What happened

pladis, pembuat biskut dan snek di sebalik McVitie's, telah mendapat pengesahan sasaran pelepasannya daripada Science Based Targets initiative (SBTi). Berita itu disiarkan oleh edie dalam ringkasan mingguannya pada 18 Oktober 2026. Kami menyemak sasaran itu dengan senarai awam SBTi sendiri, di mana syarikat itu tersenarai sebagai pladis Foods Limited, pemproses makanan dan minuman UK, dengan sasaran jangka dekat, jangka panjang dan sifar bersih semuanya ditanda sebagai disahkan.

The targets, as the SBTi words them:

  • Skop 1 dan 2: pengurangan mutlak 58.8% menjelang 2034, daripada tahun asas 2023.
  • Skop 3: pengurangan mutlak 35% dalam tempoh yang sama.
  • FLAG (hutan, tanah dan pertanian): pengurangan mutlak 42.4% dalam pelepasan FLAG Skop 3 menjelang 2034, termasuk penyingkiran.
  • Tiada penebangan hutan merentas komoditi utamanya yang berkaitan dengan penebangan hutan, menjelang 31 Disember 2026.
  • Jangka panjang: pengurangan 90% dalam Skop 1 dan 2 dan dalam Skop 3, dan pengurangan 72% dalam pelepasan FLAG, menjelang 2050, dengan sifar bersih merentas rantaian nilai menjelang 2050.

The SBTi classes the near-term targets as consistent with limiting warming to 1.5°C. There is no supplier engagement target in the published wording, and we've seen no detail of a supplier programme, so this post sticks to what the targets themselves imply.

Why this matters if you supply a big food manufacturer

Tapak sendiri pengeluar makanan hanyalah sebahagian kecil jejak karbonnya. Kebanyakannya ialah Skop 3: gandum, gula, minyak dan koko yang dibelinya, pembungkusan, dan lori yang mengangkut semuanya. Itu ialah operasi pembekalnya. Pengurangan mutlak 35% dalam Skop 3 menjelang 2034 tidak dapat dicapai dengan mengubah kilang sahaja, dan sasaran FLAG meletakkan ladang dan penanam bahan secara langsung dalam fokus.

To show progress, a company needs better data than averages. Under the GHG Protocol's Scope 3 standard, a customer can estimate a supplier's emissions from spend, or use the supplier's own figures. Only the second shows a supplier actually cutting. So the practical effect of targets like these, at pladis and at any large food company that sets them, is a steady stream of questions to suppliers:

  • Ramuan dan ladang: pelepasan setiap tan produk, cara ia ditanam, dan bukti tiada penebangan hutan jika berkaitan.
  • Pembungkusan: pelepasan setiap unit atau setiap tan, kandungan kitar semula dan perubahan bahan. Firma pembungkusan sudah mengetahui bahagian data daripada pelaporan EPR pembungkusan.
  • Pengangkutan muatan: pelepasan setiap kerja atau setiap tan-km, yang diterangkan dalam catatan kami tentang pelaporan tan-km untuk syarikat pengangkutan.
  • Semua orang: pelan pengurangan, dan kadangkala sasaran berasaskan sains sendiri.

What a 35% cut looks like for one supplier

Take an illustrative haulier moving 400,000 tonne-km a year for one food customer in average HGVs. With the 2026 government factors that's about 41.42 tonnes CO2e in the customer's Scope 3. If that customer wanted its haulage to fall in step with a 35% target, the same work would need to come in at about 26.93 tonnes by 2034. A customer can only see a change like that if the haulier reports its own figures: on average factors, the customer's number only moves when the tonne-km do.

What to do now

  1. Work out your own Scope 1 and 2 for your last financial year, so you have a figure ready before anyone asks.
  2. Mampu membahagikannya mengikut pelanggan atau produk, dalam unit yang digunakan pelanggan anda: setiap tan, setiap unit atau setiap tan-km. Peruntukan mengikut hasil ialah titik permulaan yang biasa; mengikut isi padu lebih baik jika boleh.
  3. Write a short reduction plan with a base year, a target and the main actions. If a customer asks for a science-based target, read what to do when a customer asks you to set one.
  4. Jika anda menjual bahan mentah pertanian, kumpul apa yang anda tahu tentang asal usul dan guna tanah sekarang, sebelum tarikh bebas penebangan hutan 31 Disember 2026 dalam sasaran pladis.

Untuk cara mengendalikan soal selidik itu sendiri, lihat cara menjawab soal selidik karbon pelanggan.

How Carbon Recycling helps

Carbon Recycling mengira pelepasan Skop 1, 2 dan 3 anda daripada bil, perbatuan dan pengangkutan barang menggunakan faktor kerajaan yang sama dengan yang digunakan pelanggan anda, termasuk pengangkutan barang jalan raya dalam tan-km bagi syarikat pengangkutan. Pelan Pengurangan Karbonnya membolehkan anda menetapkan peratusan dan tahun sasaran daripada tahun asas dan memantau setiap tahun berikutnya berbanding sasaran itu, iaitu bukti yang dikehendaki oleh pelanggan yang mempunyai sasaran Skop 3. Bank jawapan soal selidik pembekal percuma menukar angka dan sasaran anda kepada jawapan model untuk borang pelanggan.