Porque é que o Âmbito 3 tem categorias

O Âmbito 3 são todas as emissões indiretas da sua cadeia de valor que não são energia adquirida. É muito, por isso a Scope 3 Standard do GHG Protocol divide-o em 15 categorias. Cada categoria tem uma fronteira clara, o que impede que as mesmas emissões sejam contadas duas vezes no seu relatório e permite aos compradores comparar o que é comparável. Se os âmbitos são novos para si, comece pelo nosso guia do Âmbito 1, 2 e 3.

As 15 categorias num relance

CategoryO que abrangeÉ relevante para uma PME?Dados típicos
1. Bens e serviços adquiridosA montanteProdução de tudo o que compra que não seja um bem de capital: stock, materiais, material de escritório, software, serviços profissionais, limpeza, restauração, água.Muitas vezes a maior categoria e a mais difícil de medir bem.Despesa por tipo de fornecedor, multiplicada por fatores baseados na despesa; valores específicos dos seus maiores fornecedores.
2. Bens de capitalA montanteProdução de bens que mantém durante anos: veículos, máquinas, equipamento informático, mobiliário, obras.Relevante nos anos em que compra carrinhas, equipamento ou obras de adaptação. Comunique a compra total no ano em que a faz, sem depreciação.Aquisições de ativos fixos das suas contas, com fatores baseados na despesa.
3. Atividades relacionadas com combustíveis e energiaA montanteExtração, refinação e transporte dos combustíveis que utiliza (well-to-tank) e eletricidade perdida na rede (perdas de transporte e distribuição).Fácil e vale a pena incluir: utiliza os mesmos kWh e litros que o seu Âmbito 1 e 2.Os seus dados de energia e combustíveis, com os fatores do poço ao depósito e de T&D do conjunto do Governo.
4. Transporte e distribuição a montanteExigido pelo PPN 006A montanteTransporte das mercadorias que compra aos fornecedores, e qualquer transporte ou armazenamento que pague a terceiros, incluindo as entregas a clientes que paga.Relevante para quem utiliza estafetas, transportadoras ou armazéns de terceiros.Toneladas-quilómetro das transportadoras, ou despesa em transporte com um fator baseado na despesa.
5. Resíduos gerados nas operaçõesExigido pelo PPN 006A montanteEliminação e tratamento dos seus resíduos e águas residuais por terceiros.Quase todas as empresas têm alguma. Normalmente pequena, mas os compradores esperam vê-la.Toneladas por tipo e tratamento, dos relatórios do seu prestador de gestão de resíduos; faturas da água para as águas residuais.
6. Deslocações em serviçoExigido pelo PPN 006A montanteDeslocações de trabalho em veículos que não são seus: comboios, voos, táxis, automóveis de aluguer, automóveis próprios dos colaboradores e estadias em hotel.Relevante para quase todos.Despesas de quilometragem, relatórios de reservas de viagens, dados de despesas.
7. Deslocações casa-trabalho dos colaboradoresExigido pelo PPN 006A montanteDeslocações dos colaboradores entre casa e trabalho e, opcionalmente, a energia usada em teletrabalho.Relevante para todos os que têm colaboradores. Muitas vezes maior do que se espera.Um breve inquérito aos colaboradores sobre distância, meio de transporte e dias no escritório; horas de teletrabalho.
8. Ativos arrendados a montanteA montanteFuncionamento de ativos que arrenda e que ainda não estão no seu Âmbito 1 e 2.Raramente necessário: com controlo operacional, os escritórios e veículos arrendados que gere já estão no Âmbito 1 e 2.Dados de energia do ativo arrendado ou estimativas com base na área útil.
9. Transporte e distribuição a jusanteExigido pelo PPN 006A jusanteTransporte e armazenamento dos produtos que vende e que não paga, como quando o cliente organiza a recolha ou paga à transportadora.Relevante para empresas que expedem mercadorias. As empresas de serviços podem normalmente indicar que não se aplica, e porquê.Toneladas-quilómetro estimadas das entregas a clientes.
10. Processamento dos produtos vendidosA jusanteEnergia que os seus clientes empresariais utilizam para transformar os produtos intermédios que vende, como converter os seus componentes em produtos acabados.Apenas fabricantes de peças e materiais.Dados de processo dos clientes ou médias do setor.
11. Utilização dos produtos vendidosA jusanteEmissões quando os clientes utilizam o que vende, como o combustível queimado em veículos ou a energia consumida por eletrodomésticos.Significativo para quem vende algo que consome energia ou combustível; zero para a maioria dos serviços.Consumo de energia do produto, vida útil prevista e unidades vendidas.
12. Tratamento em fim de vida dos produtos vendidosA jusanteEliminação dos produtos e embalagens que vende no fim da sua vida.Relevante para empresas de produtos, sobretudo bens de consumo e embalagens.Peso dos produtos e embalagens vendidos, com médias de tratamento de resíduos do Reino Unido.
13. Ativos arrendados a jusanteA jusanteFuncionamento de ativos que possui e arrenda a terceiros, que os controlam.Senhorios e empresas de aluguer de equipamento.Dados de energia dos arrendatários ou estimativas pela área útil.
14. FranchisingsA jusanteEmissões dos franqueados que operam sob a sua marca, para franqueadores.Apenas franqueadores.Dados de energia e combustível dos franqueados.
15. InvestimentosA jusanteEmissões das empresas em que investe ou a que concede crédito.Sobretudo bancos, seguradoras e investidores. A maioria das PME pode indicar que não se aplica.Emissões das participadas, repartidas pela sua participação.

