Waarom een klant erom vraagt
Grote bedrijven moeten rapporteren hoe klimaatverandering hun bedrijf kan raken, en dat omvat hun toeleveringsketen. Een leverancier van wie het depot overstroomt, of die niet aan een nieuwe CO₂-eis kan voldoen, is voor hen een risico. UK SRS S2, waartegen de meeste Britse beursgenoteerde ondernemingen rapporteren voor verslagperioden vanaf 1 januari 2027, verwacht dat zij klimaatrisico's in hun hele waardeketen bekijken. Vragenlijsten bevatten daarom nu vragen als “welke klimaatgerelateerde risico's hebt u vastgesteld?” naast de vragen over emissies.
De Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) is de herkomst van deze terminologie. Die werd in oktober 2023 opgeheven nadat het werk af was, en de aanbevelingen zijn volledig verwerkt in IFRS S2 en de Britse versie, UK SRS S2. Onze gids over UK SRS behandelt de regels voor grote bedrijven.
Geldt het voor u?
Vrijwel zeker niet als wettelijke verplichting. De klimaatrapportageregels van de Companies Act gelden alleen voor organisaties met meer dan 500 werknemers die daarnaast beursgenoteerd zijn, banken, verzekeraars of, voor besloten vennootschappen en LLP's, meer dan £500 miljoen omzet hebben. De regels van de FCA gelden voor beursgenoteerde bedrijven. Geen van beide raakt een klein of middelgroot bedrijf. De reden om te antwoorden is commercieel: het is een vraag op het formulier, en een leeg veld kost punten.
De twee soorten risico
| Type | Wat het betekent | Voorbeelden voor een klein bedrijf |
|---|---|---|
| Fysiek, acuut | Weersextremen zoals stormen, overstromingen, droogte of hittegolven | Een ondergelopen bedrijfsruimte, personeel dat niet kan reizen, een hittegolf die buitenwerk stillegt |
| Fysiek, chronisch | Veranderingen op langere termijn in temperatuur, neerslag en zeespiegel | Warmere kantoren die koeling nodig hebben, watertekorten, een belangrijke leverancier in een gebied met toenemend risico |
| Transitie: beleid en wetgeving | Nieuwe klimaatregels en -eisen | Overheidscontracten boven £5 miljoen per jaar waarvoor een Carbon Reduction Plan vereist is |
| Transitie: markt en technologie | Klanten, kosten en technologie die opschuiven naar koolstofarm | Klanten die kiezen voor leveranciers met een lagere uitstoot, stijgende kosten voor bestelwagens en verwarming op fossiele brandstof |
| Transitie: reputatie | Hoe klanten en medewerkers uw klimaatprestaties zien | Een aanbesteding verliezen aan een concurrent met een gepubliceerd plan |
Deze categorieën komen uit de definities in UK SRS S2, die ze heeft overgenomen van TCFD. Klimaatverandering kan ook kansen bieden, zoals opdrachten winnen omdat u uw cijfers kunt laten zien. Vermeld dat als het van toepassing is.
Een antwoord van één pagina onder de vier pijlers
- Governance. Wie in het bedrijf verantwoordelijk is voor klimaat, en hoe vaak de bestuurders ernaar kijken. Eén zin is genoeg: “Onze operationeel directeur is eigenaar van ons CO₂-plan, en het bestuur beoordeelt het twee keer per jaar.”
- Strategie. Uw twee of drie belangrijkste risico's en kansen, en over welke termijn: kort, middellang of lang. Wees specifiek voor uw bedrijf, niet algemeen.
- Risicobeheer. Hoe u ze signaleert en aanpakt. Bijvoorbeeld: u hebt het overstromingsrisico van uw locaties gecontroleerd, u hebt continuïteitsplannen, u bekijkt de eisen van klanten vóór elke aanbesteding.
- Indicatoren en doelstellingen. Uw emissies, uw reductiedoelstelling en uw voortgang. Dit is het deel dat klanten kunnen vergelijken, dus geef cijfers.
Begin voor fysiek risico bij uw locatie. In Engeland toont de dienst voor langetermijnoverstromingsrisico van de overheid het risico van een gebied door rivieren, de zee, oppervlaktewater en stuwmeren, en hoe klimaatverandering dat kan veranderen. Of een bepaald gebouw zal overstromen, zegt de dienst niet, dus omschrijf het als gebiedsrisico.
Indicatoren: waar de cijfers vandaan komen
Uw voetafdruk is ook een maatstaf voor uw transitierisico, omdat de activiteiten waarbij fossiele brandstof wordt verbrand precies de activiteiten zijn waarop nieuwe regels en klanteisen drukken. Neem een illustratieve leverancier met een kantoor en depot die 30.000 kWh elektriciteit en 40.000 kWh gas per jaar verbruikt, en bestelwagens die 6.000 liter diesel verbranden. Met de overheidsfactoren voor 2026 is de scope 1 en 2 26,72 ton CO2e, en 85% daarvan komt van gas en diesel die op locatie en onderweg worden verbrand. Dat zijn de posten waar een reductiedoelstelling, en een klant, als eerste naar kijkt. Ze verminderen is ook de echte winst: elke ton minder op die posten is een ton die de atmosfeer niet krijgt.
Beschrijft u naast risico's ook doelstellingen en acties, dan heeft u de kern van een transitieplan: zie transitieplannen voor kleine bedrijven. Voor de emissievragen die meestal naast de risicovragen staan, zie wat klanten onder UK SRS S2 aan leveranciers vragen.
Hoe Carbon Recycling helpt
Carbon Recycling vult de pijler statistieken en doelstellingen in op basis van uw eigen gegevens: scope 1-, 2- en 3-emissies met de factoren van de Britse overheid, een basisjaar, een reductiedoelstelling en een reductiepad, in een Carbon Reduction Plan dat uw bestuurders goedkeuren. De gratis antwoordenbank voor leveranciersvragenlijsten bevat modelantwoorden voor de vragen over governance en doelstellingen die op de meeste formulieren naast klimaatrisico staan.