What happened

pladis, proizvođač keksa i grickalica koji stoji iza marke McVitie's, dobio je validaciju svojih ciljeva smanjenja emisija od inicijative Science Based Targets (SBTi). Vijest je prenio edie u tjednom pregledu 18. listopada 2026. Provjerili smo ciljeve na SBTi-jevu javnom popisu, na kojem se tvrtka vodi kao pladis Foods Limited, britanski prerađivač hrane i pića, s kratkoročnim, dugoročnim ciljevima i ciljem neto nule označenima kao validiranima.

The targets, as the SBTi words them:

  • Opseg 1 i 2: apsolutno smanjenje od 58,8 % do 2034, u odnosu na baznu godinu 2023.
  • Opseg 3: apsolutno smanjenje od 35 % u istom razdoblju.
  • FLAG (šume, zemljište i poljoprivreda): apsolutno smanjenje emisija FLAG opsega 3 za 42,4 % do 2034, uključujući uklanjanja.
  • Bez krčenja šuma za njezine glavne sirovine povezane s krčenjem šuma, do 31. prosinca 2026.
  • Dugoročno: smanjenje od 90 % u opsegu 1 i 2 te u opsegu 3 i smanjenje emisija FLAG od 72 % do 2050, uz neto nulu u cijelom lancu vrijednosti do 2050.

The SBTi classes the near-term targets as consistent with limiting warming to 1.5°C. There is no supplier engagement target in the published wording, and we've seen no detail of a supplier programme, so this post sticks to what the targets themselves imply.

Why this matters if you supply a big food manufacturer

Vlastite lokacije proizvođača hrane mali su dio njegova otiska. Većina je u opsegu 3: pšenica, šećer, ulja i kakao koje kupuje, ambalaža i kamioni koji sve to prevoze. To je poslovanje njegovih dobavljača. Apsolutno smanjenje opsega 3 od 35 % do 2034. ne može se postići samo promjenama u tvornicama, a cilj FLAG izravno uključuje farme i uzgajivače sastojaka.

To show progress, a company needs better data than averages. Under the GHG Protocol's Scope 3 standard, a customer can estimate a supplier's emissions from spend, or use the supplier's own figures. Only the second shows a supplier actually cutting. So the practical effect of targets like these, at pladis and at any large food company that sets them, is a steady stream of questions to suppliers:

What a 35% cut looks like for one supplier

Take an illustrative haulier moving 400,000 tonne-km a year for one food customer in average HGVs. With the 2026 government factors that's about 41.42 tonnes CO2e in the customer's Scope 3. If that customer wanted its haulage to fall in step with a 35% target, the same work would need to come in at about 26.93 tonnes by 2034. A customer can only see a change like that if the haulier reports its own figures: on average factors, the customer's number only moves when the tonne-km do.

What to do now

  1. Work out your own Scope 1 and 2 for your last financial year, so you have a figure ready before anyone asks.
  2. Morate ih moći raspodijeliti po kupcu ili proizvodu, u jedinici koju koristi vaš kupac: po toni, po jedinici ili po tonskom kilometru. Raspodjela prema prihodu uobičajeno je polazište; prema količini je bolja ako je možete provesti.
  3. Write a short reduction plan with a base year, a target and the main actions. If a customer asks for a science-based target, read what to do when a customer asks you to set one.
  4. Ako prodajete poljoprivredne sirovine, već sada prikupite što znate o podrijetlu i korištenju zemljišta, prije roka za nultu deforestaciju 31. prosinca 2026. iz ciljeva tvrtke pladis.

Kako postupiti sa samim upitnikom, pogledajte u članku kako odgovoriti na upitnik kupca o ugljiku.

How Carbon Recycling helps

Carbon Recycling izračunava vaše emisije opsega 1, 2 i 3 iz računa, prijeđenih kilometara i prijevoza tereta koristeći iste državne faktore koje koriste vaši kupci, uključujući cestovni prijevoz tereta u tonskim kilometrima za prijevoznike. Njegov plan smanjenja emisija ugljika omogućuje vam da postavite ciljni postotak i godinu prema baznoj godini te prati svaku kasniju godinu u odnosu na njih, a to su dokazi koje želi kupac s ciljem za opseg 3. Besplatna zbirka odgovora za upitnike za dobavljače pretvara vaše brojke i cilj u modelske odgovore za obrazac kupca.