Why commuting needs its own approach

Dojazdy pracowników to Zakres 3, kategoria 7, jedna z pięciu kategorii, które musi zawierać plan redukcji emisji zgodny z PPN 006. To także jedyna kategoria bez dokumentacji: nikt nie rozlicza wydatków na dojazd do pracy, więc w księgach nie ma czego sumować. Dlatego jest to kategoria najczęściej pomijana i dlatego nasz poradnik PPN 006 wymienia brak dojazdów jako częsty powód obniżania oceny planów.

The fix is a short survey. You don't need every employee to answer. The GHG Protocol's Scope 3 guidance describes collecting commuting data from employees, and scaling up from a representative sample is a common, practical way to do it for a small business.

Wystarczą cztery pytania

  1. Jaka jest odległość dojazdu do pracy w jedną stronę? (mile lub km)
  2. Jak zwykle Pan/Pani dojeżdża? (samochód, pociąg, autobus, pieszo lub rowerem, inaczej)
  3. Ile dni w typowym tygodniu dojeżdżają Państwo do miejsca pracy?
  4. Ile dni w typowym tygodniu pracują Państwo z domu?

Ankieta anonimowa i krótka zbierze odpowiedzi. Jeśli pracownicy korzystają z więcej niż jednego środka transportu, warto zapytać o ten, którym pokonują najdłuższą część trasy. Aby zastosować dokładniejszy wskaźnik dla samochodów, można dodać opcjonalne pytanie o wielkość auta i rodzaj paliwa.

Jak uzyskać wiarygodną próbę

  • Proszę objąć każdą lokalizację i zespół. Próba złożona wyłącznie z pracowników centrali pominie osoby, które dojeżdżają najdalej.
  • Proszę dążyć do wysokiego odsetka odpowiedzi. Nie ma oficjalnego minimum, ale im jest wyższy, tym łatwiej obronić szacunek. Należy zapisać odsetek odpowiedzi.
  • Proszę skalować według właściwej liczby. Liczbę pracowników, jeśli większość pracuje na pełen etat, lub etaty przeliczeniowe, jeśli wiele osób pracuje w niepełnym wymiarze.
  • Zapisać metodę. Jedno lub dwa zdania w planie: kiedy przeprowadzono ankietę, ile osób odpowiedziało i jak przeliczono wyniki.

Przykład obliczeniowy

40-osobowa firma biurowa przeprowadza ankietę wśród pracowników i otrzymuje 24 odpowiedzi. Każdy pracuje 3 dni w tygodniu w biurze i 2 w domu, przez 46 tygodni roboczych w roku. Roczna odległość dla każdej osoby to odległość w jedną stronę × 2 × dni w biurze × 46. Sumy z próby mnoży się następnie przez 40 ÷ 24, aby objąć cały zespół.

Środek transportuOdpowiedziŚrednio w jedną stronęPróbka z rokuPrzeskalowane do 40 pracownikówWskaźnik (kg CO2e)tCO2e
Samochód, jazda w pojedynkę129 mil29 808 mil49 680 mil0.2669913.26
Train525 km34 500 pasażerokm57 500 pasażerokm0.030921.78
Autobus46 km6624 pasażerokm11 040 pasażerokm0.101511.12
Walk or cycle32 mil1656 mil2760 mil00.00
Homeworking40––27 600 godz.0.323938.94
Total, category 725.10

Dla samochodu stosuje się wskaźnik DESNZ 2026 dla przeciętnego samochodu (paliwo nieznane) na milę; dla kolei i autobusu – wskaźniki dla kolei krajowej i przeciętnego autobusu lokalnego na pasażerokilometr; godziny pracy zdalnej to 40 pracowników × 2 dni × 7,5 godzin × 46 tygodni.

Two things stand out. The 12 drivers in the sample account for most of the travel emissions, even though the train users travel further, because a car carrying one person has a much higher factor per mile than a seat on a train. And homeworking is not zero: heating and powering home offices adds 8.94 tonnes, a sizeable share for a hybrid team.

Praca zdalna: uwzględniać czy nie?

GHG Protocol traktuje pracę zdalną jako element opcjonalny w kategorii 7. Wiele brytyjskich planów ją uwzględnia, ponieważ jej pominięcie sprawia, że praca hybrydowa wygląda na bezemisyjną, a taka nie jest. Niezależnie od wyboru należy zaznaczyć go w planie i stosować to samo podejście co roku, aby dane pozostały porównywalne. Strona wskaźnika dla pracy zdalnej wyjaśnia, co obejmuje wskaźnik rządowy.

Where commuting fits

W firmach biurowych dojazdy do pracy są często największą z pięciu kategorii Zakresu 3 wymaganych przez PPN 006. Nasz wpis o pięciu kategoriach, których wymaga PPN 006, pokazuje je na tle pozostałych, a nasz poradnik o wszystkich 15 kategoriach Zakresu 3 wyjaśnia, gdzie kończą się dojazdy do pracy, a zaczynają podróże służbowe.

How Carbon Recycling helps

Po przeskalowaniu wyników ankiety proszę wprowadzić sumy w Carbon Recycling: mile samochodem w sekcji samochodów pracowników z celem ustawionym na dojazdy do pracy, kolej i autobus w pasażerokilometrach, a pracę zdalną w godzinach. Każda pozycja trafia do kategorii 7 z właściwym wskaźnikiem dla danego roku, a plan redukcji emisji oznacza kategorię 7 jako niezmierzoną, dopóki tego Państwo nie zrobią.