Porque é que o Âmbito 3 tem categorias
O Âmbito 3 são todas as emissões indiretas da sua cadeia de valor que não são energia adquirida. É muito, por isso a Scope 3 Standard do GHG Protocol divide-o em 15 categorias. Cada categoria tem uma fronteira clara, o que impede que as mesmas emissões sejam contadas duas vezes no seu relatório e permite aos compradores comparar o que é comparável. Se os âmbitos são novos para si, comece pelo nosso guia do Âmbito 1, 2 e 3.
As 15 categorias num relance
| Category | O que abrange | É relevante para uma PME? | Dados típicos |
|---|---|---|---|
| 1. Bens e serviços adquiridosA montante | Produção de tudo o que compra que não seja um bem de capital: stock, materiais, material de escritório, software, serviços profissionais, limpeza, restauração, água. | Muitas vezes a maior categoria e a mais difícil de medir bem. | Despesa por tipo de fornecedor, multiplicada por fatores baseados na despesa; valores específicos dos seus maiores fornecedores. |
| 2. Bens de capitalA montante | Produção de bens que mantém durante anos: veículos, máquinas, equipamento informático, mobiliário, obras. | Relevante nos anos em que compra carrinhas, equipamento ou obras de adaptação. Comunique a compra total no ano em que a faz, sem depreciação. | Aquisições de ativos fixos das suas contas, com fatores baseados na despesa. |
| 3. Atividades relacionadas com combustíveis e energiaA montante | Extração, refinação e transporte dos combustíveis que utiliza (well-to-tank) e eletricidade perdida na rede (perdas de transporte e distribuição). | Fácil e vale a pena incluir: utiliza os mesmos kWh e litros que o seu Âmbito 1 e 2. | Os seus dados de energia e combustíveis, com os fatores do poço ao depósito e de T&D do conjunto do Governo. |
| 4. Transporte e distribuição a montanteExigido pelo PPN 006A montante | Transporte das mercadorias que compra aos fornecedores, e qualquer transporte ou armazenamento que pague a terceiros, incluindo as entregas a clientes que paga. | Relevante para quem utiliza estafetas, transportadoras ou armazéns de terceiros. | Toneladas-quilómetro das transportadoras, ou despesa em transporte com um fator baseado na despesa. |
| 5. Resíduos gerados nas operaçõesExigido pelo PPN 006A montante | Eliminação e tratamento dos seus resíduos e águas residuais por terceiros. | Quase todas as empresas têm alguma. Normalmente pequena, mas os compradores esperam vê-la. | Toneladas por tipo e tratamento, dos relatórios do seu prestador de gestão de resíduos; faturas da água para as águas residuais. |
| 6. Deslocações em serviçoExigido pelo PPN 006A montante | Deslocações de trabalho em veículos que não são seus: comboios, voos, táxis, automóveis de aluguer, automóveis próprios dos colaboradores e estadias em hotel. | Relevante para quase todos. | Despesas de quilometragem, relatórios de reservas de viagens, dados de despesas. |
| 7. Deslocações casa-trabalho dos colaboradoresExigido pelo PPN 006A montante | Deslocações dos colaboradores entre casa e trabalho e, opcionalmente, a energia usada em teletrabalho. | Relevante para todos os que têm colaboradores. Muitas vezes maior do que se espera. | Um breve inquérito aos colaboradores sobre distância, meio de transporte e dias no escritório; horas de teletrabalho. |
| 8. Ativos arrendados a montanteA montante | Funcionamento de ativos que arrenda e que ainda não estão no seu Âmbito 1 e 2. | Raramente necessário: com controlo operacional, os escritórios e veículos arrendados que gere já estão no Âmbito 1 e 2. | Dados de energia do ativo arrendado ou estimativas com base na área útil. |
| 9. Transporte e distribuição a jusanteExigido pelo PPN 006A jusante | Transporte e armazenamento dos produtos que vende e que não paga, como quando o cliente organiza a recolha ou paga à transportadora. | Relevante para empresas que expedem mercadorias. As empresas de serviços podem normalmente indicar que não se aplica, e porquê. | Toneladas-quilómetro estimadas das entregas a clientes. |
| 10. Processamento dos produtos vendidosA jusante | Energia que os seus clientes empresariais utilizam para transformar os produtos intermédios que vende, como converter os seus componentes em produtos acabados. | Apenas fabricantes de peças e materiais. | Dados de processo dos clientes ou médias do setor. |
| 11. Utilização dos produtos vendidosA jusante | Emissões quando os clientes utilizam o que vende, como o combustível queimado em veículos ou a energia consumida por eletrodomésticos. | Significativo para quem vende algo que consome energia ou combustível; zero para a maioria dos serviços. | Consumo de energia do produto, vida útil prevista e unidades vendidas. |
| 12. Tratamento em fim de vida dos produtos vendidosA jusante | Eliminação dos produtos e embalagens que vende no fim da sua vida. | Relevante para empresas de produtos, sobretudo bens de consumo e embalagens. | Peso dos produtos e embalagens vendidos, com médias de tratamento de resíduos do Reino Unido. |
| 13. Ativos arrendados a jusanteA jusante | Funcionamento de ativos que possui e arrenda a terceiros, que os controlam. | Senhorios e empresas de aluguer de equipamento. | Dados de energia dos arrendatários ou estimativas pela área útil. |
| 14. FranchisingsA jusante | Emissões dos franqueados que operam sob a sua marca, para franqueadores. | Apenas franqueadores. | Dados de energia e combustível dos franqueados. |
| 15. InvestimentosA jusante | Emissões das empresas em que investe ou a que concede crédito. | Sobretudo bancos, seguradoras e investidores. A maioria das PME pode indicar que não se aplica. | Emissões das participadas, repartidas pela sua participação. |
As cinco categorias do PPN 006
A norma técnica do Cabinet Office para os Carbon Reduction Plans pede todo o Âmbito 1 e 2 mais cinco categorias do Âmbito 3: 4, 5, 6, 7 e 9. Todas as cinco podem ser estimadas sobretudo a partir dos seus próprios registos, sem esperar por dados dos fornecedores. Se alguma não se aplicar, diga-o no plano. O nosso guia do Carbon Reduction Plan cobre o resto do plano, e o nosso modelo gratuito tem uma linha para cada categoria.
