Do I have to report all 15 Scope 3 categories?

No. Under the GHG Protocol Scope 3 Standard you report the categories that are relevant to your business and explain any you leave out. A PPN 006 Carbon Reduction Plan needs five: categories 4, 5, 6, 7 and 9.

Which Scope 3 categories does PPN 006 require?

Category 4 upstream transportation and distribution, 5 waste generated in operations, 6 business travel, 7 employee commuting and 9 downstream transportation and distribution.

What if a category doesn't apply to my business?

Say so and give the reason. For example, a consultancy that sells no physical products can state that category 9 is not applicable. Don't leave it blank.

Is the spend-based method good enough?

As a starting point, yes. It turns money spent into emissions using average factors for each industry. It is quick but rough, so replace it with activity data or supplier figures for your biggest sources over time, and say which method you used.

Where are well-to-tank emissions reported?

In Scope 3 category 3, fuel- and energy-related activities, along with electricity transmission and distribution losses. They are not part of Scope 1 or 2.

Le 15 categorie Scope 3: quali deve rendicontare una PMI

Il GHG Protocol suddivide lo Scope 3 in 15 categorie: otto a monte, come beni acquistati, viaggi di lavoro e spostamenti casa-lavoro, e sette a valle, come il trasporto e l'uso dei prodotti venduti. Una PMI britannica in genere ha bisogno delle categorie da 1 a 7 e talvolta della 9, e un Carbon Reduction Plan PPN 006 deve includerne cinque: le categorie 4, 5, 6, 7 e 9.

Aggiornato il 3 ottobre 2026 dal team di Carbon Recycling. I dati usano i fattori di conversione ufficiali del governo del Regno Unito e sono verificati rispetto alle linee guida attuali di gov.uk.

Perché lo Scope 3 ha delle categorie

Lo Scope 3 comprende ogni emissione indiretta della sua catena del valore che non sia energia acquistata. È molto, per cui lo Scope 3 Standard del GHG Protocol lo suddivide in 15 categorie. Ogni categoria ha un confine chiaro, che evita di contare due volte le stesse emissioni nel suo report e consente agli acquirenti di confrontare dati omogenei. Se gli scope sono nuovi per lei, inizi dalla nostra guida a Scope 1, 2 e 3.

