Empiece por el perímetro
Antes de sumar una sola factura, decida qué centros y sociedades son «suyos». La norma corporativa del GHG Protocol, que sigue la norma técnica de la PPN 006, ofrece tres formas de trazar el límite:
| Enfoque | Usted contabiliza | Adecuado para |
|---|---|---|
| Control operativo | Cada centro en el que tiene plena autoridad para introducir y aplicar políticas operativas | La mayoría de los pequeños grupos y empresas con varios centros |
| Control financiero | Cada centro cuyas políticas financieras y operativas puede dirigir | Grupos cuyos informes siguen de cerca las cuentas |
| Participación accionarial | Su porcentaje de las emisiones de cada operación | Empresas conjuntas, o casos en que una sociedad matriz registra las emisiones de forma centralizada |
Aplique el mismo enfoque a todos los centros y todas las empresas, y anótelo en su nota metodológica. Cambiarlo más adelante supone recalcular su año base, como explica nuestro artículo sobre cómo recalcular un año base.
Franquicias: dos alcances, un mismo conjunto de emisiones
La norma del alcance 3 del GHG Protocol tiene una categoría específica para las franquicias, la categoría 14:
- Si es el franquiciador, las emisiones de los alcances 1 y 2 de los establecimientos de sus franquiciados van en su alcance 3, categoría 14. Su propia sede central, sus almacenes y sus establecimientos propios siguen en sus alcances 1 y 2.
- Si es franquiciado, el establecimiento que gestiona está en sus alcances 1 y 2. Puede declarar opcionalmente los alcances 1 y 2 de su franquiciador en su alcance 3, categoría 1, bienes y servicios comprados.
La categoría 14 no es una de las cinco categorías del alcance 3 que debe cubrir un plan conforme a la PPN 006, pero un franquiciador cuyos establecimientos son en su mayoría franquiciados puede descubrir que es la mayor parte de su huella. Nuestra guía de las 15 categorías del alcance 3 muestra dónde se sitúa.
El problema práctico son los datos. Los franquiciados pagan sus propias facturas. Una sencilla solicitud anual del consumo de electricidad, gas y combustible de vehículos de cada establecimiento, en kWh y litros y no en libras, da al franquiciador cifras reales; si un establecimiento no responde, estime a partir de establecimientos similares e indíquelo.
Recopilar datos centro por centro
Para un grupo de tiendas, oficinas, almacenes o clínicas, las mismas pocas fuentes cubren la mayor parte de la huella:
- facturas de electricidad y gas de cada centro, en kWh;
- entregas de gasóleo de calefacción o GLP;
- tarjetas de combustible o kilometraje de los vehículos asignados a cada centro;
- recargas de refrigerante según los registros de mantenimiento, en centros con aire acondicionado o cámaras frigoríficas.
La energía suministrada por el arrendador es una laguna habitual. Si el arrendador le factura la electricidad o la calefacción en los gastos comunes, pídale su parte en kWh. Nuestro artículo sobre cómo convertir las lecturas de gas en kWh le ayudará si solo dispone de lecturas de contador.
Un ejemplo práctico
Tres tiendas ilustrativas de un mismo grupo, alcances 1 y 2 por su electricidad y gas, con los factores oficiales de 2026:
| Centro | Electricidad (kWh) | Gas (kWh) | Alcances 1 y 2 (toneladas de CO2e) | kg CO2e por m² |
|---|---|---|---|---|
| Calle principal | 25,000 | 30,000 | 8.74 | 58.3 |
| Parque comercial | 40,000 | 0 | 5.24 | 26.2 |
| Ciudad comercial | 18,000 | 45,000 | 10.56 | 88 |
| Grupo | 83,000 | 75,000 | 24.54 |
El total del grupo es lo que va en el Carbon Reduction Plan. La vista por centro es la que le indica dónde actuar: la tienda de Market town emite 88 kg CO2e por metro cuadrado frente a 26,2 kg en Retail park. En este ejemplo la diferencia es la calefacción de gas, así que ese es el centro en el que fijarse primero cuando toque cambiar la caldera. Comparar centros por superficie o por plantilla, en lugar de en toneladas brutas, evita que el centro más grande parezca siempre el peor.
Grupos de empresas: SECR y PPN 006
- SECR. Una sociedad matriz que prepara un informe de gestión de grupo incluye las cifras de energía y carbono de las filiales de la consolidación que estén sujetas por sí mismas, y puede excluir las que no tendrían que informar por separado. Una filial puede quedar exenta de informar por separado si está incluida en el informe de grupo de su matriz y se cumplen las condiciones de las directrices del Gobierno. Nuestra guía de SECR explica quién está sujeto.
- Carbon Reduction Plans. PPN 006 dice que un plan debe ser específico de la empresa licitadora. Puede abarcar al licitador y a su matriz solo si el licitador es íntegramente propiedad de la matriz, el licitador adopta el compromiso de cero emisiones netas de la matriz, el licitador puede aplicar las medidas en el contrato y el plan se publica en el sitio web del licitador. Aun así, los licitadores deben tener su propio plan en cuanto sea razonablemente posible.
- ESOS funciona de otro modo: los grupos participan en su conjunto. Consulte nuestra guía de ESOS.
Cómo ayuda Carbon Recycling
Carbon Recycling le permite añadir cada centro, o subir una lista de centros desde una hoja de cálculo, y asignar cada factura al centro al que corresponde. Cada centro obtiene su propio informe del centro anual con su marca, con alcances 1 y 2, consumo de energía, una vista mes a mes, emisiones por metro cuadrado y por persona, y la posición del centro entre todos los suyos. Se incluyen 10 informes de centro al año, y después 10 £ cada uno más IVA. Los informes de centro no son obligatorios por ley: su informe SECR y su Carbon Reduction Plan siguen siendo a nivel de empresa, elaborados con los mismos datos. Starter cubre 2 centros y Growth 10; en Enterprise, una sociedad matriz puede gestionar varias sociedades con un solo inicio de sesión y ver un informe de grupo de todas ellas.