As cinco categorias do PPN 006

A norma técnica do Cabinet Office para os Carbon Reduction Plans pede todo o Âmbito 1 e 2 mais cinco categorias do Âmbito 3: 4, 5, 6, 7 e 9. Todas as cinco podem ser estimadas sobretudo a partir dos seus próprios registos, sem esperar por dados dos fornecedores. Se alguma não se aplicar, diga-o no plano. O nosso guia do Carbon Reduction Plan cobre o resto do plano, e o nosso modelo gratuito tem uma linha para cada categoria.

Duas das cinco apanham as pessoas desprevenidas. A categoria 9 abrange apenas o transporte que não paga; a entrega que paga a uma transportadora é a categoria 4. A categoria 7 exige dados de deslocações casa-trabalho que não encontrará na contabilidade, por isso planeie cedo um breve inquérito aos colaboradores: zona do código postal de residência ou distância, meio de transporte habitual e dias por semana no local de trabalho.

Que categorias uma PME deve relatar

Fora do PPN 006, uma ordem de trabalho sensata para a maioria das pequenas e médias empresas é:

  1. Categorias 3, 5, 6 e 7. Baratas de medir com dados que já tem, e esperadas pela maioria dos compradores.
  2. Categorias 4 e 9 se transporta mercadorias.
  3. Categorias 1 e 2 com o método baseado na despesa, a partir da sua contabilidade. São frequentemente as maiores categorias, razão pela qual clientes e investidores as pedem cada vez mais.
  4. Categorias 10 a 14 apenas se o seu modelo de negócio as tornar relevantes: fabrica peças que outros transformam, vende produtos que consomem energia, arrenda imóveis ou explora franchisings.

O GHG Protocol não pede que meça categorias que não são relevantes, mas pede que explique as exclusões. Os critérios habituais de relevância são a dimensão, a influência, o risco, as expectativas das partes interessadas e se a atividade é subcontratada.

Três formas de calcular o Âmbito 3

MétodoComo funcionaWhen to use it
Baseado na atividadeQuantidades físicas (milhas, toneladas, noites de hotel) × fatores de conversão do Governo do Reino UnidoDeslocações, deslocações casa-trabalho, resíduos, transporte de mercadorias. O padrão para as categorias do PPN 006
Baseado na despesaDinheiro gasto × emissões médias por £ desse setorBens e serviços adquiridos e bens de capital, como primeira estimativa
Específico do fornecedorEmissões que o seu fornecedor calcula e lhe atribuiOs seus maiores fornecedores, quando os puderem fornecer

Os fatores de conversão do Governo do Reino Unido cobrem as categorias baseadas em atividade. Para estimativas baseadas na despesa, o Defra publica as emissões por libra gasta por indústria, no âmbito das suas estatísticas da pegada de carbono do Reino Unido. Estes fatores são médias e são atualizados com menos frequência, por isso trate os resultados como estimativas e diga-o. O nosso guia da pegada tem um exemplo prático que usa ambos os métodos.

Evitar a dupla contagem

  • Os veículos próprios da empresa são do Âmbito 1. Apenas as deslocações em veículos que não detém nem controla pertencem à categoria 6.
  • O combustível que compra é do Âmbito 1; as emissões da produção desse combustível são da categoria 3. São separadas e ambas contam.
  • Uma transportadora que paga é categoria 4, mesmo que entregue ao seu cliente. A categoria 9 é apenas para transporte que não paga.
  • Não coloque a mesma compra na categoria 1 e na categoria 2. Os bens de capital vão apenas para a categoria 2.

Como a Carbon Recycling ajuda

Cada atividade que adiciona é colocada automaticamente na sua categoria do Âmbito 3, utilizando o fator do governo para o seu ano de relato. Deslocações em serviço, inquéritos às deslocações casa-trabalho, teletrabalho, resíduos, água e transporte de mercadorias estão incluídos e, no plano Growth, pode pedir dados de emissões aos seus fornecedores e registá-los na categoria correta. O seu Carbon Reduction Plan inclui diretamente as cinco categorias da PPN 006.