Por qué el alcance 3 tiene categorías

El alcance 3 son todas las emisiones indirectas de su cadena de valor que no son energía comprada. Es mucho, así que el Scope 3 Standard del GHG Protocol lo divide en 15 categorías. Cada categoría tiene un límite claro, lo que evita que las mismas emisiones se cuenten dos veces en su propio informe y permite a los compradores comparar de forma homogénea. Si los alcances son nuevos para usted, empiece por nuestra guía de los alcances 1, 2 y 3.

Las 15 categorías de un vistazo

CategoryQué abarca¿Importa para una pyme?Datos habituales
1. Bienes y servicios compradosAguas arribaLa fabricación de todo lo que compra que no sea un bien de inversión: existencias, materiales, material de oficina, software, servicios profesionales, limpieza, catering, agua.A menudo la categoría más grande, y la más difícil de medir bien.Gasto por tipo de proveedor multiplicado por factores basados en el gasto; cifras específicas del proveedor para sus principales proveedores.
2. Bienes de capitalAguas arribaLa fabricación de lo que conserva durante años: vehículos, maquinaria, equipos informáticos, mobiliario, obras.Pertinente los años en que compra furgonetas, maquinaria o un acondicionamiento de local. Declare la compra completa el año en que la realiza, sin amortizarla.Altas de inmovilizado de sus cuentas, con factores basados en el gasto.
3. Actividades relacionadas con los combustibles y la energíaAguas arribaLa extracción, el refinado y el transporte de los combustibles que usa (well-to-tank) y la electricidad perdida en la red (pérdidas de transmisión y distribución).Fácil y vale la pena incluirlo: usa los mismos kWh y litros que sus alcances 1 y 2.Sus datos de energía y combustible, con los factores well-to-tank y de T&D del conjunto oficial.
4. Transporte y distribución aguas arribaExigido por la PPN 006Aguas arribaTransporte de las mercancías que compra a proveedores, y cualquier transporte o almacenamiento que pague a un tercero, incluida la entrega saliente que usted paga.Pertinente para quien use mensajería, transportistas o almacenes de terceros.Toneladas-kilómetro de los transportistas, o gasto en transporte con un factor basado en el gasto.
5. Residuos generados en las operacionesExigido por la PPN 006Aguas arribaEliminación y tratamiento de sus residuos y aguas residuales por terceros.Casi todas las empresas tienen alguna. Suelen ser pequeñas, pero los compradores esperan verlas.Toneladas por tipo y tratamiento según los informes de su gestor de residuos; facturas de agua para las aguas residuales.
6. Viajes de negociosExigido por la PPN 006Aguas arribaViajes de trabajo en vehículos que no son suyos: trenes, vuelos, taxis, coches de alquiler, coches propios del personal y estancias en hoteles.Pertinente para casi todos.Gastos de kilometraje, informes de la agencia de viajes, datos de gastos.
7. Desplazamientos de los empleadosExigido por la PPN 006Aguas arribaDesplazamientos del personal entre casa y el trabajo y, opcionalmente, la energía consumida en el teletrabajo.Pertinente para todos los que tienen personal. A menudo mayor de lo que se espera.Una breve encuesta al personal sobre distancia, medio de transporte y días en la oficina; horas de teletrabajo.
8. Activos arrendados aguas arribaAguas arribaEl funcionamiento de los activos que arrienda y que no estén ya en sus alcances 1 y 2.Rara vez es necesario: con el control operativo, las oficinas y vehículos arrendados que gestiona ya están en los alcances 1 y 2.Datos de energía del activo arrendado, o estimaciones por superficie.
9. Transporte y distribución aguas abajoExigido por la PPN 006Aguas abajoTransporte y almacenamiento de los productos que vende y que usted no paga, por ejemplo cuando el cliente organiza la recogida o paga al transportista.Pertinente para las empresas que envían mercancías. Las empresas de servicios normalmente pueden decir que no les corresponde, y por qué.Toneladas-kilómetro estimadas de las entregas a clientes.
10. Procesamiento de productos vendidosAguas abajoEnergía que sus clientes empresariales usan para transformar los productos intermedios que les vende, como convertir sus componentes en productos acabados.Solo fabricantes de piezas y materiales.Datos de proceso del cliente o medias del sector.
11. Uso de productos vendidosAguas abajoEmisiones cuando los clientes usan lo que vende, como el combustible quemado en vehículos o la energía consumida por electrodomésticos.Importante para quienes venden cualquier cosa que consuma energía o combustible; nulo para la mayoría de los servicios.Consumo de energía del producto, vida útil prevista y unidades vendidas.
12. Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidosAguas abajoEliminación de los productos y envases que vende al final de su vida útil.Pertinente para las empresas de productos, especialmente bienes de consumo y envases.Peso de los productos y envases vendidos, con medias británicas de tratamiento de residuos.
13. Activos arrendados aguas abajoAguas abajoEl funcionamiento de los activos de su propiedad que arrienda a terceros y que estos controlan.Arrendadores y empresas de alquiler de equipos.Datos de energía de los inquilinos o estimaciones por superficie.
14. FranquiciasAguas abajoEmisiones de los franquiciados que operan bajo su marca, en el caso de los franquiciadores.Solo franquiciadores.Datos de energía y combustible de los franquiciados.
15. InversionesAguas abajoEmisiones de las empresas en las que invierte o a las que presta.Principalmente bancos, aseguradoras e inversores. La mayoría de las pymes pueden decir que no les corresponde.Emisiones de las participadas, repartidas según su participación.

