Perché i clienti lo chiedono
Le sue emissioni fanno parte dello Scope 3 del suo cliente. Un'azienda che rendiconta le emissioni della propria catena del valore, o che ha fissato un obiettivo science-based, ha bisogno dei dati dei fornitori per misurarle e ridurle. Gli acquirenti del settore pubblico chiedono un Carbon Reduction Plan ai sensi del PPN 006, e l'NHS chiede ai fornitori un impegno net zero o un Carbon Reduction Plan a seconda dell'entità del contratto. Anche le società quotate che rendicontano secondo i nuovi UK Sustainability Reporting Standards dal 2027 avranno bisogno di più dati di questo tipo. Così le domande arrivano nelle gare, nei moduli di qualificazione dei fornitori, su piattaforme come il programma supply chain di CDP ed EcoVadis, e in semplici email.
Cosa chiedono di solito
| Question | Cosa include una buona risposta |
|---|---|
| Misura le sue emissioni di gas serra? | Sì o no, lo standard (GHG Protocol), il periodo e se lo Scope 3 è incluso |
| Quali sono le sue emissioni Scope 1 e 2? | Tonnellate di CO2e per ogni Scope, Scope 2 location-based e anche market-based se ha una tariffa da fonti rinnovabili |
| Quali sono le sue emissioni Scope 3? | Le categorie misurate e i relativi totali, e quelle non ancora misurate |
| Ha un obiettivo di riduzione? | Anno di riferimento, anno obiettivo, percentuale e Scope coperti |
| Ha un impegno net zero o un Carbon Reduction Plan? | Un link al documento pubblicato e la data di approvazione |
| I suoi obiettivi sono science-based? | Risponda sì solo se l'SBTi li ha convalidati; altrimenti descriva l'obiettivo per quello che è |
| Quali sono le emissioni associate al nostro account? | Un dato ripartito, con il metodo di ripartizione (vedi sotto) |
Passo per passo: rispondere a una richiesta
- Verifichi la scadenza e il formato. Alcune richieste sono una sola domanda in una gara; altre sono un portale con decine di campi. Annoti quali domande hanno un punteggio o sono obbligatorie.
- Usi i dati che ha già. Se ha redatto un report SECR o un Carbon Reduction Plan, i dati Scope 1, 2 e parte dello Scope 3 sono già calcolati. Usi lo stesso periodo e gli stessi numeri, così non darà mai risposte diverse a clienti diversi.
- Colmi rapidamente le lacune. Se non ha ancora misurato, un'impronta Scope 1 e 2 richiede solo le bollette di gas ed energia elettrica e il carburante dei veicoli per un anno. Il nostro calcolatore da kWh a CO2e fornisce un primo valore in pochi minuti, e la nostra guida all'impronta copre il resto.
- Indichi la base. Periodo di rendicontazione, perimetro (di solito il controllo operativo), il GHG Protocol e l'anno dei fattori di conversione del governo del Regno Unito.
- Sia preciso su ciò che manca. «Scope 3 categorie 1 e 2 non ancora misurate; le rendiconteremo per l'anno fino a marzo 2027» ottiene un punteggio migliore del silenzio o di una supposizione.
- Alleghi o colleghi il suo piano. Un Carbon Reduction Plan pubblicato risponde in un colpo solo alla maggior parte delle domande su obiettivi e impegni. Il nostro modello gratuito segue il formato governativo.
- Conservi una copia di ogni risposta. I clienti confrontano gli anni. L'anno prossimo vorrà dimostrare i progressi rispetto a quanto ha comunicato loro.
Calcolare le emissioni per un singolo cliente
Alcuni clienti vogliono «la loro quota» delle sue emissioni, da inserire nella propria categoria 1 dello Scope 3. Lo Scope 3 Standard del GHG Protocol ammette l'allocazione. L'approccio abituale per una PMI è l'allocazione economica:
Quota del cliente = emissioni totali × (ricavi da quel cliente ÷ ricavi totali)
Ad esempio, se il totale dello Scope 1 e 2 è 60 tCO2e e un cliente rappresenta il 15% dei ricavi, la sua quota dello Scope 1 e 2 è 9 tCO2e. Indichi quali Scope ha incluso; la maggior parte dei clienti vuole almeno gli Scope 1 e 2, e idealmente anche lo Scope 3 a monte. Se i suoi prodotti o servizi differiscono molto per intensità di carbonio, una base fisica come unità spedite, tonnellate, miglia percorse o ore di lavoro sul contratto è più precisa. Qualunque criterio usi, lo dichiari e lo mantenga uguale ogni anno.
Errori che fanno perdere punti o creano problemi
- Dichiararsi «carbon neutral» o «net zero» perché si acquistano crediti di compensazione. Acquirenti e autorità di regolamentazione accolgono queste affermazioni con scetticismo. Legga la nostra guida alla compensazione prima di usare l'una o l'altra espressione.
- Dichiarare che i propri obiettivi sono «science-based» quando non sono stati convalidati dalla SBTi. Consulti la nostra guida agli obiettivi science-based per le PMI.
- Rendicontare solo lo Scope 2 market-based con una tariffa verde, così che l'energia elettrica risulti pari a zero senza alcuna spiegazione.
- Usare fattori obsoleti o misti. Indichi l'anno dei fattori del governo britannico utilizzati.
- Fornire numeri diversi a clienti diversi per lo stesso periodo.
Coinvolgere i propri fornitori
La stessa logica risale la sua catena di fornitura. Una volta che rendiconta la categoria 1 dello Scope 3, i dati migliori arrivano dai suoi fornitori più grandi. Ponga loro le stesse poche domande: totali Scope 1 e 2, periodo, metodo e fatturato, così da poter ripartire. Inizi dai pochi fornitori che rappresentano la maggior parte della spesa; non servono tutti.
Come aiuta Carbon Recycling
L'impronta di carbonio, il Carbon Reduction Plan e i dati SECR provengono da un unico insieme di dati, quindi ogni risposta che dà è coerente. Ogni dato mostra il fattore del governo su cui si basa, ed è proprio ciò che verificano i team di sostenibilità dei clienti. Con il piano Growth può anche inviare richieste di dati ai suoi fornitori e registrarne le risposte nella categoria Scope 3 corretta.