben Sie das Projekt und seine gemessene Wirkung: „2026 haben wir mit unserem Spediteur Lieferungen gebündelt und so den Straßengüterverkehr in unserem Scope 3 um etwa ein Fünftel reduziert.“ Bezeichnen Sie es nicht als Kompensation und stützen Sie keine Aussage zur Klimaneutralität darauf. Der Green Claims Code der Competition and Markets Authority verlangt, dass Aussagen zutreffend und belegt sind; unser Beitrag zu Formulierungen rund um Netto-Null und Klimaneutralität erklärt, bei welchen Begriffen Vorsicht geboten ist.

Wie Carbon Recycling hilft

Carbon Recycling erfasst Straßengüterverkehr in Tonnenkilometern und die eigenen zugeordneten Emissionen eines Lieferanten in der richtigen Scope-3-Kategorie, sodass sich eine mit einem Lieferanten oder einer Spedition erzielte Reduktion im CO₂-Fußabdruck des nächsten Jahres zeigt. Im Tarif Growth können Sie Datenanfragen an Lieferanten senden: Diese antworten über einen sicheren Link ohne Konto, und Sie entscheiden, ob Sie ihre Werte übernehmen. Ihr Carbon Reduction Plan zeigt dann die Reduktion gegenüber Ihrem Basisjahr. Wir verkaufen keine Kompensationen oder Zertifikate.