Comece pelo perímetro
Antes de somar uma única fatura, decida que instalações e empresas são «suas». A norma corporativa do GHG Protocol, que a norma técnica da PPN 006 segue, oferece três formas de traçar a fronteira:
| Abordagem | Contabiliza | Adequado para |
|---|---|---|
| Controlo operacional | Todas as instalações onde tem plena autoridade para introduzir e aplicar políticas operacionais | A maioria dos pequenos grupos e empresas com várias instalações |
| Controlo financeiro | Todas as instalações cujas políticas financeiras e operacionais pode dirigir | Grupos cujo relato acompanha de perto as contas |
| Participação no capital | A sua quota-parte percentual das emissões de cada operação | Empreendimentos conjuntos, ou quando as emissões são registadas centralmente por uma empresa-mãe |
Use a mesma abordagem para todas as instalações e todas as empresas e descreva-a na sua nota metodológica. Alterá-la mais tarde implica reexpressar o seu ano de referência, como explica o nosso artigo sobre reexpressão do ano de referência.
Franchisings: dois âmbitos, um conjunto de emissões
A norma do GHG Protocol para o Âmbito 3 tem uma categoria só para franquias, a categoria 14:
- Se for o franchisador, as emissões de Âmbito 1 e 2 dos estabelecimentos dos seus franchisados entram no seu Âmbito 3, categoria 14. A sua própria sede, armazéns e estabelecimentos geridos pela empresa ficam no seu Âmbito 1 e 2.
- Se for franchisado, o estabelecimento que explora está no seu Âmbito 1 e 2. Pode, opcionalmente, reportar o Âmbito 1 e 2 do seu franchisador no seu Âmbito 3, categoria 1, bens e serviços adquiridos.
A categoria 14 não é uma das cinco categorias do Âmbito 3 que um plano PPN 006 tem de abranger, mas um franqueador cujos estabelecimentos são maioritariamente franquiados pode descobrir que é a maior parte da sua pegada. O nosso guia das 15 categorias do Âmbito 3 mostra onde se situa.
O problema prático são os dados. Os franquiados pagam as suas próprias faturas. Um simples pedido anual da eletricidade, do gás e do combustível dos veículos de cada estabelecimento, em kWh e litros e não em libras, dá ao franquiador valores reais; quando um estabelecimento não responder, faça uma estimativa a partir de estabelecimentos semelhantes e indique-o.
Recolher dados instalação a instalação
Para um grupo de lojas, escritórios, armazéns ou clínicas, as mesmas poucas fontes abrangem a maior parte da pegada:
- faturas de eletricidade e gás de cada instalação, em kWh;
- entregas de gasóleo de aquecimento ou GPL;
- cartões de combustível ou quilometragem dos veículos afetos a cada instalação;
- recargas de refrigerante a partir dos registos de manutenção, para instalações com ar condicionado ou câmaras frigoríficas.
A energia fornecida pelo senhorio é uma lacuna frequente. Se o senhorio lhe faturar eletricidade ou aquecimento numa taxa de serviços, peça a sua parte em kWh. O nosso artigo sobre converter leituras de gás em kWh ajuda quando só tem leituras do contador.
Um exemplo prático
Três lojas ilustrativas de um grupo, Âmbito 1 e 2 da sua eletricidade e gás, com os fatores do governo de 2026:
| Instalação | Eletricidade (kWh) | Gás (kWh) | Âmbitos 1 e 2 (toneladas de CO2e) | kg CO2e por m² |
|---|---|---|---|---|
| Rua principal | 25,000 | 30,000 | 8.74 | 58.3 |
| Parque comercial | 40,000 | 0 | 5.24 | 26.2 |
| Vila | 18,000 | 45,000 | 10.56 | 88 |
| Grupo | 83,000 | 75,000 | 24.54 |
O total do grupo é o que figura no Carbon Reduction Plan. A visão por instalação é a que mostra onde agir: a loja de Market town emite 88 kg CO2e por metro quadrado, contra 26,2 kg em Retail park. Neste exemplo, a diferença está no aquecimento a gás, por isso é essa a instalação a analisar primeiro quando chegar a altura de substituir a caldeira. Comparar instalações por área útil ou número de colaboradores, e não em toneladas absolutas, evita que a maior instalação pareça sempre a pior.
Grupos de empresas: SECR e PPN 006
- SECR. Uma empresa-mãe que prepara um relatório de gestão de grupo inclui os valores de energia e carbono das subsidiárias da consolidação que estejam elas próprias abrangidas, e pode excluir as que não teriam de reportar isoladamente. Uma subsidiária pode estar isenta de reportar separadamente se estiver incluída no relatório de grupo da empresa-mãe e estiverem cumpridas as condições das orientações do governo. O nosso guia SECR explica quem está abrangido.
- Carbon Reduction Plans. A PPN 006 diz que um plano deve ser específico da empresa concorrente. Pode abranger o concorrente e a sua empresa-mãe apenas se o concorrente for detido a 100% pela empresa-mãe, se o compromisso de neutralidade carbónica da empresa-mãe for adotado pelo concorrente, se as medidas puderem ser aplicadas pelo concorrente no contrato e se o plano estiver publicado no site do concorrente. Mesmo assim, os concorrentes devem ter o seu próprio plano logo que razoavelmente possível.
- O ESOS funciona ainda de outra forma: os grupos participam como um todo. Consulte o nosso guia ESOS.
Como a Carbon Recycling ajuda
O Carbon Recycling permite-lhe adicionar cada instalação, ou carregar uma lista de instalações a partir de uma folha de cálculo, e associar cada fatura à instalação a que pertence. Cada instalação tem o seu próprio relatório por instalação do ano, com a sua marca, com Âmbito 1 e 2, consumo de energia, uma vista mês a mês, emissões por metro quadrado e por pessoa, e a posição da instalação entre as suas instalações. Estão incluídos 10 relatórios por instalação por ano; depois, £10 cada + IVA. Os relatórios por instalação não são obrigatórios por lei: o seu relatório SECR e o seu Carbon Reduction Plan mantêm-se ao nível da empresa, criados a partir dos mesmos dados. O Starter abrange 2 instalações e o Growth 10; no Enterprise, uma empresa-mãe pode gerir várias empresas com um único início de sessão e ver um relatório de grupo de todas elas.