Naše stránka o profesních službách popisuje, kdo po poradenských firmách, účetních a advokátních kancelářích chce uhlíkové údaje, a úplný seznam zdrojů. Tento článek se týká toho, co to v praxi znamená pro kreativní nebo poradenskou firmu, kde se kromě lidí nemá co měřit: jak je započítat a co s tím dělat.

Three buckets

  1. Cesta do práce a práce z domova. Dojíždění je rozsah 3, kategorie 7, kterou plán podle PPN 006 vyžaduje. Práce z domova je volitelná, ale patří do stejné kategorie. Data pokrývají naše články o průzkumu dojíždění a emisích z práce z domova.
  2. Služební cesty. Návštěvy klientů, natáčení a prezentace: rozsah 3, kategorie 6, rovněž povinná.
  3. Co nakupujete. Externisté, software, produkce a tisk: rozsah 3, kategorie 1. V plánu podle PPN 006 se nevyžaduje, ale v příkladu níže jde o největší položku a firemní klienti, kteří chtějí úplný údaj za rozsah 3, ho budou očekávat.

Podrobný příklad

Marketingová agentura s 15 zaměstnanci ve sdílené kanceláři, tři dny v týdnu v kanceláři a dva doma, s ilustrativními údaji. Cestování a energie používají faktory pro rok 2026; nákupy používají výdajové multiplikátory Defra pro rok 2023.

Sourcekg CO2e
Dojíždění vlakem, 8 zaměstnanců, 25 km každým směrem1,707
Dojíždění autem, 3 zaměstnanců, 15 km každým směrem2,061
Dojíždění autobusem, 2 zaměstnanců, 5 km každým směrem280
Práce z domova, 2 dny v týdnu3,353
Krátké lety, 6 zpátečních cest po 1 000 km jedním směrem1,509
Vlakem za klienty, 10 000 km309
Noci v hotelu ve Spojeném království, 20208
Podíl na elektřině v kanceláři, 12 000 kWh1,572
Podíl na plynu v kanceláři, 8 000 kWh1,458
Externí designéři, fotografové a copywriteři, £80 000 (0,13 kg na £)10,073
Předplatné softwaru, £30 000 (0,10 kg na £)2,998
Video production, £20,000 (0.13 kg per £)2,656
Tisk, £10 000 (0,35 kg na £)3,485
Total31 668 kg neboli 31,67 tun

Rozděleno třemi způsoby:

  • Lidé (dojíždění, práce z domova, cesty): 30%
  • Energie v kanceláři: 10%
  • Nakupované služby a tisk: 61%

Údaje za nakupované položky jsou odhady na základě výdajů, takže rostou s tím, kolik platíte, i s emisemi. Berte je jako první odhad a požádejte své největší dodavatele o jejich vlastní údaje. Metodu vysvětluje náš článek o výdajových multiplikátorech.

Where an agency can actually cut

  • Lety. V příkladu představuje šest zpátečních krátkých letů 1,51 tun. Stejná vzdálenost vlakem by byla asi 0,37 tun. Viz vlak, nebo letadlo a videohovory místo cestování.
  • Dojíždění. Půjčka na předplatní jízdenku nebo program podpory jízdy do práce na kole může pomoci zaměstnancům dojíždějícím autem přejít na nízkouhlíkovou dopravu.
  • Dodavatelé. Požádejte své hlavní externisty a produkční partnery o jejich vlastní údaje a upřednostňujte ty, kdo měří.
  • Energie v kanceláři. Zde malá položka, ale tarif z obnovitelných zdrojů nebo kancelář, která ho má, je jednoduchá změna, kterou můžete klientovi ukázat.

How Carbon Recycling helps

Carbon Recycling obsahuje vládní faktor pro práci z domova, dojíždění autem, vlakem a autobusem, lety zadávané kódem letiště a noci v hotelu podle země. Nahrajte svou knihu nákupů nebo připojte Xero, QuickBooks, Sage nebo FreeAgent a systém navrhne multiplikátor Defra pro každý účet dodavatele, včetně externistů a softwaru. Váš Carbon Reduction Plan a u větších firem i report SECR vycházejí ze stejných údajů, s tunami na zaměstnance jako dostupným ukazatelem intenzity. Volbu vysvětluje náš článek o ukazatelích intenzity. Pokud klient pošle dotazník, bezplatná banka odpovědí na dotazníky připraví návrh odpovědí.