Dois critérios distintos no mesmo concurso

Um fornecedor que concorre a um grande contrato da administração central pode deparar-se com o carbono duas vezes, em duas fases diferentes:

Carbon Reduction Plan PPN 006Valor social no PPN 002
QuandoCondição de participação, cedo no processoCritérios de adjudicação, quando as propostas são pontuadas
AbrangeAs emissões no Reino Unido de toda a sua organização e o compromisso de neutralidade carbónicaO que fará durante a execução deste contrato
AvaliadoAprovação ou reprovação. Os planos não são pontuados nem comparadosPontuado, pelo menos 10% do total
Aplica-se aContratos acima de £5 milhões por anoProcedimentos acima dos limiares ao abrigo do Procurement Act 2023

As perguntas frequentes do governo sobre a PPN 006 afirmam explicitamente que os dois «são distintos um do outro» e que um Carbon Reduction Plan não deve ser avaliado como parte do valor social. O nosso guia da PPN 006 trata do plano. Este artigo trata da parte pontuada.

Onde se situa o carbono no Social Value Model

O PPN 002 substituiu o PPN 06/20 em fevereiro de 2025 e tornou-se obrigatório nos procedimentos da administração central iniciados ao abrigo do Procurement Act 2023 a partir de 1 de outubro de 2025. O seu modelo é um menu: o comprador escolhe os resultados relevantes para o contrato. O carbono surge na missão «Make Britain a clean energy superpower», no resultado 4, práticas de contratação sustentável:

  • 4a. Proporcionar benefícios ambientais adicionais na execução do contrato, incluindo avançar para emissões líquidas nulas de gases com efeito de estufa e utilizar energia limpa e tecnologias verdes.
  • 4b. Influenciar colaboradores, fornecedores, clientes e comunidades através da execução do contrato para apoiar o clima e a natureza.

As métricas de relato normalizadas para o 4a incluem a redução anual das emissões de carbono resultante da execução do contrato, em toneladas de CO2e, bem como reduções no consumo de água e nos resíduos enviados para aterro e a área de espaço verde criada. Para o 4b, a métrica são as horas dedicadas a influenciar colaboradores, clientes e comunidades.

O que pede a pergunta modelo

A pergunta-modelo pede uma declaração de método e um plano de projeto com compromissos «específicos, mensuráveis e com prazo definido», dentro de um limite de palavras fixado pelo comprador. Um compromisso específico, mensurável e com prazo definido é o mínimo para obter qualquer pontuação. As respostas são também avaliadas quanto à forma como o compromisso cumpre os critérios, como vai envolver colaboradores, fornecedores e outros, se vai publicar os progressos e quanto a um plano calendarizado com métricas, monitorização, governação e uma forma de melhorar.

O guia acrescenta dois pontos fáceis de passar despercebidos. Os avaliadores pontuam a qualidade do seu método e plano e «os volumes não são avaliados», pelo que um compromisso mais modesto mas bem planeado pode superar um compromisso grande e vago. E os compromissos têm de estar relacionados com o contrato: não podem ser utilizados «critérios e métricas baseados nas políticas empresariais gerais do fornecedor».

Um exemplo prático: um compromisso específico do contrato

Um fornecedor de serviços de instalações vai utilizar 2 carrinhas a gasóleo, cada uma com cerca de 15.000 milhas por ano, no contrato. Compromete-se a substituí-las por carrinhas elétricas a bateria no prazo de seis meses após a data de início. Com os fatores do governo de 2026 para uma carrinha média até 3,5 toneladas:

Carrinhaskg CO2e por milhatCO2e por ano
Gasóleo (Âmbito 1)0.4138612.42
Elétrico a bateria (Âmbito 2, carregamento)0.068562.06

Quando ambas as carrinhas forem elétricas, isso representa uma redução de cerca de 10,36 toneladas de CO2e por ano na execução do contrato, que é o valor pedido pela métrica normalizada. Na resposta, o compromisso poderia ser: «Substituir ambas as carrinhas do contrato por carrinhas elétricas a bateria até ao sexto mês, reduzindo as emissões do contrato em cerca de 10,36 tCO2e por ano com os fatores do governo de 2026. Relataremos mensalmente a quilometragem e o carregamento do contrato, e o gestor de frota é o responsável.»

Redigir uma boa resposta

  1. Comece pelo contrato: o que vai utilizar? Veículos, edifícios, energia, materiais, resíduos.
  2. Escolha um ou dois compromissos que alterem esses fatores, com datas. Não enumere as políticas gerais da empresa.
  3. Quantifique cada um, utilizando os fatores de conversão do governo, e indique o ano dos fatores.
  4. Descreva como o vai medir durante o contrato e quem é o responsável.
  5. Indique como e quando vai relatar o progresso ao comprador.

O nosso artigo sobre redigir a secção climática de um concurso aborda a resposta mais ampla, e o que as câmaras municipais perguntam aos fornecedores sobre carbono explica como as autarquias diferem.

Como a Carbon Recycling ajuda

Um bom compromisso de valor social precisa de um ponto de partida medido. A Carbon Recycling converte cartões de combustível, quilometragem, faturas e relatórios de resíduos em toneladas de CO2e com os fatores do governo do ano certo, e cada registo mostra os seus próprios kg CO2e e fator, para que possa identificar os veículos e edifícios que um contrato vai utilizar, quantificar o seu compromisso e acompanhá-lo assim que o contrato começar. Associe registos a uma instalação e um relatório por instalação mostra a pegada dessa instalação isoladamente. O Carbon Reduction Plan conforme o PPN 006 para toda a empresa resulta dos mesmos dados. Se não tiver a certeza de que o plano é necessário para um concurso, utilize o verificador de Carbon Reduction Plan gratuito.