Qué es un plan de transición
La norma británica de información climática, UK SRS S2, define un plan de transición climática como la parte de la estrategia general de una empresa que establece sus objetivos, acciones o recursos para avanzar hacia una economía baja en carbono, incluida la reducción de sus emisiones de gases de efecto invernadero. Dicho de forma sencilla: dónde está ahora, adónde va y cómo llegará.
Es distinto de un compromiso de cero emisiones netas. Un compromiso es una fecha. Un plan de transición es el camino, con los pasos fechados y un responsable de cada uno. Nuestra guía de cero emisiones netas trata cómo fijar el destino. Este artículo trata de poner por escrito el camino.
Quién debe tenerlo
| Quién | Situación en octubre de 2026 |
|---|---|
| La mayoría de las empresas cotizadas del Reino Unido | Para los ejercicios desde el 1 de enero de 2027, deben indicar en el informe anual si han publicado un plan de transición y dónde, o explicar por qué no. La FCA no les exige tenerlo |
| FTSE 100 y entidades financieras reguladas en el Reino Unido | El Gobierno sometió a consulta, de junio a septiembre de 2025, la obligación de que elaboren y apliquen planes creíbles. Todavía no ha publicado su decisión |
| Pequeñas y medianas empresas | Sin requisito, y ninguno propuesto |
Así que la presión sobre una pequeña empresa es comercial, no legal. El plan de una gran empresa solo funciona si sus proveedores también reducen emisiones, y por eso la pregunta «¿tiene un plan de transición?» aparece en los cuestionarios a proveedores. Nuestro artículo sobre UK SRS S2 y los proveedores explica lo que esos clientes deben declarar.
Las cinco partes, a menor escala
La mayor parte de las orientaciones sobre planes de transición procede de la Transition Plan Taskforce, creada por el Tesoro británico en 2022, cuyo marco de divulgación (Disclosure Framework) se publicó en octubre de 2023. La IFRS Foundation asumió su responsabilidad en 2024. Tiene cinco elementos. Esto es lo que significa cada uno para una pequeña empresa, y dónde un Carbon Reduction Plan PPN 006 ya lo cubre.
| Elemento | Para una empresa pequeña | ¿Ya está en un Carbon Reduction Plan? |
|---|---|---|
| Fundamentos | Su ambición (año de cero emisiones netas, objetivo intermedio) y lo que significa para el negocio | El compromiso, sí. Efectos en el negocio: añada un párrafo |
| Estrategia de implementación | Las acciones en sus propias operaciones, con fechas y costes aproximados | Iniciativas completadas y previstas, sí. Añada fechas y costes |
| Estrategia de colaboración | Cómo colabora con proveedores, clientes y personal para reducir emisiones | Normalmente no. Añada una sección breve |
| Indicadores y objetivos | Año base, huella actual, objetivos y cómo se hace su seguimiento | Sí, para los alcances 1 y 2 y el alcance 3 exigido |
| Gobernanza | Quién es responsable del plan, con qué frecuencia se revisa y quién lo aprueba | La aprobación, sí. Designe un responsable y una fecha de revisión |
Las lagunas son pequeñas: un párrafo sobre lo que el plan significa para el negocio, una sección sobre proveedores y clientes, y un responsable designado. Si ya ha redactado un Carbon Reduction Plan, tiene la mayor parte del camino hecho.
Empiece por las mayores fuentes
Un plan solo es creíble si sus acciones atacan las emisiones que importan. Tomemos una empresa ilustrativa de 20 personas con una oficina, un pequeño almacén y dos furgonetas. Con los factores del Gobierno de 2026, su huella de los alcances 1 y 2 es de 19,99 toneladas de CO2e:
| Fuente | tCO2e | Compartir | Acción del plan |
|---|---|---|---|
| Gasóleo de furgonetas, 4000 litros | 10.33 | 52% | Planificación de rutas ahora, furgonetas eléctricas al renovarlas |
| Calefacción de gas, 35.000 kWh | 6.38 | 32% | Controles de calefacción ahora, bomba de calor cuando toque cambiar la caldera |
| Electricidad, 25.000 kWh | 3.27 | 16% | Iluminación LED, rutinas de apagado y después una tarifa renovable |
El plan se deduce de la tabla: la calefacción y las furgonetas suman el 84 % de la huella, así que reciben acciones con fecha vinculadas a cuándo toca sustituir la caldera y las furgonetas. Ajustar los cambios al ciclo natural de sustitución mantiene bajo el coste y hace creíble el plan.
Sea honesto
- Separe lo que ya ha hecho de lo que piensa hacer, y ponga fecha a ambos.
- No cuente las compensaciones como reducciones. Si las compra, declárelas por separado.
- Indique qué está suponiendo, por ejemplo que la red siga siendo cada vez más limpia, para que el lector vea qué reducciones son suyas.
- Revíselo cada año frente a la huella, y recalcule el año base si la empresa cambia de estructura.
Si un cliente le pregunta si su objetivo está basado en la ciencia, nuestra guía de objetivos basados en la ciencia para pymes explica la vía para pymes. Para los riesgos que un plan debe tener en cuenta, consulte riesgo climático para pequeños proveedores.
Cómo ayuda Carbon Recycling
Carbon Recycling le proporciona, a partir de sus propios datos, la mitad de métricas y objetivos de un plan de transición: un año base y la huella actual de los alcances 1, 2 y 3, desglosados por fuente para que vea dónde actuar, un objetivo de reducción con un gráfico de trayectoria y una lista de iniciativas completadas y previstas. Lo convierte en un Carbon Reduction Plan conforme a la PPN 006 listo para su aprobación, que puede ampliar con las secciones de implicación y gobernanza anteriores. Las cifras de cada año se comparan con el año base, para que pueda demostrar si el plan funciona.