Warum Scope 3 Kategorien hat

Scope 3 umfasst alle indirekten Emissionen in Ihrer Wertschöpfungskette, die nicht aus eingekaufter Energie stammen. Das ist viel, daher unterteilt der Scope-3-Standard des GHG Protocol sie in 15 Kategorien. Jede Kategorie hat eine klare Grenze, die verhindert, dass dieselben Emissionen in Ihrem eigenen Bericht doppelt gezählt werden, und Auftraggebern einen fairen Vergleich ermöglicht. Wenn die Scopes neu für Sie sind, beginnen Sie mit unserem Leitfaden zu Scope 1, 2 und 3.

Alle 15 Kategorien auf einen Blick

CategoryWas abgedeckt istIst es für KMU relevant?Typische Daten
1. Eingekaufte Waren und DienstleistungenVorgelagertHerstellung von allem, was Sie einkaufen und kein Investitionsgut ist: Waren, Materialien, Büromaterial, Software, Fachdienstleistungen, Reinigung, Verpflegung, Wasser.Oft die größte Kategorie und am schwersten gut zu messen.Ausgaben nach Lieferantenart, multipliziert mit ausgabenbasierten Faktoren; lieferantenspezifische Zahlen für Ihre größten Lieferanten.
2. InvestitionsgüterVorgelagertHerstellung von Dingen, die Sie jahrelang nutzen: Fahrzeuge, Maschinen, IT-Geräte, Möbel, Bauarbeiten.Relevant in Jahren, in denen Sie Transporter, Maschinen oder einen Innenausbau kaufen. Berichten Sie den gesamten Kauf im Kaufjahr, nicht abgeschrieben.Anlagenzugänge aus Ihrer Buchhaltung, mit ausgabenbasierten Faktoren.
3. Brennstoff- und energiebezogene AktivitätenVorgelagertFörderung, Raffination und Transport der von Ihnen genutzten Brennstoffe (Well-to-Tank) sowie im Netz verlorener Strom (Netzverluste bei Übertragung und Verteilung).Einfach und lohnend: Es verwendet dieselben kWh und Liter wie Ihr Scope 1 und 2.Ihre Energie- und Brennstoffdaten, mit den Well-to-Tank- und Netzverlustfaktoren aus dem Regierungssatz.
4. Vorgelagerter Transport und VertriebVon PPN 006 verlangtVorgelagertTransport von Waren, die Sie bei Lieferanten kaufen, sowie jeder Transport und jede Lagerung, die Sie bei Dritten bezahlen, einschließlich bezahlter ausgehender Lieferungen.Relevant für alle, die Kurierdienste, Spediteure oder externe Lager nutzen.Tonnenkilometer von Spediteuren oder Frachtausgaben mit einem ausgabenbasierten Faktor.
5. Im Betrieb erzeugter AbfallVon PPN 006 verlangtVorgelagertEntsorgung und Behandlung Ihrer Abfälle und Ihres Abwassers durch Dritte.Fast jedes Unternehmen hat welche. Meist gering, aber Auftraggeber erwarten, sie zu sehen.Tonnen nach Art und Behandlung aus den Berichten Ihres Entsorgers; Wasserrechnungen für Abwasser.
6. GeschäftsreisenVon PPN 006 verlangtVorgelagertDienstreisen in Fahrzeugen, die Ihnen nicht gehören: Bahn, Flüge, Taxis, Mietwagen, Privatfahrzeuge der Mitarbeitenden sowie Hotelübernachtungen.Für fast alle relevant.Kilometerabrechnungen, Reisebuchungsberichte, Spesendaten.
