什麼是轉型計畫
英國的氣候報告標準 UK SRS S2，將氣候相關轉型計畫定義為公司整體策略中，規劃其邁向低碳經濟（包括減少溫室氣體排放）之目標、行動或資源的部分。簡單來說：您現在在哪裡、要往哪裡去，以及如何達成。
它不同於淨零承諾。承諾是一個日期；轉型計畫則是路徑，每個步驟都有日期與負責人。我們的淨零指南說明如何設定目的地，本文則說明如何寫下路徑。
誰必須制定
| 對象 | 2026 年 10 月的現況 |
|---|---|
| 大多數英國上市公司 | 自 2027 年 1 月 1 日起的會計期間，必須在年報中說明是否已發布轉型計畫及發布位置，或說明未發布的原因。FCA 並未要求其必須擁有轉型計畫 |
| FTSE 100 與受英國監管的金融機構 | 政府於 2025 年 6 月至 9 月就要求其制定並執行可信計畫一事進行諮詢，至今尚未公布決定 |
| 中小型企業 | 無要求，也未提議 |
因此，小型公司面臨的壓力來自商業而非法律。大型公司的計畫唯有在供應商也減少排放時才能奏效，這也是為什麼供應商問卷中越來越常出現「您是否有轉型計畫？」。我們關於 UK SRS S2 與供應商的文章說明了這些客戶必須報告的內容。
精簡後的五個部分
關於轉型計畫的指引大多來自 Transition Plan Taskforce，由 HM Treasury 於 2022 年成立，其揭露框架於 2023 年 10 月發布。IFRS 基金會於 2024 年接手負責。框架包含五個要素。以下說明各要素對小型公司的意義，以及PPN 006 減碳計畫已涵蓋的部分。
| 要素 | 小型公司 | 已納入減碳計畫？ |
|---|---|---|
| 基礎 | 您的企圖心（淨零年份、中期目標）及其對企業的意義 | 承諾：需要。對業務的影響：加一段說明 |
| 執行策略 | 自身營運的行動，附上日期與概略成本 | 已完成與規劃中的措施，可以。請加上日期與成本 |
| 議合策略 | 您如何與供應商、客戶及員工合作減少排放 | 通常不需要。加上一小節即可 |
| 指標與目標 | 基準、目前碳足跡、目標及追蹤方式 | 是，適用於範疇 1、2 及規定的範疇 3 |
| 治理 | 由誰負責計畫、多久檢視一次，以及由誰核定 | 簽核：需要。指定負責人與檢討日期 |
缺口不大：一段說明計畫對業務的意義、一節關於供應商與客戶的內容，以及指定的負責人。若您已撰寫減碳計畫，就已完成大半。
從最大的排放來源著手
計畫只有在行動針對真正重要的排放時才具可信度。以一家示意性的 20 人公司為例，有一間辦公室、一座小倉庫與兩輛廂型車。以 2026 年政府係數計算，其範疇 1 與 2 碳足跡為 19.99 公噸 CO2e：
| 來源 | tCO2e | 分享 | 計畫中的行動 |
|---|---|---|---|
| 廂型車柴油，4,000 公升 | 10.33 | 52% | 現在進行路線規劃，汽車汰換時改用電動貨車 |
| 天然氣供暖，35,000 kWh | 6.38 | 32% | 現在先改善暖氣控制，鍋爐該汰換時再改用熱泵 |
| 電力，25,000 kWh | 3.27 | 16% | LED 照明、關燈習慣，再改用再生能源電價方案 |
計畫可以直接從表格寫出：暖氣與貨車合計占碳足跡的 84%，因此應針對它們訂定有日期的行動，並配合鍋爐與貨車預定汰換的時間。依自然汰換週期安排改變，可降低成本，也讓計畫更可信。
保持誠實
- 將已完成與計畫執行的事項分開，並為兩者註明日期。
- 不要將碳抵換算作減量。若您購買碳抵換，請另行報告。
- 說明您的假設，例如電網會持續變得更潔淨，讓讀者看出哪些減量是您自己達成的。
- 每年對照碳足跡檢視一次，若企業結構改變則重新計算基準。
若客戶詢問您的目標是否為科學基礎減量目標，我們的中小企業科學基礎減量目標指南說明了中小企業的途徑。關於計畫應考量的風險，請參閱小型供應商的氣候風險。
Carbon Recycling 如何協助您
Carbon Recycling 根據您自己的資料提供轉型計畫中「指標與目標」的部分：涵蓋範疇 1、2 與 3 的基準與目前碳足跡，並依來源細分，讓您看出應從何處著手；附路徑圖的減量目標；以及已完成與規劃中的措施清單。它會將這些內容轉為可供簽核的 PPN 006 減碳計畫，您可以再加入上述的參與及治理章節。每年的數字都與基準比較，讓您能證明計畫是否奏效。