ファシリティマネジメント・清掃業のページでは、誰が清掃会社に炭素削減計画を求めるのか、顧客の建物との境界がどこにあるのかを扱っています。この記事は実務編です。何を収集するか、薬剤や消耗品をどう算定するか、典型的な排出量がどの程度かを解説します。
重要な3つのこと
- バン。所有またはリースしているバンの燃料はスコープ1です。燃料カードのリットル数を使います。走行マイル数しかない場合、平均的なディーゼルバンの2026年の係数は1マイル当たり0.41386 kg CO2eです。
- 拠点間を移動する人。監督者や巡回清掃員が自家用車で顧客の拠点間を移動するのは出張で、走行距離の精算から把握します。シフト開始時に通常の勤務先へ向かうのは通勤で、簡単な従業員調査で推計します。社用車とグレーフリートの記事で走行距離の部分を説明しています。
- 購入するもの。薬剤、紙製品、ごみ袋、布、機器。PPN 006の計画ではいずれも必須ではありませんが、下記の例ではバンより大きく、顧客の調査票で質問されることがあります。
化学品と消耗品の算定
製品のサプライヤーから販売品の炭素数値を得られない場合は、支出ベース法から始めてください。VAT抜きの支出額に、その種類の製品に対するDefraの数値を掛けます。一般的な清掃用品の購入に対する最新（2023年）の乗数は次のとおりです。
| 購入するもの | Defraのカテゴリ | £あたりkg CO2e |
|---|---|---|
| 洗剤、消毒剤、つや出し剤 | 石けん・洗剤、清掃・研磨用剤、香水・化粧品 | 0.73 |
| ペーパータオル、トイレットペーパー、ブルーロール | 紙および紙製品 | 0.67 |
| ごみ袋、手袋、ペットボトル、スプレーヘッド | ゴム・プラスチック製品 | 0.64 |
支出ベースの数値は排出量だけでなく価格によっても変動するため、出発点にすぎません。合計の大部分を占めるサプライヤーがわかったら、そのサプライヤーに独自の数値を求めてください。推計を段階的に改善する方法は購入した製品・サービスのガイドで解説しています。
計算例
バン5台、顧客の拠点間を車で移動する監督者、小さなオフィス1つを持つ業務用清掃会社。2026年の係数による1年間の数値：
| 出典 | スコープ | kg CO2e |
|---|---|---|
| バンの軽油、9,000リットル | スコープ1 | 23,252 |
| オフィスの電気、6,000 kWh | スコープ2 | 786 |
| 監督者の自家用車による拠点間の走行、18,000マイル | スコープ3、カテゴリ6 | 4,806 |
| 清掃用薬剤、£25,000 | スコープ3、カテゴリ1 | 18,207 |
| 顧客に供給したペーパータオルとトイレットペーパー、£15,000 | スコープ3、カテゴリ1 | 10,037 |
| ごみ袋とプラスチック消耗品、£5,000 | スコープ3、カテゴリ1 | 3,219 |
| 合計 | 60,306 kg、すなわち60.31トン |
この例では、消耗品の合計は31.46トンで、バンの23.25トンと比較されます。PPN 006のカテゴリのみを対象とする計画では実際の排出量の大部分を見落とすことになり、そのため年間£5 million以上のNHS契約では2027年4月から関連するすべてのスコープ3が求められます。
削減策
- 移動の多いチームには電気バンを。2026年の平均的なバッテリー式電気バンは、系統電力で充電した場合1マイル当たり0.06856 kg CO2eで、ディーゼルは0.41386です。
- ルート設定。地域ごとに顧客をまとめると、バンの走行距離と監督者の走行距離精算の両方を減らせます。
- 購入量を減らす。適切な希釈・定量供給システムを使えば購入するリットル数が減り、支出ベースの推計もそれに伴って下がります。
Carbon Recyclingができること
燃料カードと走行距離精算をスプレッドシートから取り込み、仕入台帳をアップロード（またはXero、QuickBooks、Sage、FreeAgentと連携）すると、Carbon Recyclingが化学品や紙を含む各勘定科目にDefraの乗数を提案します。車両基地を拠点としてタグ付けすれば比較できます。Growthプランでは、主要な製品サプライヤーにデータ依頼を送れます。サプライヤーは安全なリンクから回答し、その数値で支出ベースの推計を置き換えるかどうかを選べます。顧客から調査票が届いたら、無料の調査票回答集が貴社の数値から模範回答を作成します。