O que é um plano de transição
A norma de relato climático do Reino Unido, a UK SRS S2, define um plano de transição climática como a parte da estratégia global de uma empresa que estabelece as suas metas, medidas ou recursos para a transição para uma economia de baixo carbono, incluindo a redução das suas emissões de gases com efeito de estufa. Em linguagem simples: onde está agora, para onde vai e como lá vai chegar.
É diferente de um compromisso de neutralidade carbónica. Um compromisso é uma data. Um plano de transição é o percurso, com as etapas datadas e um responsável por cada uma. O nosso guia de neutralidade carbónica aborda a definição do destino. Este artigo trata de pôr o percurso por escrito.
Quem tem de ter um
| Quem | Situação em outubro de 2026 |
|---|---|
| A maioria das empresas cotadas do Reino Unido | Para períodos contabilísticos a partir de 1 de janeiro de 2027, têm de indicar no relatório anual se publicaram um plano de transição e onde, ou explicar porque não. A FCA não exige que tenham um |
| FTSE 100 e instituições financeiras reguladas no Reino Unido | O governo realizou uma consulta pública de junho a setembro de 2025 sobre a obrigação de estas desenvolverem e aplicarem planos credíveis. Ainda não publicou a sua decisão |
| Pequenas e médias empresas | Nenhum requisito, nem proposto |
Assim, a pressão sobre uma pequena empresa é comercial, não legal. O plano de uma grande empresa só funciona se os seus fornecedores também reduzirem emissões, e é por isso que «tem um plano de transição?» começa a aparecer nos questionários de fornecedores. O nosso artigo sobre o UK SRS S2 e os fornecedores explica o que esses clientes têm de reportar.
As cinco partes, em versão reduzida
A maior parte das orientações sobre planos de transição vem da Transition Plan Taskforce, criada pelo HM Treasury em 2022, cujo Disclosure Framework foi publicado em outubro de 2023. A IFRS Foundation assumiu a responsabilidade por ele em 2024. Tem cinco elementos. Eis o que cada um significa para uma pequena empresa e onde um Carbon Reduction Plan segundo a PPN 006 já o abrange.
| Elemento | Para uma pequena empresa | Já está num Carbon Reduction Plan? |
|---|---|---|
| Bases | A sua ambição (ano de neutralidade carbónica, meta intermédia) e o que significa para o negócio | O compromisso, sim. Efeitos no negócio: acrescente um parágrafo |
| Estratégia de implementação | As medidas nas suas próprias operações, com datas e custos aproximados | Iniciativas concluídas e planeadas, sim. Acrescente datas e custos |
| Estratégia de envolvimento | Como trabalha com fornecedores, clientes e colaboradores para reduzir emissões | Normalmente não. Acrescente uma secção curta |
| Métricas e metas | Ano de referência, pegada atual, metas e forma de acompanhamento | Sim, para o Âmbito 1, o Âmbito 2 e o Âmbito 3 obrigatório |
| Governação | Quem é o responsável pelo plano, com que frequência é revisto e quem o aprova | Aprovação, sim. Indique um responsável e uma data de revisão |
As lacunas são pequenas: um parágrafo sobre o que o plano significa para a empresa, uma secção sobre fornecedores e clientes, e um responsável identificado. Se já redigiu um Carbon Reduction Plan, tem a maior parte do caminho feito.
Comece pelas maiores fontes
Um plano só é credível se as suas medidas atuarem sobre as emissões que importam. Considere uma empresa ilustrativa de 20 pessoas, com um escritório, um pequeno armazém e duas carrinhas. Com os fatores do governo de 2026, a sua pegada de Âmbito 1 e 2 é de 19,99 toneladas de CO2e:
| Fonte | tCO2e | Partilhar | Medida do plano |
|---|---|---|---|
| Gasóleo de carrinhas, 4.000 litros | 10.33 | 52% | Planeamento de rotas já, carrinhas elétricas na substituição |
| Aquecimento a gás, 35.000 kWh | 6.38 | 32% | Controlos de aquecimento já, bomba de calor quando for altura de trocar a caldeira |
| Eletricidade, 25.000 kWh | 3.27 | 16% | Iluminação LED, rotinas de desligar e depois uma tarifa renovável |
O plano decorre naturalmente da tabela: o aquecimento e as carrinhas representam em conjunto 84% da pegada, por isso recebem medidas datadas, ligadas à altura em que a caldeira e as carrinhas devem ser substituídas. Fazer coincidir as mudanças com o ciclo natural de substituição mantém o custo baixo e torna o plano credível.
Seja honesto
- Separe o que já fez do que planeia fazer e date ambos.
- Não conte créditos de compensação como reduções. Se os comprar, reporte-os em separado.
- Indique os seus pressupostos, por exemplo que a rede continua a ficar mais limpa, para que o leitor veja que cortes são seus.
- Reveja-o todos os anos face à pegada e reformule o ano de referência se a empresa mudar de configuração.
Se um cliente perguntar se a sua meta é baseada na ciência, o nosso guia sobre metas baseadas na ciência para PME explica a via para PME. Para os riscos que um plano deve ter em conta, consulte risco climático para pequenos fornecedores.
Como a Carbon Recycling ajuda
O Carbon Recycling dá-lhe a metade de métricas e metas de um plano de transição a partir dos seus próprios dados: um ano de referência e a pegada atual nos Âmbitos 1, 2 e 3, discriminados por fonte para que veja onde agir, uma meta de redução com um gráfico da trajetória e uma lista de iniciativas concluídas e planeadas. Transforma tudo isto num Carbon Reduction Plan PPN 006 pronto para aprovação, que pode complementar com as secções de envolvimento e governação acima. Os valores de cada ano são medidos face ao ano de referência, para que possa mostrar se o plano está a resultar.