Varför en kund frågar
Stora företag måste redovisa hur klimatförändringar kan påverka deras verksamhet, och det inkluderar leverantörskedjan. En leverantör vars lager översvämmas, eller som inte kan uppfylla ett nytt klimatkrav, är en risk för dem. UK SRS S2, som de flesta börsnoterade bolag i Storbritannien redovisar enligt för räkenskapsperioder från den 1 januari 2027, förväntar sig att de ser över klimatrisker i hela värdekedjan. Därför innehåller enkäterna nu frågor som ”vilka klimatrelaterade risker har ni identifierat?” vid sidan av frågorna om utsläpp.
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) är ursprunget till språkbruket. Den upplöstes i oktober 2023 efter att ha slutfört sitt arbete, och dess rekommendationer är helt inbyggda i IFRS S2 och den brittiska versionen, UK SRS S2. Vår guide till UK SRS beskriver reglerna för stora företag.
Gäller det dig?
Nästan säkert inte som lagkrav. Reglerna i Companies Act om klimatupplysningar gäller bara organisationer med fler än 500 anställda som också är noterade, banker, försäkringsbolag eller, för privata bolag och LLP, har mer än £500 miljoner i omsättning. FCA:s regler gäller noterade bolag. Ingen av dem når små eller medelstora företag. Skälet att svara är affärsmässigt: det är en fråga i formuläret, och ett tomt svar kostar poäng.
De två typerna av risk
| Typ | Vad det betyder | Exempel för ett litet företag |
|---|---|---|
| Fysisk, akut | Väderhändelser som stormar, översvämningar, torka eller värmeböljor | En översvämmad lokal, personal som inte kan ta sig till jobbet, en värmebölja som stoppar utomhusarbete |
| Fysisk, kronisk | Mer långsiktiga förändringar i temperatur, nederbörd och havsnivå | Varmare kontor som behöver kylning, vattenbrist, en viktig leverantör i ett område med ökande risk |
| Omställning: politik och juridik | Nya klimatregler och krav | Offentliga kontrakt över £5 miljoner per år som kräver en Carbon Reduction Plan |
| Omställning: marknad och teknik | Kunder, kostnader och teknik som rör sig mot låga utsläpp | Kunder som väljer leverantörer med lägre utsläpp, stigande kostnader för fossildrivna skåpbilar och uppvärmning |
| Omställning: anseende | Hur kunder och personal ser på ditt klimatarbete | Att förlora ett anbud till en konkurrent med en publicerad plan |
Kategorierna kommer från definitionerna i UK SRS S2, som i sin tur har hämtat dem från TCFD. Klimatförändringarna kan också innebära möjligheter, till exempel att vinna uppdrag för att du kan visa dina siffror. Skriv det om det stämmer för dig.
Ett svar på en sida under de fyra pelarna
- Styrning. Vem i företaget som ansvarar för klimatfrågan, och hur ofta ledningen går igenom den. En mening räcker: ”Vår driftchef äger vår klimatplan, och styrelsen går igenom den två gånger per år.”
- Strategi. Dina två eller tre viktigaste risker och möjligheter, och över vilken tidshorisont: kort, medellång eller lång sikt. Var specifik för din verksamhet, inte allmän.
- Riskhantering. Hur du upptäcker och hanterar dem. Till exempel: du har kontrollerat dina anläggningars översvämningsrisk, du har kontinuitetsplaner, du går igenom kundkraven inför varje anbud.
- Nyckeltal och mål. Dina utsläpp, ditt minskningsmål och dina framsteg. Det är den här delen kunderna kan jämföra, så ange siffror.
För fysisk risk börjar du med var du finns. I England visar regeringens tjänst för långsiktig översvämningsrisk ett områdes risk från vattendrag, havet, ytvatten och dammar, och hur klimatförändringarna kan förändra den. Den säger inte om en viss byggnad kommer att översvämmas, så beskriv det som områdesrisk.
Mått: var siffrorna kommer ifrån
Ditt klimatavtryck är också ett mått på din omställningsrisk, eftersom de verksamheter som förbränner fossila bränslen är de som nya regler och kundkrav riktar in sig på. Ta som exempel en leverantör med ett kontor och en depå som använder 30 000 kWh el och 40 000 kWh gas per år, och skåpbilar som förbränner 6 000 liter diesel. Med myndighetens faktorer för 2026 blir dess scope 1 och 2 26,72 ton CO2e, och 85 % av det kommer från gas och diesel som förbränns på plats och på vägen. Det är de rader som ett minskningsmål, och en kund, tittar på först. Att minska dem är också den verkliga vinsten: varje ton som försvinner från de raderna är ett ton som atmosfären slipper.
Om du anger mål och åtgärder utöver risker har du kärnan i en omställningsplan: se omställningsplaner för små företag. För de utsläppsfrågor som brukar finnas bredvid riskfrågorna, se vad UK SRS S2-kunder frågar leverantörer.
Så hjälper Carbon Recycling
Carbon Recycling fyller i delen om nyckeltal och mål utifrån dina egna underlag: utsläpp i scope 1, 2 och 3 med den brittiska regeringens faktorer, ett basår, ett minskningsmål och en utsläppsbana, i en Carbon Reduction Plan som din styrelse godkänner. Den kostnadsfria svarsbanken för leverantörsenkäter har modellsvar på frågorna om styrning och mål som står bredvid klimatrisk i de flesta formulär.