What a transition plan is
The UK's climate reporting standard, UK SRS S2, defines a climate-related transition plan as the part of a company's overall strategy that lays out its targets, actions or resources for moving to a lower-carbon economy, including cutting its greenhouse gas emissions. In plain English: where you are now, where you are going, and how you will get there.
To coś innego niż deklaracja zera emisji netto. Deklaracja to data. Plan transformacji to droga, z datowanymi krokami i osobą odpowiedzialną za każdy z nich. Nasz poradnik o zerze emisji netto opisuje wyznaczanie celu. Ten wpis dotyczy spisania drogi.
Who has to have one
| Who | Stan na październik 2026 |
|---|---|
| Większość brytyjskich spółek giełdowych | Za okresy obrachunkowe od 1 stycznia 2027 r. muszą podać w raporcie rocznym, czy opublikowały plan transformacji i gdzie, albo wyjaśnić, dlaczego nie. FCA nie wymaga posiadania takiego planu |
| FTSE 100 i instytucje finansowe regulowane w Wielkiej Brytanii | Rząd prowadził od czerwca do września 2025 r. konsultacje w sprawie zobowiązania ich do opracowania i wdrożenia wiarygodnych planów. Nie opublikował jeszcze decyzji |
| Małe i średnie przedsiębiorstwa | Brak wymogu i brak propozycji |
Presja na małą firmę jest więc handlowa, a nie prawna. Plan dużej spółki działa tylko wtedy, gdy jej dostawcy również ograniczają emisje, dlatego pytanie „czy mają Państwo plan transformacji?” pojawia się w kwestionariuszach dla dostawców. Nasz wpis o UK SRS S2 i dostawcach wyjaśnia, co ci klienci muszą raportować.
The five parts, scaled down
Większość wytycznych dotyczących planów transformacji pochodzi od Transition Plan Taskforce, powołanej przez HM Treasury w 2022, której Disclosure Framework opublikowano w październiku 2023. Odpowiedzialność za nią przejęła IFRS Foundation w 2024. Ma pięć elementów. Oto, co każdy z nich oznacza dla małej firmy i gdzie plan redukcji emisji zgodny z PPN 006 już go obejmuje.
| Element | Dla małej firmy | Już ujęte w planie redukcji emisji? |
|---|---|---|
| Podstawy | Your ambition (net zero year, interim target) and what it means for the business | The commitment, yes. Business effects, add a paragraph |
| Strategia wdrożenia | Działania we własnej działalności, z datami i przybliżonymi kosztami | Tak, zrealizowane i planowane inicjatywy. Proszę dodać daty i koszty |
| Strategia zaangażowania | Jak współpracują Państwo z dostawcami, klientami i pracownikami, aby ograniczać emisje | Usually not. Add a short section |
| Wskaźniki i cele | Rok bazowy, obecny ślad węglowy, cele i sposób ich monitorowania | Yes, for Scope 1, 2 and the required Scope 3 |
| Ład korporacyjny | Who owns the plan, how often it is reviewed and who signs it off | Zatwierdzenie – tak. Proszę wskazać osobę odpowiedzialną i datę przeglądu |
The gaps are small: a paragraph on what the plan means for the business, a section on suppliers and customers, and a named owner. If you have already written a Carbon Reduction Plan, you are most of the way there.
Zacznij od największych źródeł
Plan jest wiarygodny tylko wtedy, gdy jego działania dotyczą emisji, które mają znaczenie. Weźmy przykładową 20-osobową firmę z biurem, małym magazynem i dwoma samochodami dostawczymi. Przy rządowych wskaźnikach na 2026 r. jej ślad węglowy w Zakresie 1 i 2 wynosi 19,99 t CO2e:
| Source | tCO2e | Udostępnij | Działanie w planie |
|---|---|---|---|
| Van diesel, 4,000 litres | 10.33 | 52% | Planowanie tras teraz, elektryczne furgonetki przy wymianie |
| Ogrzewanie gazowe, 35 000 kWh | 6.38 | 32% | Teraz sterowanie ogrzewaniem, pompa ciepła przy wymianie kotła |
| Energia elektryczna, 25 000 kWh | 3.27 | 16% | Oświetlenie LED, procedury wyłączania, następnie taryfa z energii odnawialnej |
Plan wynika wprost z tabeli: ogrzewanie i samochody dostawcze stanowią łącznie 84% śladu węglowego, więc otrzymują działania z datami powiązanymi z terminem wymiany kotła i pojazdów. Dopasowanie zmian do naturalnego cyklu wymiany obniża koszty i czyni plan wiarygodnym.
Bądź uczciwy
- Proszę oddzielić to, co już zrobiono, od tego, co jest planowane, i podać daty obu.
- Nie należy liczyć kompensacji jako redukcji. Jeśli je Państwo kupują, proszę raportować je osobno.
- Proszę podać przyjęte założenia, np. że sieć nadal będzie coraz czystsza, aby czytelnik widział, które redukcje są Państwa zasługą.
- Proszę co roku porównywać go ze śladem węglowym i przeliczać rok bazowy, jeśli zmieni się kształt firmy.
Jeśli klient pyta, czy Państwa cel jest oparty na nauce, nasz poradnik o celach opartych na nauce dla MŚP wyjaśnia ścieżkę dla MŚP. Ryzyka, które plan powinien uwzględniać, opisuje wpis ryzyko klimatyczne dla małych dostawców.
How Carbon Recycling helps
Carbon Recycling dostarcza z Państwa własnych danych część planu transformacji dotyczącą wskaźników i celów: rok bazowy i obecny ślad węglowy w Zakresach 1, 2 i 3, z podziałem na źródła, aby było widać, gdzie działać, cel redukcji z wykresem ścieżki oraz listę zrealizowanych i planowanych inicjatyw. Zamienia je w Carbon Reduction Plan zgodny z PPN 006, gotowy do zatwierdzenia, który można rozszerzyć o opisane wyżej sekcje dotyczące zaangażowania i ładu zarządczego. Dane z każdego roku porównuje się z rokiem bazowym, więc można wykazać, czy plan działa.