What happened
ליעדי הפליטות של pladis, יצרנית הביסקוויטים והחטיפים שמאחורי McVitie's, ניתן אישור של יוזמת היעדים מבוססי המדע (SBTi). הידיעה הופיעה בסיכום השבועי של edie ב-18 באוקטובר 2026. בדקנו את היעדים מול הרשימה הציבורית של SBTi עצמה, שבה החברה מופיעה בשם pladis Foods Limited, מעבדת מזון ומשקאות בריטית, עם יעדים לטווח הקרוב, לטווח הארוך ויעדי אפס פליטות נטו, שכולם מסומנים כמאושרים.
The targets, as the SBTi words them:
- היקף 1 ו-2: הפחתה מוחלטת של 58.8% עד 2034, משנת בסיס 2023.
- היקף 3: הפחתה מוחלטת של 35% באותה תקופה.
- FLAG (יערות, קרקע וחקלאות): הפחתה מוחלטת של 42.4% בפליטות FLAG בהיקף 3 עד 2034, כולל סילוקים.
- אפס בירוא יערות בכל הסחורות העיקריות שלה הקשורות לבירוא יערות, עד 31 בדצמבר 2026.
- טווח ארוך: הפחתות של 90% בהיקף 1 ו-2 ובהיקף 3, והפחתה של 72% בפליטות FLAG, עד 2050, עם אפס פליטות נטו בכל שרשרת הערך עד 2050.
The SBTi classes the near-term targets as consistent with limiting warming to 1.5°C. There is no supplier engagement target in the published wording, and we've seen no detail of a supplier programme, so this post sticks to what the targets themselves imply.
Why this matters if you supply a big food manufacturer
האתרים של יצרן מזון הם חלק קטן מטביעת הרגל שלו. רובה בהיקף 3: החיטה, הסוכר, השמנים והקקאו שהוא קונה, האריזות והמשאיות שמובילות את כל אלה. אלה הפעילויות של הספקים שלו. הפחתה מוחלטת של 35% בהיקף 3 עד 2034 אינה יכולה להתבצע רק באמצעות שינויים במפעלים, ויעד ה-FLAG מציב חוות ומגדלי רכיבים ישירות במוקד.
To show progress, a company needs better data than averages. Under the GHG Protocol's Scope 3 standard, a customer can estimate a supplier's emissions from spend, or use the supplier's own figures. Only the second shows a supplier actually cutting. So the practical effect of targets like these, at pladis and at any large food company that sets them, is a steady stream of questions to suppliers:
- רכיבים וחוות: פליטות לטונת מוצר, אופן הגידול וראיות להיעדר בירוא יערות, כשהדבר רלוונטי.
- אריזה: פליטות ליחידה או לטונה, תכולה ממוחזרת ושינויים בחומרים. חברות אריזה כבר מכירות את צד הנתונים מדיווח EPR לאריזות.
- הובלה: פליטות לעבודה או לטונה-ק"מ, כפי שמסביר הפוסט שלנו על דיווח בטונה-ק"מ למובילים.
- כולם: תוכנית הפחתה, ולעיתים גם יעד מבוסס מדע משלכם.
What a 35% cut looks like for one supplier
Take an illustrative haulier moving 400,000 tonne-km a year for one food customer in average HGVs. With the 2026 government factors that's about 41.42 tonnes CO2e in the customer's Scope 3. If that customer wanted its haulage to fall in step with a 35% target, the same work would need to come in at about 26.93 tonnes by 2034. A customer can only see a change like that if the haulier reports its own figures: on average factors, the customer's number only moves when the tonne-km do.
What to do now
- Work out your own Scope 1 and 2 for your last financial year, so you have a figure ready before anyone asks.
- היו מסוגלים לפצל אותן לפי לקוח או לפי מוצר, ביחידה שהלקוח שלכם משתמש בה: לטון, ליחידה או לטון-ק"מ. הקצאה לפי הכנסות היא נקודת מוצא נפוצה; הקצאה לפי נפח עדיפה אם אפשר.
- Write a short reduction plan with a base year, a target and the main actions. If a customer asks for a science-based target, read what to do when a customer asks you to set one.
- אם אתם מוכרים חומרי גלם חקלאיים, אספו כבר עכשיו את מה שאתם יודעים על מקור ושימוש בקרקע, לקראת מועד אי-בירוא היערות של 31 בדצמבר 2026 ביעדים של pladis.
לטיפול בשאלון עצמו, ראו איך לענות על שאלון פחמן של לקוח.
How Carbon Recycling helps
Carbon Recycling מחשבת את פליטות היקף 1, 2 ו-3 שלכם מחשבונות, מנסועה ומהובלה באמצעות אותם מקדמים ממשלתיים שהלקוחות שלכם משתמשים בהם, כולל הובלה בכבישים בטון-ק"מ עבור מובילים. התוכנית להפחתת פחמן שלה מאפשרת לכם להגדיר אחוז יעד ושנה משנת הבסיס ועוקבת אחר כל שנה מאוחרת יותר מולם, וזו הראיה שלקוח עם יעד בהיקף 3 מבקש. מאגר התשובות לשאלוני ספקים החינמי הופך את הנתונים והיעד שלכם לתשובות לדוגמה לטופס של הלקוח.