Wat een transitieplan is
De Britse standaard voor klimaatrapportage, UK SRS S2, definieert een klimaatgerelateerd transitieplan als het deel van de algemene strategie van een bedrijf dat de doelen, acties of middelen beschrijft voor de overgang naar een koolstofarmere economie, inclusief het verminderen van de broeikasgasemissies. In gewone taal: waar u nu staat, waar u naartoe gaat en hoe u daar komt.
Het is iets anders dan een netto-nultoezegging. Een toezegging is een datum. Een transitieplan is de route, met gedateerde stappen en voor elke stap iemand die verantwoordelijk is. Onze gids over netto nul behandelt het bepalen van de bestemming. Deze post gaat over het vastleggen van de route.
Wie er een moet hebben
| Wie | Stand van zaken in oktober 2026 |
|---|---|
| De meeste Britse beursgenoteerde bedrijven | Voor verslagperioden vanaf 1 januari 2027 moeten ze in het jaarverslag vermelden of en waar ze een transitieplan hebben gepubliceerd, of uitleggen waarom niet. De FCA verplicht hen niet er een te hebben |
| FTSE 100 en door het Verenigd Koninkrijk gereguleerde financiële instellingen | De overheid heeft van juni tot september 2025 een consultatie gehouden over de verplichting voor hen om geloofwaardige plannen op te stellen en uit te voeren. Het besluit is nog niet gepubliceerd |
| Kleine en middelgrote bedrijven | Geen verplichting, en er is er ook geen voorgesteld |
De druk op een klein bedrijf is dus commercieel, niet juridisch. Het plan van een groot bedrijf werkt alleen als ook zijn leveranciers hun uitstoot verlagen; daarom duikt “hebt u een transitieplan?” op in vragenlijsten voor leveranciers. Ons artikel over UK SRS S2 en leveranciers legt uit wat die klanten moeten rapporteren.
De vijf onderdelen, op kleinere schaal
De meeste richtlijnen voor transitieplannen komen van de Transition Plan Taskforce, in 2022 opgericht door HM Treasury, waarvan het Disclosure Framework in oktober 2023 is gepubliceerd. De IFRS Foundation nam de verantwoordelijkheid ervoor over in 2024. Het kent vijf elementen. Hieronder leest u wat elk element betekent voor een klein bedrijf, en waar een Carbon Reduction Plan volgens PPN 006 het al dekt.
| Onderdeel | Voor een klein bedrijf | Al in een Carbon Reduction Plan? |
|---|---|---|
| Fundamenten | Uw ambitie (netto-nuljaar, tussendoel) en wat die betekent voor het bedrijf | De toezegging: ja. Gevolgen voor het bedrijf: voeg een alinea toe |
| Implementatiestrategie | De acties in uw eigen bedrijfsvoering, met data en globale kosten | Afgeronde en geplande initiatieven, ja. Voeg data en kosten toe |
| Betrokkenheidsstrategie | Hoe u met leveranciers, klanten en medewerkers samenwerkt om emissies te verminderen | Meestal niet. Voeg een korte paragraaf toe |
| Indicatoren en doelstellingen | Basisjaar, huidige voetafdruk, doelstellingen en hoe u ze volgt | Ja, voor scope 1, 2 en de vereiste scope 3 |
| Governance | Wie eigenaar is van het plan, hoe vaak het wordt herzien en wie het goedkeurt | Goedkeuring: ja. Wijs een eigenaar aan en een evaluatiedatum |
De verschillen zijn klein: een alinea over wat het plan betekent voor het bedrijf, een onderdeel over leveranciers en klanten, en een benoemde eigenaar. Hebt u al een Carbon Reduction Plan geschreven, dan bent u al een heel eind.
Begin bij de grootste bronnen
Een plan is alleen geloofwaardig als de maatregelen de emissies raken die ertoe doen. Neem een illustratief bedrijf met 20 medewerkers, een kantoor, een klein magazijn en twee bestelwagens. Met de overheidsfactoren voor 2026 is de voetafdruk voor scope 1 en 2 19,99 ton CO2e:
| Bron | tCO2e | Delen | Maatregel in het plan |
|---|---|---|---|
| Diesel bestelwagen, 4.000 liter | 10.33 | 52% | Nu routeplanning, elektrische bestelwagens bij vervanging |
| Gasverwarming, 35.000 kWh | 6.38 | 32% | Nu verwarmingsregeling, warmtepomp als de ketel aan vervanging toe is |
| Elektriciteit, 25.000 kWh | 3.27 | 16% | Ledverlichting, uitschakelroutines en daarna een groenestroomcontract |
Het plan volgt vanzelf uit de tabel: verwarming en bestelwagens samen zijn 84% van de voetafdruk, dus daarvoor komen gedateerde acties die aansluiten op het moment dat de ketel en de bestelwagens aan vervanging toe zijn. Door wijzigingen af te stemmen op de natuurlijke vervangingscyclus blijven de kosten laag en wordt het plan geloofwaardig.
Blijf eerlijk
- Scheid wat u hebt gedaan van wat u van plan bent, en zet bij beide een datum.
- Tel compensatie niet als reductie. Koopt u compensatie, rapporteer die dan apart.
- Vermeld wat u aanneemt, bijvoorbeeld dat het net steeds schoner wordt, zodat een lezer ziet welke verminderingen van u zijn.
- Toets het elk jaar aan de voetafdruk en herbereken het basisjaar als het bedrijf van vorm verandert.
Vraagt een klant of uw doelstelling wetenschappelijk onderbouwd is, dan legt onze gids over wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen voor het mkb de mkb-route uit. Voor de risico's waarmee een plan rekening moet houden, zie klimaatrisico voor kleine leveranciers.
Hoe Carbon Recycling helpt
Carbon Recycling geeft u het deel statistieken en doelstellingen van een transitieplan op basis van uw eigen gegevens: een basisjaar en huidige voetafdruk over scope 1, 2 en 3, uitgesplitst naar bron zodat u ziet waar u moet ingrijpen, een reductiedoelstelling met een grafiek van het reductiepad en een lijst van uitgevoerde en geplande initiatieven. Het maakt hiervan een PPN 006-Carbon Reduction Plan dat klaar is voor goedkeuring, en dat u kunt uitbreiden met de onderdelen over betrokkenheid en governance hierboven. De cijfers van elk jaar worden afgezet tegen het basisjaar, zodat u kunt laten zien of het plan werkt.