Las cinco categorías de PPN 006

La norma técnica de la Cabinet Office para los Carbon Reduction Plans exige la totalidad de los alcances 1 y 2 más cinco categorías del alcance 3: 4, 5, 6, 7 y 9. Las cinco pueden estimarse en su mayor parte con sus propios registros, sin esperar datos de los proveedores. Si alguna no aplica, indíquelo en el plan. Nuestra guía del Carbon Reduction Plan trata el resto del plan, y nuestra plantilla gratuita tiene una fila para cada categoría.

Dos de las cinco suelen confundir. La categoría 9 solo cubre el transporte que usted no paga; la entrega que paga a una empresa de mensajería es la categoría 4. La categoría 7 necesita datos de desplazamientos que no encontrará en su contabilidad, así que planifique pronto una breve encuesta al personal: distrito postal del domicilio o distancia, medio de transporte habitual y días por semana en el lugar de trabajo.

Qué categorías debe declarar una pyme

Fuera de la PPN 006, un orden de trabajo razonable para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas es:

  1. Categorías 3, 5, 6 y 7. Baratas de medir con datos que ya tiene y esperadas por la mayoría de los compradores.
  2. Categorías 4 y 9 si transporta mercancías.
  3. Categorías 1 y 2 con el método basado en el gasto a partir de su contabilidad. Suelen ser las categorías más grandes, por eso clientes e inversores las piden cada vez más.
  4. Categorías 10 a 14 solo si su modelo de negocio las hace relevantes: fabrica piezas que otros procesan, vende productos que consumen energía, arrienda inmuebles o gestiona franquicias.

El GHG Protocol no le pide medir las categorías que no son relevantes, pero sí que explique las exclusiones. Los criterios habituales de relevancia son el tamaño, la influencia, el riesgo, lo que esperan las partes interesadas y si la actividad está externalizada.

Tres formas de calcular el alcance 3

MétodoCómo funcionaWhen to use it
Basado en la actividadCantidades físicas (millas, toneladas, noches de hotel) × factores de conversión del Gobierno británicoViajes, desplazamientos al trabajo, residuos, transporte de mercancías. Lo habitual para las categorías de PPN 006
Basado en el gastoGasto × emisiones medias por £ de ese sectorBienes y servicios comprados y bienes de capital, como primera estimación
Específico del proveedorEmisiones que su proveedor calcula y le asignaSus mayores proveedores, cuando puedan facilitarlos

Los factores de conversión del Gobierno británico cubren las categorías basadas en la actividad. Para las estimaciones basadas en el gasto, Defra publica las emisiones por libra gastada por sector dentro de sus estadísticas de huella de carbono del Reino Unido. Estos factores son medias y se actualizan con menos frecuencia, así que trate los resultados como estimaciones e indíquelo. Nuestra guía de la huella incluye un ejemplo práctico que usa ambos métodos.

Evitar la doble contabilización

  • Los vehículos propiedad de la empresa son alcance 1. Solo los desplazamientos en vehículos que usted no posee ni controla pertenecen a la categoría 6.
  • El combustible que compra es alcance 1; las emisiones de producir ese combustible son la categoría 3. Son distintas y ambas cuentan.
  • Una mensajería que usted paga es categoría 4 aunque entregue a su cliente. La categoría 9 es solo para el transporte que usted no paga.
  • No incluya la misma compra en la categoría 1 y en la categoría 2. Los bienes de capital van solo en la categoría 2.

Cómo ayuda Carbon Recycling

Cada actividad que añade se asigna automáticamente a su categoría del alcance 3, con el factor oficial de su año del informe. Los viajes de negocios, las encuestas de desplazamientos al trabajo, el teletrabajo, los residuos, el agua y el transporte de mercancías están integrados, y con el plan Growth puede solicitar datos de emisiones a sus proveedores y registrarlos en la categoría correcta. Su Carbon Reduction Plan incorpora directamente las cinco categorías de la PPN 006.