What goes in category 1, and what doesn't
קטגוריה 1 היא הייצור של כל מה שאתם קונים במהלך השנה: הפליטות מעריסה עד שער (cradle-to-gate) של ייצורו, לפני שהוא מגיע אליכם. עבור חברה קטנה זה בדרך כלל אומר:
- חומרים ומלאי, כולל חומרים שאתם מתקינים או מוכרים מחדש;
- מתכלים: ציוד משרדי, חומרי ניקוי, בגדי עבודה, אריזות;
- services: software, accountancy, legal, marketing, cleaning, catering, phones.
השמיטו כל דבר שקטגוריה אחרת כבר מכסה, כדי ששום דבר לא ייספר פעמיים. המדריך שלנו ל-15 הקטגוריות של היקף 3 כולל את הרשימה המלאה.
| רכישה | Where it goes instead |
|---|---|
| Vans, computers, machinery you keep for years | קטגוריה 2, מוצרי הון |
| דלק, חשמל וגז | Scope 1 and 2, with their supply chains in category 3 |
| שליחויות והובלה שאתם משלמים עליהן | קטגוריה 4, הובלה במעלה השרשרת |
| טיסות, רכבות, מלונות | קטגוריה 6, נסיעות עסקיות |
| Waste collections | קטגוריה 5, פסולת |
The four methods
The GHG Protocol's Scope 3 guidance gives four ways to calculate category 1, from most to least specific to your suppliers:
- ספציפי לספק: הספק מוסר לכם את טביעת הרגל של המוצר שקניתם, למשל מהצהרת מוצר סביבתית.
- היברידי: נתוני היקף 1 ו-2 של הספק עצמו, המוקצים למה שקניתם, בתוספת ממוצעים עבור החומרים שבהם השתמש.
- נתונים ממוצעים: המשקל או מספר הפריטים שנרכשו, מוכפל במקדם ממוצע לאותו חומר או מוצר.
- מבוסס הוצאות: הסכום שהוצא, כפול מקדם ממוצע לליש"ט עבור אותו סוג מוצר.
You don't have to use one method for everything. The guidance expects firms to mix them, using the best data they have for each line and saying which method they used. For most small firms the practical route is to start with spend for everything, then improve the lines that matter.
דוגמה מחושבת
הרכישות של קבלן חשמל עם 12 עובדים לשנה אחת, בניכוי מע"מ, לפי מכפילי ההוצאות של Defra לשנת 2023. דלק, טנדרים, נסיעות ופסולת כבר נספרים במקום אחר.
| What was bought | קטגוריית Defra | Spend (£) | kg CO2e לכל £ | kg CO2e |
|---|---|---|---|---|
| כבלים, אביזרים וציוד חשמלי | ציוד חשמלי | 120,000 | 0.84 | 101,133 |
| אביזרי חיבור, תושבות ומארזי מתכת | מוצרי מתכת מעובדת | 15,000 | 0.57 | 8,516 |
| צינורות ותעלות פלסטיק לכבלים | Rubber and plastic products | 10,000 | 0.64 | 6,437 |
| Workwear and PPE | Wearing apparel | 4,000 | 0.69 | 2,771 |
| תוכנה לניהול עבודות | Software and IT services | 6,000 | 0.10 | 600 |
| Tool and access equipment hire | השכרה וחכירה של ציוד | 3,000 | 0.13 | 389 |
| טלפונים ניידים ופס רחב | Telephone and internet | 4,000 | 0.09 | 379 |
| רואה חשבון | שירותי הנהלת חשבונות | 5,000 | 0.05 | 251 |
| Total | 167,000 | 120,476 kg, או 120.48 טונות |
שורה אחת, כבלים, אביזרים וציוד חשמלי, היא 84% מהסך, והחומרים יחד הם 96%. התוכנה, רואה החשבון והטלפונים כמעט אינם מורגשים. זה אומר לחברה בדיוק היכן נתונים טובים יותר ישנו את התשובה, והיכן לא.
שיפור השורות הגדולות ביותר
- שאלו את הספק העיקרי שלכם. סיטונאי חשמל ויצרנים מפרסמים יותר ויותר נתוני פחמן של מוצרים. אפילו טביעת רגל לעשרת המוצרים המובילים לפי הוצאה מחליפה נתח גדול מההערכה.
- השתמשו בכמויות כשהן בידיכם. אם רשומות הרכש שלכם מציגות מטרים של כבל או מספר יחידות, מקדם ממוצע לפריט קרוב יותר למציאות מאשר הוצאות, כי הוא לא משתנה עם המחירים.
- השאירו את השורות הקטנות על בסיס הוצאות. לא שווה את המאמץ לרדוף אחרי טביעת הרגל של ספק עבור שכר הטרחה של רואה החשבון שלכם.
- תעדו את השיטה לכל שורה, כדי שהנתונים של השנה הבאה יחושבו באותה דרך. אם אתם מעבירים שורה גדולה לשיטה טובה יותר, קראו את הפוסט שלנו על מתי לחשב מחדש את שנת הבסיס.
Spend-based figures rise and fall with prices as well as emissions, so a reduction target for category 1 is best tracked with quantities or supplier data for the lines that matter.
How Carbon Recycling helps
Upload a CSV of your purchase ledger and Carbon Recycling suggests a Defra multiplier for each account, leaves out what is already counted as energy, fuel or travel, and puts each line in category 1 or category 2, so you can see which purchases make up most of the total and which suppliers to ask first.