Tutte le 15 categorie in sintesi

Category	Cosa copre	Conta per una PMI?	Dati tipici
1. Beni e servizi acquistatiA monte	Tutto ciò che acquista e che non è un bene strumentale: scorte, materiali, forniture per ufficio, software, servizi professionali, pulizie, ristorazione, acqua.	Spesso la categoria più grande e la più difficile da misurare bene.	Spesa per tipo di fornitore, moltiplicata per fattori basati sulla spesa; dati specifici dei fornitori per i fornitori principali.
2. Beni strumentaliA monte	Beni che conserva per anni: veicoli, macchinari, apparecchiature informatiche, arredi, lavori edili.	Rilevante negli anni in cui acquista furgoni, macchinari o un allestimento. Rendiconti l'intero acquisto nell'anno in cui lo effettua, non ammortizzato.	Incrementi delle immobilizzazioni dal bilancio, con fattori spend-based.
3. Attività legate a combustibili ed energiaA monte	Estrazione, raffinazione e trasporto dei combustibili usati (well-to-tank) ed energia elettrica persa nella rete (perdite di trasmissione e distribuzione).	Facile e utile da includere: usa gli stessi kWh e litri dello Scope 1 e 2.	I suoi dati su energia e carburanti, con i fattori well-to-tank e T&D del set governativo.
4. Trasporto e distribuzione a monteRichiesto dalla PPN 006A monte	Trasporto delle merci acquistate dai fornitori e qualsiasi trasporto o stoccaggio che paga a terzi, comprese le consegne in uscita a suo carico.	Rilevante per chiunque si avvalga di corrieri, autotrasportatori o magazzini di terzi.	Tonnellate-chilometro dai vettori, oppure spesa per il trasporto con un fattore basato sulla spesa.
5. Rifiuti generati nelle attivitàRichiesto dalla PPN 006A monte	Smaltimento e trattamento dei suoi rifiuti e delle acque reflue da parte di terzi.	Quasi tutte le aziende ne hanno. Di solito sono modeste, ma gli acquirenti si aspettano di vederle.	Tonnellate per tipo e trattamento dai report del suo gestore dei rifiuti; bollette dell'acqua per le acque reflue.
6. Viaggi di lavoroRichiesto dalla PPN 006A monte	Viaggi di lavoro con veicoli non di sua proprietà: treni, voli, taxi, auto a noleggio, auto personali del personale e pernottamenti in hotel.	Rilevante per quasi tutti.	Rimborsi chilometrici, report delle prenotazioni di viaggio, dati delle note spese.
7. Spostamenti casa-lavoro dei dipendentiRichiesto dalla PPN 006A monte	Spostamenti del personale tra casa e lavoro e, facoltativamente, l'energia consumata lavorando da casa.	Rilevante per chiunque abbia personale. Spesso più consistente di quanto si pensi.	Un breve sondaggio del personale su distanza, mezzo di trasporto e giorni in ufficio; ore di lavoro da casa.
8. Beni in leasing a monteA monte	Gestione di beni in leasing non già inclusi nel suo Scope 1 e 2.	Raramente necessario: con il controllo operativo, gli uffici in leasing e i veicoli che gestisce sono già nello Scope 1 e 2.	Dati energetici del bene in leasing, o stime basate sulla superficie.
9. Trasporto e distribuzione a valleRichiesto dalla PPN 006A valle	Trasporto e stoccaggio dei prodotti venduti che non paga lei, ad esempio quando il cliente organizza il ritiro o paga il vettore.	Rilevante per le aziende che spediscono merci. Le aziende di servizi di solito possono dichiarare che non si applica, spiegandone il motivo.	Tonnellate-chilometro stimate delle consegne ai clienti.
10. Lavorazione dei prodotti vendutiA valle	Energia che i suoi clienti aziendali usano per trasformare i prodotti intermedi che vende, ad esempio per trasformare i suoi componenti in prodotti finiti.	Solo produttori di componenti e materiali.	Dati di processo del cliente o medie di settore.
11. Uso dei prodotti vendutiA valle	Emissioni generate quando i clienti usano ciò che vende, come il carburante bruciato nei veicoli o l'energia usata dagli elettrodomestici.	Significativo per chi vende qualsiasi cosa che consumi energia o carburante; zero per la maggior parte dei servizi.	Consumo di energia dei prodotti, durata prevista e unità vendute.
12. Trattamento di fine vita dei prodotti vendutiA valle	Smaltimento a fine vita dei prodotti e degli imballaggi che vende.	Rilevante per le aziende che vendono prodotti, in particolare beni di consumo e imballaggi.	Peso dei prodotti e degli imballaggi venduti, con le medie britanniche di trattamento dei rifiuti.
13. Beni in leasing a valleA valle	Gestione di beni di sua proprietà concessi in leasing ad altri, che ne hanno il controllo.	Locatori e società di noleggio di attrezzature.	Dati energetici degli inquilini o stime basate sulla superficie.
14. FranchisingA valle	Emissioni degli affiliati che operano con il suo marchio, per i franchisor.	Solo per i franchisor.	Dati su energia e carburanti dei franchisee.
15. InvestimentiA valle	Emissioni delle società in cui investe o a cui presta denaro.	Soprattutto banche, assicurazioni e investitori. La maggior parte delle PMI può dichiarare che non si applica.	Emissioni delle partecipate, ripartite in base alla sua quota.