7. Pendeln der MitarbeitendenVon PPN 006 verlangtVorgelagertWege der Mitarbeitenden zwischen Wohnung und Arbeitsplatz und optional die Energie, die im Homeoffice verbraucht wird.Relevant für alle mit Mitarbeitenden. Oft größer als erwartet.Eine kurze Mitarbeiterbefragung zu Entfernung, Verkehrsmittel und Bürotagen; Homeoffice-Stunden.
8. Vorgelagerte geleaste SachanlagenVorgelagertBetrieb geleaster Anlagen, die nicht bereits in Ihrem Scope 1 und 2 enthalten sind.Selten nötig: Bei operativer Kontrolle sind gemietete Büros und Fahrzeuge, die Sie betreiben, bereits in Scope 1 und 2 enthalten.Energiedaten für das geleaste Objekt oder Schätzungen anhand der Fläche.
9. Nachgelagerter Transport und VertriebVon PPN 006 verlangtNachgelagertTransport und Lagerung verkaufter Produkte, die Sie nicht bezahlen, etwa wenn der Kunde die Abholung organisiert oder den Spediteur bezahlt.Relevant für Unternehmen, die Waren versenden. Dienstleister können meist angeben, dass sie nicht zutrifft, und warum.Geschätzte Tonnenkilometer der Lieferungen an Kunden.
10. Verarbeitung verkaufter ProdukteNachgelagertEnergie, die Ihre Geschäftskunden für die Weiterverarbeitung von Zwischenprodukten aufwenden, die Sie verkaufen, etwa wenn sie Ihre Komponenten zu Fertigwaren verarbeiten.Nur Hersteller von Teilen und Materialien.Prozessdaten von Kunden oder Branchendurchschnitte.
11. Nutzung verkaufter ProdukteNachgelagertEmissionen bei der Nutzung Ihrer verkauften Produkte durch Kunden, etwa in Fahrzeugen verbrannter Kraftstoff oder von Geräten verbrauchte Energie.Erheblich für Verkäufer von allem, was Energie oder Kraftstoff verbraucht; null für die meisten Dienstleistungen.Energieverbrauch der Produkte, erwartete Lebensdauer und verkaufte Stückzahlen.
12. Behandlung verkaufter Produkte am Ende der LebensdauerNachgelagertEntsorgung der von Ihnen verkauften Produkte und Verpackungen am Ende ihrer Lebensdauer.Relevant für Produktunternehmen, insbesondere Konsumgüter und Verpackungen.Gewicht der verkauften Produkte und Verpackungen, mit britischen Durchschnittswerten für die Abfallbehandlung.
13. Nachgelagerte geleaste SachanlagenNachgelagertBetrieb von Anlagen, die Ihnen gehören und die Sie an andere vermieten, die sie kontrollieren.Vermieter und Gerätevermieter.Energiedaten der Mieter oder Schätzungen nach Grundfläche.
14. FranchisesNachgelagertEmissionen von Franchisenehmern, die unter Ihrer Marke tätig sind, für Franchisegeber.Nur Franchisegeber.Energie- und Kraftstoffdaten der Franchisenehmer.
15. InvestitionenNachgelagertEmissionen von Unternehmen, in die Sie investieren oder denen Sie Kredite geben.Vor allem Banken, Versicherer und Investoren. Für die meisten KMU trifft es nicht zu.Emissionen von Beteiligungen, anteilig nach Ihrer Beteiligung.