Duas das cinco apanham as pessoas desprevenidas. A categoria 9 abrange apenas o transporte que não paga; a entrega que paga a uma transportadora é a categoria 4. A categoria 7 exige dados de deslocações casa-trabalho que não encontrará na contabilidade, por isso planeie cedo um breve inquérito aos colaboradores: zona do código postal de residência ou distância, meio de transporte habitual e dias por semana no local de trabalho.
Que categorias uma PME deve relatar
Fora do PPN 006, uma ordem de trabalho sensata para a maioria das pequenas e médias empresas é:
- Categorias 3, 5, 6 e 7. Baratas de medir com dados que já tem, e esperadas pela maioria dos compradores.
- Categorias 4 e 9 se transporta mercadorias.
- Categorias 1 e 2 com o método baseado na despesa, a partir da sua contabilidade. São frequentemente as maiores categorias, razão pela qual clientes e investidores as pedem cada vez mais.
- Categorias 10 a 14 apenas se o seu modelo de negócio as tornar relevantes: fabrica peças que outros transformam, vende produtos que consomem energia, arrenda imóveis ou explora franchisings.
O GHG Protocol não pede que meça categorias que não são relevantes, mas pede que explique as exclusões. Os critérios habituais de relevância são a dimensão, a influência, o risco, as expectativas das partes interessadas e se a atividade é subcontratada.
Três formas de calcular o Âmbito 3
| Método | Como funciona | When to use it |
|---|---|---|
| Baseado na atividade | Quantidades físicas (milhas, toneladas, noites de hotel) × fatores de conversão do Governo do Reino Unido | Deslocações, deslocações casa-trabalho, resíduos, transporte de mercadorias. O padrão para as categorias do PPN 006 |
| Baseado na despesa | Dinheiro gasto × emissões médias por £ desse setor | Bens e serviços adquiridos e bens de capital, como primeira estimativa |
| Específico do fornecedor | Emissões que o seu fornecedor calcula e lhe atribui | Os seus maiores fornecedores, quando os puderem fornecer |
Os fatores de conversão do Governo do Reino Unido cobrem as categorias baseadas em atividade. Para estimativas baseadas na despesa, o Defra publica as emissões por libra gasta por indústria, no âmbito das suas estatísticas da pegada de carbono do Reino Unido. Estes fatores são médias e são atualizados com menos frequência, por isso trate os resultados como estimativas e diga-o. O nosso guia da pegada tem um exemplo prático que usa ambos os métodos.
Evitar a dupla contagem
- Os veículos próprios da empresa são do Âmbito 1. Apenas as deslocações em veículos que não detém nem controla pertencem à categoria 6.
- O combustível que compra é do Âmbito 1; as emissões da produção desse combustível são da categoria 3. São separadas e ambas contam.
- Uma transportadora que paga é categoria 4, mesmo que entregue ao seu cliente. A categoria 9 é apenas para transporte que não paga.
- Não coloque a mesma compra na categoria 1 e na categoria 2. Os bens de capital vão apenas para a categoria 2.
Como a Carbon Recycling ajuda
Cada atividade que adiciona é colocada automaticamente na sua categoria do Âmbito 3, utilizando o fator do governo para o seu ano de relato. Deslocações em serviço, inquéritos às deslocações casa-trabalho, teletrabalho, resíduos, água e transporte de mercadorias estão incluídos e, no plano Growth, pode pedir dados de emissões aos seus fornecedores e registá-los na categoria correta. O seu Carbon Reduction Plan inclui diretamente as cinco categorias da PPN 006.