Ce qui s'est passé

L'Autorité européenne des marchés financiers (ESMA) a publié le 13 octobre 2026 sa déclaration annuelle sur les priorités européennes communes de contrôle. Elle y indique ce que l'ESMA et les autorités nationales de l'Espace économique européen examineront le plus attentivement lors de l'examen des rapports financiers annuels 2026 des sociétés cotées sur les marchés réglementés de l'EEE. ESG Today en a rendu compte le 19 octobre. Nous avons vérifié les détails ci-dessous dans le communiqué de l'ESMA et dans la déclaration elle-même.

La déclaration porte sur les états financiers, le dépôt numérique et le reporting de durabilité. Pour les déclarations de durabilité, elle fixe deux priorités :

  • Matérialité. Les sociétés doivent continuer d'améliorer leur analyse de double matérialité, évaluer les impacts négatifs avec la même rigueur que les impacts positifs, et couvrir les impacts, risques et opportunités de leurs propres activités ainsi que de leur chaîne de valeur amont et aval.
  • Informations connectées. Ce qu'une société dit de ses impacts, risques et opportunités doit être clairement relié à ses politiques, actions, objectifs et indicateurs. L'ESMA indique que cela vaut pour tous les sujets, mais que pour 2026 les contrôleurs se concentreront sur ESRS E1 Changement climatique et S1 Effectifs de l'entreprise.

Sur les objectifs climatiques, les points de l'ESMA comprennent :

  • Les objectifs doivent être mesurables, assortis d'une échéance et orientés résultats, avec des informations méthodologiques propres à chaque objectif.
  • Si un objectif de réduction des gaz à effet de serre ne couvre pas l'intégralité de l'inventaire, l'entreprise doit l'expliquer.
  • Si un enjeu concerne à la fois les activités propres et la chaîne de valeur mais que la politique, l'action ou l'objectif ne couvre que les activités propres, cela doit être clairement indiqué.
  • Les modifications d'une année de référence doivent être expliquées, l'amélioration des estimations du scope 3 étant citée en exemple.
  • Des valeurs absolues, pas seulement des intensités, sauf indication contraire des normes, et aucune formulation vague du type « fondé sur la science » ou « 1,5 degrés » sans expliquer comment.

2026 est aussi une année de transition : les entreprises peuvent publier selon les ESRS d'origine (tels que modifiés), les ESRS simplifiés ou le jeu d'origine avec les allègements prévus, et doivent indiquer lequel elles ont utilisé.

Ce que cela signifie pour une petite entreprise britannique

Il ne s'agit pas d'une nouvelle règle pour les sociétés britanniques. Ce sont des orientations destinées aux émetteurs cotés dans l'UE et à leurs auditeurs sur ce que les autorités de contrôle vérifieront, et elles ne disent rien directement des fournisseurs. Les petites entreprises britanniques n'ont aucune obligation à ce titre.

L'effet sur vous est indirect. Vos émissions font partie du scope 3 de votre client. Si un client coté dans l'UE est poussé à montrer comment ses objectifs climatiques couvrent sa chaîne de valeur, et à expliquer les variations dues à de meilleures estimations du scope 3, la source évidente de meilleures estimations, ce sont ses fournisseurs. Un fournisseur qui reçoit aujourd'hui une courte question annuelle pourrait donc recevoir des demandes plus détaillées : chiffres des scopes 1 et 2 avec la méthode, part attribuable à ce client, existence d'un objectif et actions pour l'atteindre. Nous ne pouvons pas dire quand ni dans quelle mesure ; cela variera selon les clients.

Le même schéma est déjà courant avec les clients britanniques et américains. Nos articles ce que les clients peuvent raisonnablement demander et comment répondre à un questionnaire carbone client traitent de ces demandes.

Un exemple chiffré

Prenons un fournisseur fictif qui consomme 40 000 kWh d'électricité et 60 000 kWh de gaz par an. Avec les facteurs officiels britanniques 2026, cela représente environ 5,24 tonnes de CO2e pour l'électricité (selon la localisation) et 10,94 tonnes pour le gaz : environ 16,18 tonnes de scopes 1 et 2 au total. Si un client coté dans l'UE représente 15 % du chiffre d'affaires, une répartition selon le chiffre d'affaires place environ 2,43 tonnes dans le scope 3 de ce client. Donnez le chiffre avec la méthode, l'année du facteur et la période, pour que les auditeurs du client voient d'où il vient.

Que faire dès maintenant

  1. Disposez d'une empreinte de l'année en cours. Les scopes 1 et 2 de votre dernier exercice, avec la méthode (GHG Protocol), l'année du facteur et l'indication du scope 2 selon la localisation ou selon le marché. Notre guide pas à pas de l'empreinte vous accompagne.
  2. Connaissez vos principales catégories du scope 3, même si vous n'en avez mesuré que certaines. Consultez le guide des catégories du scope 3.
  3. Fixez un objectif simple : une année de référence, une année cible et un pourcentage de réduction absolue. Si un client demande un objectif fondé sur la science, lisez que faire quand un client vous demande d'en fixer un.
  4. Rédigez une courte liste d'actions datées : les quelques changements qui feront réellement baisser votre chiffre.
  5. Gardez une méthode stable d'une année sur l'autre, et si vous modifiez votre année de référence, expliquez pourquoi. Notre article sur quand recalculer une année de référence carbone traite ce point.

Comment Carbon Recycling vous aide

Carbon Recycling calcule vos émissions des scopes 1, 2 et 3 à partir de vos factures, kilométrages et dépenses avec les facteurs de conversion du gouvernement britannique, et ses rapports SECR et plan de réduction carbone présentent la méthodologie et l'année des facteurs. Son rapport de plan de réduction carbone vous permet de définir une année de référence, un objectif et des mesures de réduction réalisées et prévues, et suit chaque année suivante par rapport à l'année de référence : c'est l'objectif et la liste d'actions qu'un client européen vous demandera. La banque de réponses aux questionnaires fournisseurs gratuite transforme vos chiffres en réponses types, y compris une part de vos scopes 1 et 2 répartie au prorata du chiffre d'affaires pour le compte d'un client.