顧客が求める理由

貴社の排出量は顧客のスコープ3の一部です。自社のバリューチェーン排出量を報告する企業や、科学的根拠に基づく目標を設定した企業は、それを測定し削減するためにサプライヤーの数値を必要とします。公共部門の発注者はPPN 006に基づき炭素削減計画を求め、NHSは契約規模に応じてサプライヤーにネットゼロの約束または炭素削減計画を求めます。2027年から新しい英国サステナビリティ報告基準に基づいて報告する上場企業も、こうしたデータをより多く必要とします。そのため質問は、入札、サプライヤー登録フォーム、CDPのサプライチェーン・プログラムやEcoVadisなどのプラットフォーム、そして通常のメールで届きます。

通常求められる内容

Question良い回答に含まれるもの
温室効果ガス排出量を測定していますか?有無、基準(GHGプロトコル)、期間、スコープ3を含むかどうか
貴社のスコープ1・2排出量は?スコープ別のCO2eトン数、ロケーション基準のスコープ2、再エネ料金メニューの場合はマーケット基準も
貴社のスコープ3排出量は?算定済みのカテゴリとその合計、および未算定のカテゴリ
削減目標はありますか?基準年、目標年、削減率、対象スコープ
ネットゼロの約束や炭素削減計画はありますか?公開文書へのリンクと承認日
目標は科学的根拠に基づいていますか?SBTiの認定を受けている場合にのみ「はい」と答え、そうでない場合は目標をありのまま説明してください
当社との取引に関連する排出量は?配分した数値と、その配分方法(下記参照)

ステップごとの解説:依頼への回答

  1. 期限と形式を確認する。入札の中の1つの質問だけの場合もあれば、数十の項目があるポータルの場合もあります。どの質問が採点対象か必須かを確認してください。
  2. 既にある数値を使います。SECR報告書や炭素削減計画を作成済みであれば、スコープ1・2と一部のスコープ3の数値は算定済みです。同じ期間と数値を使えば、顧客ごとに異なる回答をすることはありません。
  3. 不足をすばやく埋める。まだ測定していない場合でも、スコープ1・2の排出量に必要なのは1年分のガス・電気の請求書と車両の燃料だけです。kWhからCO2eへの計算ツールで数分で最初の数値が出せ、残りは排出量算定ガイドで説明しています。
  4. 前提を明記します。報告期間、境界(通常は経営支配力基準)、GHGプロトコル、英国政府換算係数の年版。
  5. 何が欠けているかを正確に示す。「スコープ3のカテゴリ1と2は未測定。2027年3月期から報告予定」と書くほうが、何も書かないことや推測よりも高く評価されます。
  6. 計画を添付またはリンクする。公表済みの炭素削減計画があれば、目標や約束に関する質問のほとんどに一度で回答できます。当社の無料テンプレートは政府の様式に沿っています。
  7. すべての回答の写しを保管する。顧客は年ごとに比較します。翌年には、前回伝えた内容に対する進捗を示したくなるはずです。

顧客1社分の排出量の算出

顧客の中には、自社のスコープ3カテゴリ1に計上するため、貴社の排出量のうち「自社の分」を求める企業があります。GHGプロトコルのスコープ3基準は配分を認めています。中小企業の一般的な方法は経済的配分です:

顧客の配分=自社の総排出量×(その顧客からの売上高÷総売上高)

たとえば、スコープ1と2の合計が60 tCO2eで、ある顧客が売上高の15%を占める場合、その顧客に帰属するスコープ1・2の排出量は9 tCO2eです。どのスコープを含めたかを明記してください。多くの顧客は少なくともスコープ1と2を求め、できれば上流のスコープ3も求めます。製品やサービスによって炭素原単位が大きく異なる場合は、出荷数、トン数、車両走行マイル、契約にかかった従業員の作業時間など、物理量を基準にするほうが正確です。どの方法を使う場合も、その方法を明記し、毎年同じ方法を使ってください。

減点やトラブルにつながる誤り

  • オフセットを購入したことを理由に「カーボンニュートラル」や「ネットゼロ」と主張すること。発注者や規制当局はこうした主張を懐疑的に見ています。いずれかの表現を使う前にオフセットのガイドをお読みください。
  • SBTiの認定を受けていないのに、目標を「科学的根拠に基づく」と称すること。当社の中小企業向け科学的根拠に基づく目標のガイドをご覧ください。
  • グリーン電力の料金メニューでマーケット基準のスコープ2だけを報告し、説明なしに電力の排出量がゼロと表示されること。
  • 古い係数や異なる年版の係数を混在させること。使用した英国政府係数の年版を明記してください。
  • 同じ期間について顧客によって異なる数値を伝えること。

自社のサプライヤーへの依頼

同じ考え方はサプライチェーンの上流にも当てはまります。スコープ3カテゴリ1を報告するようになると、最良のデータは最大のサプライヤーから得られます。同じ簡潔な質問をしてください:スコープ1・2の合計、期間、算定方法、そして配分のための売上高です。支出の大部分を占める少数のサプライヤーから始めれば十分で、全社に聞く必要はありません。

Carbon Recyclingができること

排出量、炭素削減計画、SECRの数値は1つのデータから作成されるため、どの回答も一貫します。各数値には根拠となる政府の係数が示され、顧客のサステナビリティ担当チームはまさにそこを確認します。Growthプランでは、自社のサプライヤーにデータ依頼を送り、回答を適切なスコープ3カテゴリに記録することもできます。