Le cinque categorie PPN 006

Lo standard tecnico del Cabinet Office per i Carbon Reduction Plan richiede tutto lo Scope 1 e 2 più cinque categorie Scope 3: 4, 5, 6, 7 e 9. Tutte e cinque si possono stimare in gran parte dai propri documenti, senza attendere dati dai fornitori. Se una non è applicabile, lo dichiari nel piano. La nostra guida al Carbon Reduction Plan tratta il resto del piano, e il nostro modello gratuito ha una riga per ogni categoria.

Due delle cinque traggono in inganno. La categoria 9 copre solo il trasporto che non paga lei; le consegne che paga a un corriere rientrano nella categoria 4. La categoria 7 richiede dati sugli spostamenti casa-lavoro che non troverà nei suoi conti, quindi pianifichi presto un breve sondaggio tra il personale: zona del codice postale di residenza o distanza, mezzo di trasporto abituale e giorni a settimana sul luogo di lavoro.

Quali categorie dovrebbe rendicontare una PMI

Al di fuori della PPN 006, un ordine di lavoro sensato per la maggior parte delle piccole e medie imprese è:

Categorie 3, 5, 6 e 7. Economiche da misurare con dati che già possiede e attese dalla maggior parte degli acquirenti.
Categorie 4 e 9 se trasporta merci.
Categorie 1 e 2 con il metodo basato sulla spesa a partire dalla sua contabilità. Sono spesso le categorie più grandi, ed è per questo che clienti e investitori le chiedono sempre più spesso.
Categorie da 10 a 14 solo se il suo modello di business le rende pertinenti: produce componenti che altri lavorano, vende prodotti che consumano energia, concede immobili in locazione o gestisce franchising.

Il GHG Protocol non chiede di misurare le categorie non pertinenti, ma chiede di motivare le esclusioni. I criteri di pertinenza abituali sono dimensione, influenza, rischio, aspettative degli stakeholder e se l'attività è esternalizzata.

Tre modi per calcolare lo Scope 3

Metodo	Come funziona	When to use it
Basato sulle attività	Quantità fisiche (miglia, tonnellate, pernottamenti) × fattori di conversione del governo britannico	Viaggi, spostamenti casa-lavoro, rifiuti, trasporto merci. L'impostazione predefinita per le categorie PPN 006
Basato sulla spesa	Spesa × emissioni medie per £ di quel settore	Beni e servizi acquistati e beni strumentali, come prima stima
Specifico del fornitore	Emissioni che il suo fornitore calcola e le attribuisce	I suoi fornitori più grandi, quando sono in grado di fornirli

I fattori di conversione del governo britannico coprono le categorie basate sulle attività. Per le stime basate sulla spesa, Defra pubblica le emissioni per sterlina spesa per settore nell'ambito delle statistiche sull'impronta di carbonio del Regno Unito. Questi fattori sono medie e vengono aggiornati meno spesso, quindi consideri i risultati come stime e lo dichiari. La nostra guida all'impronta di carbonio contiene un esempio pratico che usa entrambi i metodi.

Evitare il doppio conteggio

I veicoli di proprietà dell'azienda sono Scope 1. Solo i viaggi su veicoli che non possiede né controlla rientrano nella categoria 6.
Il carburante che acquista è Scope 1; le emissioni della produzione di quel carburante rientrano nella categoria 3. Sono separate ed entrambe contano.
Un corriere che lei paga rientra nella categoria 4 anche se consegna al suo cliente. La categoria 9 è solo per il trasporto che non paga.
Non inserisca lo stesso acquisto nella categoria 1 e nella categoria 2. I beni strumentali vanno solo nella categoria 2.

Come aiuta Carbon Recycling

Ogni attività aggiunta viene assegnata automaticamente alla sua categoria Scope 3, con il fattore governativo del suo anno di rendicontazione. Viaggi di lavoro, sondaggi sugli spostamenti casa-lavoro, lavoro da casa, rifiuti, acqua e trasporto merci sono già previsti, e con il piano Growth può richiedere dati sulle emissioni ai fornitori e registrarli nella categoria corretta. Il suo Carbon Reduction Plan riporta direttamente le cinque categorie della PPN 006.