Was ein Transitionsplan ist

Der britische Klimaberichtsstandard UK SRS S2 definiert einen klimabezogenen Transitionsplan als den Teil der Gesamtstrategie eines Unternehmens, der seine Ziele, Maßnahmen oder Ressourcen für den Übergang zu einer CO₂-ärmeren Wirtschaft darlegt, einschließlich der Senkung seiner Treibhausgasemissionen. Einfach gesagt: wo Sie heute stehen, wohin Sie wollen und wie Sie dorthin kommen.

Es ist etwas anderes als ein Netto-Null-Versprechen. Ein Versprechen ist ein Datum. Ein Übergangsplan ist der Weg, mit datierten Schritten und einer verantwortlichen Person für jeden. Unser Netto-Null-Leitfaden behandelt das Festlegen des Ziels. In diesem Beitrag geht es darum, den Weg aufzuschreiben.

Wer einen haben muss

WerStand Oktober 2026
Die meisten börsennotierten Unternehmen im Vereinigten KönigreichFür Geschäftsjahre ab dem 1. Januar 2027 müssen sie im Jahresbericht angeben, ob und wo sie einen Transitionsplan veröffentlicht haben, oder erklären, warum nicht. Die FCA verlangt nicht, dass sie einen haben
FTSE 100 und im Vereinigten Königreich regulierte FinanzinstituteDie Regierung führte von Juni bis September 2025 eine Konsultation dazu durch, sie zur Entwicklung und Umsetzung glaubwürdiger Pläne zu verpflichten. Ihre Entscheidung hat sie noch nicht veröffentlicht
Kleine und mittlere UnternehmenKeine Pflicht und keine geplant

Der Druck auf ein kleines Unternehmen ist also wirtschaftlich, nicht rechtlich. Der Plan eines großen Unternehmens funktioniert nur, wenn auch seine Lieferanten ihre Emissionen senken; deshalb taucht „Haben Sie einen Transitionsplan?“ zunehmend in Lieferantenfragebögen auf. Unser Beitrag zu UK SRS S2 und Lieferanten erklärt, worüber diese Kunden berichten müssen.

Die fünf Teile, verkleinert

Die meisten Leitlinien zu Transitionsplänen stammen von der Transition Plan Taskforce, die das HM Treasury 2022 eingerichtet hat und deren Disclosure Framework im Oktober 2023 veröffentlicht wurde. Die IFRS Foundation hat 2024 die Verantwortung dafür übernommen. Es umfasst fünf Elemente. Hier sehen Sie, was jedes für ein kleines Unternehmen bedeutet und wo ein Carbon Reduction Plan nach PPN 006 es bereits abdeckt.

ElementFür ein kleines UnternehmenBereits in einem Carbon Reduction Plan?
GrundlagenIhr Anspruch (Netto-Null-Jahr, Zwischenziel) und was er für das Unternehmen bedeutetDie Verpflichtung, ja. Geschäftliche Auswirkungen: einen Absatz ergänzen
UmsetzungsstrategieDie Maßnahmen in Ihrem eigenen Betrieb, mit Terminen und groben KostenAbgeschlossene und geplante Initiativen: ja. Ergänzen Sie Daten und Kosten
EinbindungsstrategieWie Sie mit Lieferanten, Kunden und Mitarbeitenden zusammenarbeiten, um Emissionen zu senkenMeist nicht. Ergänzen Sie einen kurzen Abschnitt
Kennzahlen und ZieleBasisjahr, aktueller CO₂-Fußabdruck, Ziele und wie Sie diese verfolgenJa, für Scope 1, 2 und den geforderten Scope 3
UnternehmensführungWer für den Plan verantwortlich ist, wie oft er überprüft wird und wer ihn freigibtFreigabe, ja. Benennen Sie einen Verantwortlichen und einen Überprüfungstermin

Die Lücken sind klein: ein Absatz dazu, was der Plan für das Unternehmen bedeutet, ein Abschnitt zu Lieferanten und Kunden und eine namentlich benannte verantwortliche Person. Wenn Sie bereits einen Carbon Reduction Plan erstellt haben, haben Sie den größten Teil geschafft.

Mit den größten Quellen beginnen

Ein Plan ist nur glaubwürdig, wenn seine Maßnahmen die relevanten Emissionen treffen. Nehmen wir ein beispielhaftes Unternehmen mit 20 Personen, einem Büro, einem kleinen Lager und zwei Transportern. Mit den Regierungsfaktoren 2026 beträgt seine Scope-1- und Scope-2-Bilanz 19,99 Tonnen CO2e:

Quellet CO2eTeilenMaßnahme im Plan
Transporter-Diesel, 4.000 Liter10.3352%Jetzt Routenplanung, Elektrotransporter beim Ersatz
Gasheizung, 35.000 kWh6.3832%Heizungssteuerung jetzt, Wärmepumpe, wenn der Kessel fällig ist
Strom, 25.000 kWh3.2716%LED-Beleuchtung, Abschaltroutinen, dann ein Ökostromtarif

Der Plan ergibt sich aus der Tabelle: Heizung und Transporter machen zusammen 84 % des Fußabdrucks aus, also erhalten sie datierte Maßnahmen, abgestimmt darauf, wann Kessel und Transporter ersetzt werden müssen. Wer Änderungen am natürlichen Erneuerungszyklus ausrichtet, hält die Kosten niedrig und macht den Plan glaubwürdig.

Ehrlich bleiben

  • Trennen Sie, was Sie bereits getan haben, von dem, was Sie planen, und datieren Sie beides.
  • Zählen Sie Kompensationen nicht als Reduktionen. Wenn Sie welche kaufen, weisen Sie sie gesondert aus.
  • Nennen Sie Ihre Annahmen, etwa dass das Stromnetz immer sauberer wird, damit Leser erkennen, welche Reduktionen auf Sie zurückgehen.
  • Überprüfen Sie es jedes Jahr anhand des Fußabdrucks und berechnen Sie das Basisjahr neu, wenn sich die Struktur des Unternehmens ändert.

Wenn ein Kunde fragt, ob Ihr Ziel wissenschaftsbasiert ist, erklärt unser Leitfaden zu wissenschaftsbasierten Zielen für KMU den Weg für KMU. Zu den Risiken, die ein Plan berücksichtigen sollte, siehe Klimarisiken für kleine Lieferanten.

Wie Carbon Recycling hilft

Carbon Recycling liefert aus Ihren eigenen Daten die Hälfte eines Transitionsplans, die Kennzahlen und Ziele betrifft: ein Basisjahr und den aktuellen CO₂-Fußabdruck über Scope 1, 2 und 3, nach Quellen aufgeschlüsselt, damit Sie sehen, wo Sie ansetzen sollten, ein Reduktionsziel mit Pfaddiagramm und eine Liste umgesetzter und geplanter Initiativen. Daraus entsteht ein Carbon Reduction Plan nach PPN 006, bereit zur Freigabe, den Sie um die oben genannten Abschnitte zu Engagement und Governance erweitern können. Die Zahlen jedes Jahres werden am Basisjahr gemessen, sodass Sie zeigen können, ob der Plan wirkt.