Ce qu'est un plan de transition
La norme britannique de reporting climatique, l'UK SRS S2, définit un plan de transition climatique comme la partie de la stratégie globale d'une entreprise qui présente ses objectifs, actions ou ressources pour passer à une économie bas carbone, y compris la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre. En clair : où vous en êtes, où vous allez et comment vous y parviendrez.
C'est différent d'un engagement net zéro. Un engagement, c'est une date. Un plan de transition, c'est le chemin, avec des étapes datées et un responsable pour chacune. Notre guide net zéro traite de la définition de la destination. Cet article porte sur la rédaction du chemin.
Qui doit en avoir un
| Qui | Situation en octobre 2026 |
|---|---|
| La plupart des sociétés cotées britanniques | Pour les exercices ouverts à partir du 1 janvier 2027, doivent indiquer dans le rapport annuel s'ils ont publié un plan de transition et où, ou expliquer pourquoi non. La FCA n'exige pas qu'ils en aient un |
| FTSE 100 et institutions financières réglementées au Royaume-Uni | Le gouvernement a mené une consultation de juin à septembre 2025 sur l'obligation pour elles d'élaborer et de mettre en œuvre des plans crédibles. Il n'a pas encore publié sa décision |
| Petites et moyennes entreprises | Aucune exigence, et aucune proposée |
La pression sur une petite entreprise est donc commerciale, pas juridique. Le plan d'une grande entreprise ne fonctionne que si ses fournisseurs réduisent aussi leurs émissions ; c'est pourquoi la question « avez-vous un plan de transition ? » apparaît dans les questionnaires fournisseurs. Notre article sur l'UK SRS S2 et les fournisseurs explique ce que ces clients doivent déclarer.
Les cinq parties, en version allégée
L'essentiel des recommandations sur les plans de transition vient de la Transition Plan Taskforce, créée par HM Treasury en 2022, dont le Disclosure Framework a été publié en octobre 2023. La Fondation IFRS en a repris la responsabilité en 2024. Il comporte cinq éléments. Voici ce que chacun signifie pour une petite entreprise, et ce qu'un plan de réduction carbone PPN 006 couvre déjà.
| Élément | Pour une petite entreprise | Déjà dans un plan de réduction carbone ? |
|---|---|---|
| Fondations | Votre ambition (année net zéro, objectif intermédiaire) et ce qu'elle implique pour l'entreprise | L'engagement, oui. Effets sur l'activité : ajoutez un paragraphe |
| Stratégie de mise en œuvre | Les actions sur vos propres activités, avec des dates et des coûts approximatifs | Initiatives réalisées et prévues, oui. Ajoutez dates et coûts |
| Stratégie d'engagement | Comment vous travaillez avec fournisseurs, clients et salariés pour réduire les émissions | En général, non. Ajoutez une courte section |
| Indicateurs et objectifs | Année de référence, empreinte actuelle, objectifs et suivi | Oui, pour les scopes 1 et 2 et le scope 3 requis |
| Gouvernance | Qui est responsable du plan, à quelle fréquence il est revu et qui le valide | Validation, oui. Désignez un responsable et une date de revue |
Les écarts sont minimes : un paragraphe sur ce que le plan signifie pour l'entreprise, une section sur les fournisseurs et les clients, et un responsable nommément désigné. Si vous avez déjà rédigé un plan de réduction carbone, vous avez fait l'essentiel du chemin.
Commencez par les principales sources
Un plan n'est crédible que si ses actions ciblent les émissions qui comptent. Prenons une entreprise illustrative de 20 personnes, avec un bureau, un petit entrepôt et deux utilitaires. Avec les facteurs officiels 2026, son empreinte des scopes 1 et 2 est de 19,99 tonnes de CO2e :
| Source | tCO2e | Partager | Action du plan |
|---|---|---|---|
| Gazole des utilitaires, 4 000 litres | 10.33 | 52% | Planification des tournées dès maintenant, utilitaires électriques au renouvellement |
| Chauffage au gaz, 35 000 kWh | 6.38 | 32% | Régulation du chauffage maintenant, pompe à chaleur au remplacement de la chaudière |
| Électricité, 25 000 kWh | 3.27 | 16% | Éclairage LED, routines d'extinction, puis une offre d'électricité verte |
Le plan découle du tableau : le chauffage et les utilitaires représentent ensemble 84 % de l'empreinte ; ils font donc l'objet d'actions datées, calées sur le remplacement prévu de la chaudière et des véhicules. Aligner les changements sur le cycle de remplacement naturel limite les coûts et rend le plan crédible.
Restez honnête
- Distinguez ce que vous avez fait de ce que vous prévoyez de faire, et datez les deux.
- Ne comptez pas les compensations comme des réductions. Si vous en achetez, déclarez-les séparément.
- Indiquez vos hypothèses, par exemple que le réseau continue de se décarboner, afin que le lecteur voie quelles réductions sont les vôtres.
- Révisez-le chaque année au regard de l'empreinte, et retraitez l'année de référence si la structure de l'entreprise change.
Si un client vous demande si votre objectif est fondé sur la science, notre guide des objectifs fondés sur la science pour les PME explique la voie réservée aux PME. Pour les risques dont un plan doit tenir compte, consultez les risques climatiques pour les petits fournisseurs.
Comment Carbon Recycling vous aide
Carbon Recycling vous fournit la partie indicateurs et objectifs d'un plan de transition à partir de vos propres données : une année de référence et une empreinte actuelle couvrant les scopes 1, 2 et 3, ventilées par source pour voir où agir, un objectif de réduction avec un graphique de trajectoire, et une liste d'initiatives réalisées et prévues. Il en fait un plan de réduction carbone PPN 006 prêt à être validé, que vous pouvez compléter avec les sections engagement et gouvernance ci-dessus. Les chiffres de chaque année sont comparés à l'année de référence, pour montrer si le plan fonctionne.