Wat er gebeurde

De European Securities and Markets Authority (ESMA) publiceerde op 13 oktober 2026 haar jaarlijkse verklaring over de gemeenschappelijke Europese handhavingsprioriteiten. Daarin staat waar ESMA en de nationale toezichthouders in de Europese Economische Ruimte het scherpst op letten bij de beoordeling van de jaarlijkse financiële verslagen over 2026 van bedrijven die op gereglementeerde markten in de EER genoteerd zijn. ESG Today berichtte er op 19 oktober over. We hebben de details hieronder gecontroleerd aan de hand van het eigen persbericht van ESMA en de verklaring zelf.

De verklaring behandelt jaarrekeningen, digitale deponering en duurzaamheidsrapportage. Voor duurzaamheidsverklaringen stelt ze twee prioriteiten:

  • Materialiteit. Ondernemingen moeten hun dubbele materialiteitsbeoordeling blijven verbeteren, negatieve impact even grondig beoordelen als positieve, en impact, risico's en kansen behandelen in hun eigen activiteiten en in hun upstream en downstream waardeketen.
  • Samenhangende informatie. Wat een onderneming zegt over haar impact, risico's en kansen moet duidelijk aansluiten op haar beleid, acties, doelstellingen en indicatoren. ESMA zegt dat dit voor alle onderwerpen geldt, maar dat toezichthouders zich voor 2026 richten op ESRS E1 Klimaatverandering en S1 Eigen personeel.

Over klimaatdoelstellingen noemt ESMA onder meer:

  • Doelstellingen moeten meetbaar, tijdgebonden en resultaatgericht zijn, met methode-informatie per doelstelling.
  • Als een reductiedoelstelling voor broeikasgassen niet de volledige inventaris dekt, moet het bedrijf dat toelichten.
  • Als een kwestie zowel de eigen activiteiten als de waardeketen betreft, maar het beleid, de actie of de doelstelling alleen de eigen activiteiten dekt, moet dat duidelijk worden gemaakt.
  • Wijzigingen in een basisjaar moeten worden toegelicht, met verbeterde scope 3-schattingen als één voorbeeld.
  • Absolute waarden, niet alleen intensiteit, tenzij de standaarden anders bepalen, en geen losse formuleringen als “wetenschappelijk onderbouwd” of “1,5 graden” zonder uit te leggen hoe.

2026 is ook een overgangsjaar: bedrijven kunnen rapporteren volgens de oorspronkelijke ESRS (zoals gewijzigd), de vereenvoudigde ESRS of de oorspronkelijke set met de genoemde vrijstellingen, en moeten vermelden welke zij hebben gebruikt.

Wat het betekent voor een klein Brits bedrijf

Dit is geen nieuwe regel voor Britse bedrijven. Het is een richtlijn voor in de EU genoteerde uitgevende instellingen en hun auditors over wat toezichthouders zullen controleren, en er staat niets rechtstreeks in over leveranciers. Kleine Britse bedrijven hebben er geen verplichtingen onder.

Het effect op u is indirect. Uw emissies maken deel uit van scope 3 van uw klant. Als een EU-beursgenoteerde klant onder druk staat om te tonen hoe zijn klimaatdoelstellingen zijn waardeketen omvatten, en om veranderingen door betere scope 3-schattingen toe te lichten, dan zijn leveranciers de voor de hand liggende bron van betere schattingen. Een leverancier die nu een korte jaarlijkse vraag krijgt, kan dus gedetailleerdere verzoeken gaan zien: cijfers voor scope 1 en 2 met de methode, het aandeel dat aan die klant toe te rekenen is, en of u een doelstelling hebt en wat u doet om die te halen. Wanneer of hoeveel kunnen we niet zeggen; dat verschilt per klant.

Hetzelfde patroon is al gebruikelijk bij Britse en Amerikaanse klanten. Onze artikelen over wat klanten redelijkerwijs kunnen vragen en hoe u een CO₂-vragenlijst van een klant beantwoordt behandelen de verzoeken zelf.

Een uitgewerkt voorbeeld

Neem een fictieve leverancier die per jaar 40.000 kWh elektriciteit en 60.000 kWh gas gebruikt. Met de Britse overheidsfactoren van 2026 is dat ongeveer 5,24 ton CO2e uit elektriciteit (locatiegebaseerd) en 10,94 ton uit gas: ongeveer 16,18 ton scope 1 en 2 in totaal. Als één EU-beursgenoteerde klant 15% van de omzet uitmaakt, komt er bij toerekening naar omzet ongeveer 2,43 ton in scope 3 van die klant. Geef het cijfer met de methode, het factorjaar en de periode, zodat de auditors van de klant kunnen zien waar het vandaan komt.

Wat u nu moet doen

  1. Zorg voor een voetafdruk van het huidige jaar. Scope 1 en 2 voor uw laatste boekjaar, met de methode (GHG Protocol), het factorjaar en of scope 2 locatiegebaseerd of marktgebaseerd is. Onze stapsgewijze gids voor uw voetafdruk loopt het met u door.
  2. Ken uw belangrijkste scope 3-categorieën, ook als u er pas enkele hebt gemeten. Zie de gids over scope 3-categorieën.
  3. Stel een eenvoudige doelstelling: een basisjaar, een doeljaar en een absoluut reductiepercentage. Als een klant om een wetenschappelijk onderbouwde doelstelling vraagt, lees dan wat te doen als een klant u vraagt er een vast te stellen.
  4. Schrijf een korte actielijst met data: de paar wijzigingen die uw cijfer echt zullen veranderen.
  5. Houd uw methode van jaar tot jaar gelijk, en leg uit waarom als u uw basisjaar wijzigt. Ons artikel over wanneer u een CO₂-basisjaar herberekent behandelt dit.

Hoe Carbon Recycling helpt

Carbon Recycling berekent uw scope 1-, 2- en 3-emissies uit rekeningen, kilometers en uitgaven met de conversiefactoren van de Britse overheid, en de SECR-rapporten en Carbon Reduction Plans beschrijven de methodologie en het factorjaar. In het Carbon Reduction Plan-rapport stelt u een basisjaar, een doelstelling en uitgevoerde en geplande reductiemaatregelen vast, en volgt u elk later jaar ten opzichte van het basisjaar – precies de doelstelling en actielijst waar een EU-klant naar vraagt. De gratis antwoordenbank voor leveranciersvragenlijsten maakt van uw cijfers modelantwoorden, inclusief een op omzet gebaseerd aandeel van uw scope 1 en 2 voor een klant.