What happened

pladis, nhà sản xuất bánh quy và đồ ăn vặt đứng sau McVitie's, đã được Science Based Targets initiative (SBTi) xác nhận các mục tiêu phát thải. Tin này được edie đưa trong bản tổng hợp hằng tuần ngày 18 tháng 10 năm 2026. Chúng tôi đã đối chiếu các mục tiêu với danh sách công khai của chính SBTi, nơi công ty xuất hiện với tên pladis Foods Limited, một doanh nghiệp chế biến thực phẩm và đồ uống tại Vương quốc Anh, với các mục tiêu ngắn hạn, dài hạn và net zero đều được đánh dấu là đã xác nhận.

The targets, as the SBTi words them:

  • Phạm vi 1 và 2: cắt giảm tuyệt đối 58,8% vào năm 2034, so với năm cơ sở 2023.
  • Phạm vi 3: cắt giảm tuyệt đối 35% trong cùng giai đoạn.
  • FLAG (rừng, đất đai và nông nghiệp): cắt giảm tuyệt đối 42,4% phát thải FLAG Phạm vi 3 vào năm 2034, bao gồm cả lượng hấp thụ.
  • Không phá rừng đối với các mặt hàng chính có liên quan đến phá rừng, trước ngày 31 tháng 12 năm 2026.
  • Dài hạn: cắt giảm 90% ở Phạm vi 1 và 2 và ở Phạm vi 3, và cắt giảm 72% phát thải FLAG, vào năm 2050, đạt Net Zero trên toàn chuỗi giá trị vào năm 2050.

The SBTi classes the near-term targets as consistent with limiting warming to 1.5°C. There is no supplier engagement target in the published wording, and we've seen no detail of a supplier programme, so this post sticks to what the targets themselves imply.

Why this matters if you supply a big food manufacturer

Các cơ sở của chính một nhà sản xuất thực phẩm chỉ chiếm phần nhỏ trong dấu chân carbon. Phần lớn thuộc Phạm vi 3: lúa mì, đường, dầu ăn và ca cao mà họ mua, bao bì, và xe tải vận chuyển tất cả những thứ đó. Đó là hoạt động của các nhà cung cấp. Mục tiêu cắt giảm tuyệt đối 35% Phạm vi 3 vào năm 2034 không thể đạt được chỉ bằng thay đổi nhà máy, và mục tiêu FLAG đặt trực tiếp các trang trại và người trồng nguyên liệu vào cuộc.

To show progress, a company needs better data than averages. Under the GHG Protocol's Scope 3 standard, a customer can estimate a supplier's emissions from spend, or use the supplier's own figures. Only the second shows a supplier actually cutting. So the practical effect of targets like these, at pladis and at any large food company that sets them, is a steady stream of questions to suppliers:

  • Nguyên liệu và trang trại: phát thải trên mỗi tấn sản phẩm, cách trồng, và bằng chứng không phá rừng khi có liên quan.
  • Bao bì: phát thải trên mỗi đơn vị hoặc mỗi tấn, hàm lượng tái chế và thay đổi vật liệu. Các công ty bao bì đã quen với phần dữ liệu từ báo cáo EPR bao bì.
  • Vận tải hàng hóa: phát thải trên mỗi chuyến hàng hoặc mỗi tấn-km, được giải thích trong bài viết của chúng tôi về báo cáo theo tấn-km cho doanh nghiệp vận tải.
  • Tất cả: một kế hoạch giảm phát thải, và đôi khi là mục tiêu dựa trên khoa học của riêng bạn.

What a 35% cut looks like for one supplier

Take an illustrative haulier moving 400,000 tonne-km a year for one food customer in average HGVs. With the 2026 government factors that's about 41.42 tonnes CO2e in the customer's Scope 3. If that customer wanted its haulage to fall in step with a 35% target, the same work would need to come in at about 26.93 tonnes by 2034. A customer can only see a change like that if the haulier reports its own figures: on average factors, the customer's number only moves when the tonne-km do.

What to do now

  1. Work out your own Scope 1 and 2 for your last financial year, so you have a figure ready before anyone asks.
  2. Có thể chia theo khách hàng hoặc theo sản phẩm, theo đơn vị khách hàng của bạn dùng: trên mỗi tấn, mỗi đơn vị hoặc mỗi tấn-km. Phân bổ theo doanh thu là điểm khởi đầu phổ biến; theo khối lượng sẽ tốt hơn nếu bạn làm được.
  3. Write a short reduction plan with a base year, a target and the main actions. If a customer asks for a science-based target, read what to do when a customer asks you to set one.
  4. Nếu bạn bán nguyên liệu nông sản thô, hãy thu thập ngay những gì bạn biết về nguồn gốc và sử dụng đất, trước mốc không phá rừng ngày 31 tháng 12 năm 2026 trong các mục tiêu của pladis.

Về cách xử lý chính bảng câu hỏi, xem cách trả lời bảng câu hỏi carbon của khách hàng.

How Carbon Recycling helps

Carbon Recycling tính phát thải Phạm vi 1, 2 và 3 của bạn từ hóa đơn, quãng đường và vận chuyển hàng hóa bằng chính các hệ số của Chính phủ mà khách hàng của bạn dùng, bao gồm vận tải đường bộ theo tấn-km cho doanh nghiệp vận tải. Kế hoạch giảm phát thải carbon cho phép bạn đặt tỷ lệ phần trăm và năm mục tiêu từ năm cơ sở và theo dõi từng năm sau đó, đây là bằng chứng mà khách hàng có mục tiêu Phạm vi 3 cần. Ngân hàng câu trả lời bảng câu hỏi cho nhà cung cấp miễn phí biến số liệu và mục tiêu của bạn thành câu trả lời mẫu cho biểu mẫu của khách hàng.