Die fünf PPN-006-Kategorien

Der technische Standard des Cabinet Office für Carbon Reduction Plans verlangt Scope 1 und 2 vollständig sowie fünf Scope-3-Kategorien: 4, 5, 6, 7 und 9. Alle fünf lassen sich größtenteils aus Ihren eigenen Unterlagen schätzen, ohne auf Daten von Lieferanten zu warten. Trifft eine nicht zu, geben Sie dies im Plan an. Unser Leitfaden zum Carbon Reduction Plan behandelt den Rest des Plans, und unsere kostenlose Vorlage enthält eine Zeile für jede Kategorie.

Zwei der fünf sind tückisch. Kategorie 9 umfasst nur Transporte, die Sie nicht bezahlen; Lieferungen, für die Sie einen Kurierdienst bezahlen, fallen unter Kategorie 4. Kategorie 7 erfordert Pendeldaten, die Sie nicht in Ihrer Buchhaltung finden; planen Sie daher frühzeitig eine kurze Mitarbeiterbefragung: Postleitzahlbezirk des Wohnorts oder Entfernung, übliches Verkehrsmittel und Tage pro Woche am Arbeitsplatz.

Welche Kategorien ein KMU berichten sollte

Außerhalb von PPN 006 ist für die meisten kleinen und mittelgroßen Unternehmen folgende Reihenfolge sinnvoll:

  1. Kategorien 3, 5, 6 und 7. Mit vorhandenen Daten günstig zu messen und von den meisten Einkäufern erwartet.
  2. Kategorien 4 und 9, wenn Sie Waren transportieren.
  3. Kategorien 1 und 2 mit der ausgabenbasierten Methode aus Ihrer Buchhaltung. Sie sind oft die größten Kategorien, weshalb Kunden und Investoren zunehmend danach fragen.
  4. Kategorien 10 bis 14 nur, wenn Ihr Geschäftsmodell sie relevant macht: Sie fertigen Teile, die andere weiterverarbeiten, verkaufen energieverbrauchende Produkte, vermieten Immobilien oder betreiben Franchises.

Das GHG Protocol verlangt nicht, Kategorien zu messen, die nicht relevant sind, wohl aber, Ausschlüsse zu begründen. Die üblichen Relevanzkriterien sind Größe, Einfluss, Risiko, Erwartungen der Stakeholder und ob die Tätigkeit ausgelagert ist.

Drei Wege zur Berechnung von Scope 3

MethodeSo funktioniert esWhen to use it
AktivitätsbasiertPhysische Mengen (Meilen, Tonnen, Übernachtungen) × Umrechnungsfaktoren der britischen RegierungReisen, Pendeln, Abfall, Gütertransport. Der Standard für die PPN-006-Kategorien
AusgabenbasiertAusgaben × durchschnittliche Emissionen pro £ für diese BrancheEingekaufte Waren, Dienstleistungen und Investitionsgüter, als erste Schätzung
LieferantenspezifischEmissionen, die Ihr Lieferant berechnet und Ihnen zuordnetIhre größten Lieferanten, sobald sie die Daten liefern können

Die Umrechnungsfaktoren der britischen Regierung decken die aktivitätsbasierten Kategorien ab. Für ausgabenbasierte Schätzungen veröffentlicht Defra im Rahmen seiner britischen CO₂-Fußabdruck-Statistiken Emissionen pro ausgegebenem Pfund nach Branche. Diese Faktoren sind Durchschnittswerte und werden seltener aktualisiert; behandeln Sie die Ergebnisse daher als Schätzungen und weisen Sie dies aus. Unser Leitfaden zum CO₂-Fußabdruck enthält ein Rechenbeispiel mit beiden Methoden.

Doppelzählung vermeiden

  • Firmeneigene Fahrzeuge gehören zu Scope 1. Nur Fahrten in Fahrzeugen, die Sie weder besitzen noch kontrollieren, gehören in Kategorie 6.
  • Eingekaufter Kraftstoff ist Scope 1; die Emissionen aus seiner Herstellung sind Kategorie 3. Beides ist getrennt und zählt.
  • Ein Kurierdienst, den Sie bezahlen, fällt unter Kategorie 4, auch wenn er an Ihren Kunden liefert. Kategorie 9 gilt nur für Transporte, die Sie nicht bezahlen.
  • Erfassen Sie denselben Einkauf nicht in Kategorie 1 und Kategorie 2. Investitionsgüter gehören nur in Kategorie 2.

Wie Carbon Recycling hilft

Jede Aktivität, die Sie erfassen, wird automatisch der passenden Scope-3-Kategorie zugeordnet, mit dem Regierungsfaktor für Ihr Berichtsjahr. Geschäftsreisen, Pendlerumfragen, Homeoffice, Abfall, Wasser und Gütertransport sind integriert, und im Growth-Tarif können Sie Emissionsdaten bei Ihren Lieferanten anfordern und der richtigen Kategorie zuordnen. Ihr Carbon Reduction Plan übernimmt die fünf PPN-006-Kategorien direkt.