What a transition plan is
The UK's climate reporting standard, UK SRS S2, defines a climate-related transition plan as the part of a company's overall strategy that lays out its targets, actions or resources for moving to a lower-carbon economy, including cutting its greenhouse gas emissions. In plain English: where you are now, where you are going, and how you will get there.
Net sıfır taahhüdünden farklıdır. Taahhüt bir tarihtir. Geçiş planı ise her adımı tarihlendirilmiş ve her biri için bir sorumlusu olan yoldur. Net sıfır rehberimiz varış noktasının belirlenmesini ele alır. Bu yazı ise yolu yazıya dökmekle ilgilidir.
Who has to have one
| Who | Ekim 2026 itibarıyla durum |
|---|---|
| Birleşik Krallık'ta borsada işlem gören şirketlerin çoğu | 1 Ocak 2027 tarihinden itibaren başlayan hesap dönemleri için, yıllık raporda bir geçiş planı yayımlayıp yayımlamadıklarını ve nerede yayımladıklarını belirtmeli ya da neden yayımlamadıklarını açıklamalıdırlar. FCA bir geçiş planına sahip olmalarını zorunlu tutmaz |
| FTSE 100 şirketleri ve Birleşik Krallık'ta düzenlemeye tabi finansal kuruluşlar | The government consulted from June to September 2025 on making them develop and implement credible plans. It has not yet published its decision |
| Küçük ve orta ölçekli işletmeler | Yükümlülük yok, önerilen de yok |
Dolayısıyla küçük bir firma üzerindeki baskı yasal değil ticaridir. Büyük bir şirketin planı ancak tedarikçileri de emisyonlarını azaltırsa işe yarar; “geçiş planınız var mı?” sorusunun tedarikçi anketlerinde yer almaya başlamasının nedeni budur. Bu müşterilerin neyi raporlaması gerektiğini UK SRS S2 ve tedarikçiler yazımız açıklıyor.
The five parts, scaled down
Geçiş planlarına ilişkin rehberliğin çoğu, HM Treasury tarafından 2022 yılında kurulan ve Açıklama Çerçevesi Ekim 2023 tarihinde yayımlanan Transition Plan Taskforce'tan gelir. IFRS Vakfı 2024 yılında bunun sorumluluğunu üstlendi. Beş unsuru vardır. Aşağıda her birinin küçük bir firma için ne anlama geldiğini ve bir PPN 006 Karbon Azaltım Planının hangilerini zaten kapsadığını bulabilirsiniz.
| Unsur | Küçük bir firma için | Zaten bir Karbon Azaltım Planında mı? |
|---|---|---|
| Temeller | Your ambition (net zero year, interim target) and what it means for the business | The commitment, yes. Business effects, add a paragraph |
| Uygulama stratejisi | The actions on your own operations, with dates and rough costs | Tamamlanmış ve planlanmış girişimler, evet. Tarih ve maliyet ekleyin |
| Paydaş katılım stratejisi | Emisyonları azaltmak için tedarikçiler, müşteriler ve çalışanlarla nasıl çalıştığınız | Usually not. Add a short section |
| Ölçütler ve hedefler | Baz yıl, mevcut karbon ayak izi, hedefler ve bunları nasıl izlediğiniz | Yes, for Scope 1, 2 and the required Scope 3 |
| Yönetişim | Who owns the plan, how often it is reviewed and who signs it off | Onay, evet. Bir sorumlu ve bir gözden geçirme tarihi belirleyin |
The gaps are small: a paragraph on what the plan means for the business, a section on suppliers and customers, and a named owner. If you have already written a Carbon Reduction Plan, you are most of the way there.
En büyük kaynaklarla başlayın
Bir plan ancak eylemleri önemli emisyonları hedeflerse inandırıcıdır. Bir ofisi, küçük bir deposu ve iki kamyoneti olan 20 kişilik örnek bir firmayı ele alalım. 2026 hükümet faktörleriyle Kapsam 1 ve 2 ayak izi 19,99 ton CO2e'dir:
| Source | tCO2e | Paylaş | Plandaki eylem |
|---|---|---|---|
| Van diesel, 4,000 litres | 10.33 | 52% | Şimdi güzergâh planlaması, değişim zamanında elektrikli kamyonetler |
| Gazlı ısıtma, 35.000 kWh | 6.38 | 32% | Isıtma kontrolleri şimdi, ısı pompası kazanın değişim zamanı geldiğinde |
| Elektrik, 25.000 kWh | 3.27 | 16% | LED aydınlatma, kapatma alışkanlıkları, ardından yenilenebilir enerji tarifesi |
The plan writes itself from the table: heating and vans together are 84% of the footprint, so they get dated actions tied to when the boiler and the vans are due for replacement. Timing changes to the natural replacement cycle keeps the cost down and makes the plan believable.
Dürüst olun
- Yaptıklarınızı yapmayı planladıklarınızdan ayırın ve ikisini de tarihlendirin.
- Karbon denkleştirmelerini azaltım olarak saymayın. Satın alırsanız ayrı raporlayın.
- Neyi varsaydığınızı belirtin (örneğin şebekenin giderek temizleneceğini); böylece okuyucu hangi azaltımların size ait olduğunu görebilir.
- Her yıl ayak izine göre gözden geçirin ve işletmenin yapısı değişirse baz yılı yeniden düzenleyin.
Bir müşteri hedefinizin bilime dayalı olup olmadığını sorarsa, KOBİ'ler için bilime dayalı hedefler rehberimiz KOBİ yolunu açıklar. Bir planın dikkate alması gereken riskler için küçük tedarikçiler için iklim riski yazımıza bakın.
How Carbon Recycling helps
Carbon Recycling, bir geçiş planının ölçütler ve hedefler yarısını kendi verilerinizden sağlar: Kapsam 1, 2 ve 3 genelinde, nerede harekete geçeceğinizi görebilmeniz için kaynağa göre ayrılmış bir baz yıl ve mevcut karbon ayak izi, yol haritası grafiğiyle bir azaltım hedefi ve tamamlanmış ve planlanmış girişimlerin listesi. Bunları onaya hazır bir PPN 006 Karbon Azaltım Planına dönüştürür; bu planı yukarıdaki katılım ve yönetişim bölümleriyle genişletebilirsiniz. Her yılın rakamları baz yıla göre ölçülür, böylece planın işe yarayıp yaramadığını gösterebilirsiniz.